1年間でもとが取れる値段に設定する
「今日の名言」は・・・
・最初に値ごろ価格を決める。
例えば、LED電球だったら、
1年間でもとが取れる値段に設定する。
その価格が実現できるまではやりません（p85）
「アイリスオーヤマ一目瞭然の経営術」三田村 蕗子、東洋経済新報社
【私の評価】★★★★☆（83点）
■葬儀の日程を決めるのは、
葬儀社を決めてから。
葬儀社が決まれば式場も決まるので、
火葬場の予定を確認し、
ご住職のご予定を確認します。
■ご住職に連絡すれば、
戒名の話にもなりそうです。
お墓・戒名をどうするのか、
事前にご家族で相談して
おきたいですね。
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お葬式・・優先して押さえていただきたいのは宗教者、火葬場、式場
「今日の名言」は・・・
・お葬式の日程は・・
優先して押さえていただきたいのは
宗教者、火葬場、式場の三者です（p112）
「親が死んだ5分後にあなたがしなければならないこと」
三村 麻子、内田 麻由子、永岡書店
【私の評価】★★★☆☆（73点）
■葬儀の日程を決めるのは、
葬儀社を決めてから。
葬儀社が決まれば式場も決まるので、
火葬場の予定を確認し、
ご住職のご予定を確認します。
■ご住職に連絡すれば、
戒名の話にもなりそうです。
お墓・戒名をどうするのか、
事前にご家族で相談して
おきたいですね。
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親が死んだ5分後にあなたがしなければならないこと
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三村 麻子 内田 麻由子
永岡書店
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サラリーマンの成功の条件は運と鈍感と根性
「今日の名言」は・・・
・昔からサラリーマンの成功の条件は
「ウン・ドン・コン」だと言われる。
運と鈍感と根性である（p124）
「大人げない大人になれ！」成毛 眞、ダイヤモンド社
【私の評価】★★★★☆（84点）
■松下幸之助は、
「自分は運がいい」と
言う人を可愛がっていました。
運がいいと思うことで、
簡単に落ち込まず
次に進めるのでしょう。
■鈍感でないと、
人はちょっと左遷されると
伸びなくなってしまうこともある。
鈍感だからこそ、
自分らしさを恥ずかしくもなく
出すことができるのです。
■最後に根性は、
それだけの覚悟がなければ、
成功するはずがありません。
誰がなんと言おうとも
追及しつづける根性が
必要なのです。
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「死ぬ気で働く覚悟」が大切
「今日の名言」は・・・
・リーダー自身の
「死ぬ気で働く覚悟」が
大切である（p6）
「媚びないリーダーは人を動かす」早川 勝、小澤千春、ぱる出版
【私の評価】★★★★☆（86点）
■人間とは不思議なもので、
心のなかで考えていることが
自然と伝わるようです。
特に部下は上司を
よく観察している。
「死ぬ気で働く覚悟」が
あるのかどうか
わかってしまうのです。
■つまり、頭に来ているのに
なぜか叱らないと
部下はおや？っと感じてしまう。
本当は強いのに
弱いふりをしている人を見ると
イライラしてしまう
オドオドした波動が
伝わってしまうのと
同じことですね。
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１万円以上する高級化粧水。この原価は数十円程度です
「今日の名言」は・・・
・１万円以上する高級化粧水。
実はたいていのの場合,
この原価は数十円程度です。
「化粧品は宗教だ」という人も
多いとか（p129）
「「衝動買い」が止まらない！」金子 哲雄、商業界
【私の評価】★★★★☆（82点）
■ここでいう原価というのは、
中身の化粧水の原価でしょう。
商品というのは、
物そのものの原価が
数10％ということがよくあります。
実際には広告宣伝費や
営業マンの人件費、
入れ物やパッケージの
コストが別にかかるので
それなりの値段になるのです。
■たとえば、電気にしても
電気だけの原価は
5～10円/kWh程度です。
それに設備の減価償却費、
人件費、修繕費などを加えて、
値段が決まっていました。
今の電気は自由化されましたので、
値段は自由に付けることができる。
電力会社にも電気を高く売る
工夫が必要なのでしょう。
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学校でも研修でも教えてくれないもの
「今日の名言」は・・・
・１．人を動かす3原則
２．人に好かれる６原則
３．人を説得する１２原則
４．人を変える９原則・・
学校でも研修でも教えてくれないものです（p8）
「カーネギーの『人を動かす』から学んだ自分と他人を変える力」
箱田 忠昭、クロスメディア・パブリッシング(インプレス)
【私の評価】★★★★★（90点）
■社会人として必要なのに
学校で教えてくれない大切なことが、
たくさんあります。
礼儀正しくも、
舐められてはいけないこと。
良い人間関係を作りながらも、
会わないほうがいい人がいること。
冷静・論理的でありながら、
感情を出すことも時に必要なこと。
■結論から話すことも大事だが、
ストーリーを描くことも
大切であること。
最悪に備えながらも、
悩んではいけないこと。
リーダーシップを発揮しながらも、
簡単に答えを教えてはならないこと。
これらは、
誰が教えてくれるのでしょうか。
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カーネギーの『人を動かす』から学んだ自分と他人を変える力
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箱田 忠昭
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次なる山を目指して・・70の習慣リスト
「今日の名言」は・・・
・次なる山を目指して・・70の習慣リスト・・本を読む/オーディオ学習をする/日記をつける/専門分野の勉強をする/資格取得の勉強をする/セミナー・勉強会に出る/通勤時間を勉強時間に変える/ブログ・メルマガで発信する/定期購読をする・・/人生計画を立て見直す・・/1年の目標を毎日紙に書く（p153）
「マンガでわかる「続ける」習慣」古川 武士、日本実業出版社
【私の評価】★★★★☆（80点）
■人生は、旅のようなものだと言われます。
普通の人と同じように
そこらへんをぶらぶらトレッキング
するのもよし。
日本一の富士山の山頂に向かって
登っていってもいい。
人それぞれの人生があり、
旅の経由地と最終地点は
あなたが決めることができるのです。
■ただし、そこらへんを
ぶらぶらするのは簡単ですが、
富士山に登るとなると簡単ではありません。
体を鍛えなくてはならないし、
登山靴や防寒具が必要です。
そして富士山の麓まで移動して、
頂上に向かって歩き続けなくてはなりません。
富士山の途中は苦しいものだと思いますが、
普通の人とは違った景色が見れることが
違うところです。
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＜本のプレゼント2430冊目＞
■本のプレゼントを希望する人は、
このメルマガに返信するか、
下記からご連絡ください。
http://atcopier.com/freeform/10875/form.cgi
○件名は、「一日一冊プレゼント：ほしい“本のタイトル”」に変更
○本文には、次の項目を追記してください。
１ 最近、感動した本は何ですか
２ メルマガの感想
３ “ほしい本”を下の５冊から２冊選ぶ
▼プレゼント“本のタイトル“と内容URL
★★★★★「ドロのかぶり方」尾藤 克之 ♪
http://1book.biz/2014/11/04/post-2919.html
★★★★★「「お客様が「減らない」店のつくり方」高田 靖久♪
http://1book.biz/2014/05/07/post-2776.html
★★★★★「「HONDAの技術革新を支えた〝超〟目標達成法「9つの質問」」小川 泰史♪
http://1book.biz/2016/04/11/honda9.html
★★★★☆「大局観 自分と闘って負けない心」羽生 善治♪
http://1book.biz/2016/06/23/-habu.html
★★★★☆「東大生が教える！超暗記術」徳田 和嘉子♪
http://1book.biz/2008/10/07/post-838.html
■締め切りは、７月２３日（土）２３時です。
当選者には、こちらからご連絡して、
住所などを教えていただきます。
過去の【読者プレゼント】
⇒ http://1book-day.com/present.htm
1週目が終わる頃には、2番程度の完成度の書類が社内限りで回覧されていた
「今日の名言」は・・・
・2．最初と最後の5ページずつは完成しているが、ところどころに全部で25ページ分の白紙がある状態・・仮に3カ月のプロジェクトの場合なら、すでに1週目が終わる頃には、2番程度の完成度の書類が社内限りで回覧されていた（p16）
「47原則―世界で一番仕事ができる人たちはどこで差をつけているのか?マッキンゼー世界7か国の現場で学んだ仕事の基本」服部 周作、ダイヤモンド社
【私の評価】★★★★☆（87点）
■マッキンゼーでは、
最初の一週間でアウトプットの
イメージが回覧されているという。
かっこ良く言うと、
「ゴールをイメージする」
ということでしょうか。
最終目標とするものを
具体的にすればするほど、
今なにをすれば良いのかがわかるのです。
■私の場合は、出張するときは、
出張前に出張報告書を書いています。
そうすると、出張の意味がわかり、
出張する前にすべきことが
見えてくるのです。
事前に調査すべき事項、
準備しておくと効果的な資料、
忘れていた約束などが
浮かび上がってくるのです。
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47原則―――世界で一番仕事ができる人たちはどこで差をつけているのか?
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服部 周作
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 420
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売り上げランキング: 420
ロゴよりも人の顔を覚えてもらうほうがずっと早い
「今日の名言」は・・・
・パーソナルブランドが強力な理由・・
ロゴよりも人の顔を
覚えてもらうほうがずっと早い。（p106）
「市場独占マーケティング」ダニエル・プリーストリー、ダイレクト出版
【私の評価】★★★☆☆（74点）
■よくテレビで有名企業の社長を見ることが
ありますが、これも一つの
マーケティング戦略でしょう。
そして視聴者へ
自社の製品をプレゼントする。
会社のブランドだけでなく、
社長の個性も合わせて知ってもらう
ということです。
■もちろん社長がマスコミに出ることで
マイナスイメージが広がるリスクも
あるでしょう。
そのマイナスリスクを考えても、
多くの人に知られるという点では、
間違いなくマスコミに露出したほうが
良いのだと思います。
これからも
出たがりの社長が増えていくのかも
しれませんね。
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