＜本のプレゼント2410冊目＞
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http://1book-day.com/present.htm
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■本のプレゼントを希望する人は、
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○件名は、「一日一冊プレゼント：ほしい“本のタイトル”」に変更
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１ 最近、感動した本は何ですか
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３ “ほしい本”を下の５冊から２冊選ぶ
▼プレゼント“本のタイトル“と内容URL
★★★★☆「社員をホンキにさせるブランド構築法」
ブランド・マネージャー認定協会♪
http://1book.biz/2016/06/15/team-branding.html
★★★★★「ミス激減・業績UP! チームを思い通りに動かせるダンドリ上司術」北添 裕己♪
http://1book.biz/2015/01/05/up.html
★★★★☆「上司のすごいしかけ」白潟 敏朗♪
http://1book.biz/2006/03/23/-20063.html
★★★☆☆「20代から伸びる人の習慣力」川北 義則♪
http://1book.biz/2013/03/10/20-9.html
★★★☆☆「大切なことに気づく２４の物語」中山 和義♪
http://1book.biz/2007/10/29/post-558.html
■締め切りは、６月２５日（土）２３時です。
当選者には、こちらからご連絡して、
住所などを教えていただきます。
過去の【読者プレゼント】
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「感情」は身体の動きによってつくられる
「今日の名言」は・・・
・「感情」は身体の動きによって
つくられるということだ（ｐ52）
「アンソニー・ロビンズの自分を磨く」アンソニー・ロビンズ、三笠書房
【私の評価】★★★★★（93点）
■「感情」には
レシピがあるという。
たとえば、うつ病の人は、
背中が曲がっていて、
死んだ目をしている。
幸せで楽しい人は、
背筋を伸ばし、笑って、
スキップしている。
■では、うつ病の人が、
笑顔でスキップしたら
どうなるのでしょうか。
おいしいものを笑顔で
食べたらどうなるのでしょうか。
うつうつしている自分が
変に思えるのではないでしょうか。
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三笠書房
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ドイツでは、昔も今も、発電の電源は、約45％が石炭と褐炭
「今日の名言」は・・・
・日本には自前の資源がない・・
それに比べてドイツは自前の燃料を持っている。
ドイツでは、昔も今も、発電の電源は、
約45％が石炭と褐炭によるものだ（ｐ204）
「ドイツの脱原発がよくわかる本
」川口・マーン・惠美、草思社
【私の評価】★★★☆☆（72点）
■だいたい日本の電源の３０％が
石炭火力です。
ドイツでは半分くらいが
石炭火力になっています。
それもドイツの石炭と褐炭は
国内で産出されるので、
比較的安いのです。
■脱原子力のためにドイツでは、
安い石炭火力の稼働率が上がり、
ガス火力が停止してしまった。
電力会社が赤字となり、
再エネに必要なバックアップ火力を
維持できなくなってきているのです。
結果して、ＣＯ2排出量は増え、
電気料金も2倍になっているのです。
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草思社
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土曜と日曜は基本的に仕事を入れません・・・家族とゆっくり過ごしたいからです
「今日の名言」は・・・
・土曜と日曜は基本的に仕事を入れません・・・
土日を休むことを前提に、
スケジューリングをしています。・・
家族とゆっくり過ごしたいからです（ｐ39）
「職業、ブックライター。毎月1冊10万字書く私の方法
」上阪 徹、講談社
【私の評価】★★★★☆（87点）
■フリーの人は、自由でいいな、
と思ったら間違いです。
自分で決めることができる
フリーだからこそ、
仕事をしすぎてしまう。
安定した収入がない不安から
休みが取りにくいのです。
■フリーで定期的に休むためには
強い精神力が必要です。
休むことが大事だという信念。
計画どおり実行する行動力。
不安に打ち勝つ精神力です。
人は自由になるほど、
自由でなくなるというのも、
逆説的ですね。
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講談社
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ペルソナにとってわかりやすく、好ましいものかどうか検討する
「今日の名言」は・・・
・ブランド・アイデンティティ
～どんな旗を立てるのか～・・
ペルソナにとってわかりやすく、
好ましいものかどうか検討する（ｐ107）
一般財団法人ブランド・マネージャー認定協会、同文舘出版
【私の評価】★★★★☆（84点）
■ペルソナとは、
”理想とする顧客像”
のことです。
この商品・サービスは、
だれのために提供しているのか、
考えるのです。
本当の顧客がわからなければ、
顧客に喜ばれる商品・サービスを
提供することはできないでしょう。
■このメルマガで言えばペルソナは
３０～４０代サラリーマン。
家庭を持ち、責任ある仕事をし、
人生で何かを成し遂げたい人。
人生最後の日に後悔しない
人生を作るお手伝いができれば
うれしいですね。
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同文舘出版
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ロビン・ダンバーが提唱する典型的なチームの規模・・150・・最も有名なダンパー数
「今日の名言」は・・・
・ロビン・ダンバーが提唱する典型的なチームの規模・・
・3～5 最も親密な友人関係を築ける人数。
・12～15誰かが死んだときに、
深く嘆き悲しむ友人や家族の数。
・50 オーストラリアのアボリジニやアフリカ南部のサン人が
移動するときの平均的な規模に相当。
・150 最も有名なダンパー数。（ｐ64）
リッチ・カールガード、マイケル・Ｓ・マローン、ハーパーコリンズ・ジャパン
【私の評価】★★☆☆☆（66点）
■ダンパー数とは、人間関係の限界は
だいたい150人だろうというものです。
松下幸之助は、100人くらいまでの
規模のときが一番楽しかった
と言っています。
古代ローマ軍には
100人隊長というのがいました。
100人くらいまでなら、
一人ですべてを把握し、
コントロールできるのです。
■したがって、組織が100人を超えると、
それを分割して100人以下の
組織にしなくてはなりません。
組織は小さすぎてもだめで、
大きすぎてもだめ。
課は8～16人。部は150人。
事業部は1500人以下。
そうした組織設計が、
組織の成果にも影響するのです。
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「見えるもの」でないと、アイデアは実現しない
「今日の名言」は・・・
・「そんなの俺でも考えられる」
と思わせるくらい「見えるもの」でないと、
アイデアは実現しないのです（ｐ40）
「インクルージョン思考
」石田 章洋、大和書房
【私の評価】★★★★☆（82点）
■アイデアとは、既存のアイデアの
組み合わせが良いらしい。
iPhoneはiPodと電話の組み合わせ。
iTuneは、音楽の通信販売。
そんなの簡単！だからこそ
事業化できるのです。
■画期的と思えるアイデアも、
実は組み合わせでしかない。
イケアは、自分で組み立てる家具屋さん。
シャープペンシルは、芯の出る鉛筆。
そこにあるものを
変えて、組み合わせることで、
まったく新しいものになるのです。
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大和書房
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聞き手をオブジェだと思って、反応の気にしないようにして話す
「今日の名言」は・・・
・人前で話すのが苦手な人には、
まずできるだけ聞き手をオブジェだと思って、
いちいち反応の気にしないようにして
話すことをおすすめします（ｐ43）
「誰からも必ず「よかった! 」と言われる話し方39のコツ
」夏川 立也、 日本実業出版社
【私の評価】★★★★☆（85点）
■人の前で話すのは、緊張します。
どうすれば、緊張せずに
話せるのでしょうか。
まず、事前の準備です。
自信があると緊張しません。
次に、出だしをパターン化。
周囲を見回し、大きな声で
「みなさん、おはようございます！」
と始めます。
■目線は、１センテンス、
１人に合わせて、
目線を移動させます。
できれば、笑顔で相槌を
打ってくれる人を探して、
目を見るといい。
人に見られているのではなく、
自分が見ているという
意識を持つことです。
■自分が話すだけでなく、
クイズを出して、
答えを考えてもらいます。
自信を持って話しましょう。
なぜなら、自分は専門家であり、
それを聞いてもらうからです。
最後に、誰でも緊張しており、
緊張したほうが
良いお話ができるのです。
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日本実業出版社
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オランダは、現地人（インドネシア）に一切の教育を与えない「愚民化政策」
「今日の名言」は・・・
・オランダは、現地人（インドネシア）に
一切の教育を与えない「愚民化政策」を
中心とし、反乱を起こさせないため、
300以上もあった方言をそのまま残し、
統一した言葉を作らないことで
分断統治支配を行いました（ｐ54）
「学校が教えてくれない戦争の真実 ─日本は本当に「悪い国」だったのか
」
丸谷 元人、ハート出版
【私の評価】★★★☆☆（72点）
■オランダは非常に洗練された
頭の良い国だと思います。
植民地の目的は、
効率的に利益を上げることであり、
利益を上げるために
現地人を家畜のように取扱います。
また、安定した植民地経営のため
現地人（家畜）が一致団結して
行動しないよう教育を与えませんでした。
■日本人にはそういった
植民地政策はできないでしょう。
なぜなら、そういった行為は
人間として許されないと
教育されているからです。
併合したということは、
同じ国となったわけですから、
共に良い国を作ろうというわけです。
■日本は朝鮮を併合し、
大日本帝国の一部として
誠実に朝鮮を経営しました。
にもかかわらず、
今の韓国の外交を見ていると
それは失敗だったように感じます。
やはり、信頼できない現地人は
教育しないオランダ方式が
正しかったということなのでしょうか。
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ハート出版
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岩波書店の少年店員がストライキを決行した・・月3回の休日を与えること
「今日の名言」は・・・
・昭和3（1928）年3月12日、岩波書店の少年店員80人と、
その向かいにあった巌松堂という書店の
少年店員42名がストライキを決行した・・
少年店員の要求は、
・畳1畳ではなく、2畳に1人の宿舎にすること
・8時間労働制にすること
・月3回の休日を与えること（ｐ223）
「教科書には載っていない! 戦前の日本
」武田 知弘、彩図社
【私の評価】★★★☆☆（75点）
■岩波書店は、1913年（大正2年）
創業です。
古書店から出発し、
夏目漱石の『こゝろ』を出版。
昭和初期は、少年店員には
月3日も休みがなかったのですね。
■松下幸之助も、自転車屋さんで
商店店員をしていた時期があります。
家族と離れ、商売の基本を
身に着けたのです。
朝から晩まで休みなしとくれば、
少年にとっては非常に
厳しい環境だったと思われます。
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彩図社 (2016-01-15)
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