35%くらいかな？

いま六本木のエクセルシオールに居るのだけど、

8時30分のアポがブッチされたみたいなのでブログでも書いてみよう。






先日、某新興上場ベンチャーの役員さんから、久しぶりに電話を頂いた。

弊社の微力ながらの活躍を噂で聞いて、ご依頼を頂きました。

で、アポを調整しようとお互いスケジュールを見ながら、、、

が、なかなか合わない。








そこで彼が恐る恐る

「××日の21時とか駄目ですかねー？」と。

スケジュールを見ながら、僕が答える。

「21時だと無理なんですが、21時30分ならギリギリ行けるのですが、如何ですか？」

「僕は全然大丈夫ですょ！それでお願いします」






その時、ふとした出来事が頭を過ぎった。

BNGメンバーが、ある候補者から受けたお叱りのメール。

「貴社から頂く電話やメールは、21時とか、非常識な時間ばかり」との内容。

多分、お叱りを頂いた背景は、時間帯の問題だけでなく、

細かな不快さの何かがあるのだろうから、

それは弊社の不徳の致すところなのですが、

言葉だけみると、世の中色んな人が居るなーと思う出来事でした。







21時30分アポの新興上場ベンチャー役員さんは、20代で共同創業から上場まで導いた方。
今は三十路突入していると思うけど。

21時のメールが非常識な方も、同じ20代。

同じ人間が、違う反応をする背景を推察してみたりすると興味が惹かれる。








プロフェッショナルであれば、時間でなく結果で考えるべきなのだが、

あえて無視して、こんな質問を自分に投げかけてみる。


いまの日本で、20～30代で、21時のビジネスが常識範囲内の人って、割合でいうとどれくらいなのだろう？

35%くらい？

もっといるかな？






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最もプロフェッショナルな人

今日も女子バレー。

僕は女子バレーが大好きだ。

小さなセッター、竹下選手が果敢にブロックする姿を見ると、

セッターである以前に、全日本である姿勢に感動する。

自分の役割、業務範囲、云々ではなく、

チームの勝利が最優先であるプロフェッショナルを感じる。

世界一のロシア語に、現在4点リードの第一セット。

最後まで目が離せない。

なんて言ってる瞬間に、竹下選手が

190cmのロシア選手のスパイクをブロック。

感動するなー。


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今回はAmebaが悪い！

また消えたよ。

パソコン新しくしたら、何かと未対応のソフトとか、ウェブアプリとか多いね。

Windows7

62bit

IE９

この組み合わせで、オンラインバンクも使えなかったよ。

三菱東京UFJさんの。

なんてグレてみる。

今回は、真面目にパソコンから

「経営者とは奉仕者」

なんて真面目に書いたのに。

ちくしょー。

僕の性格も悪いが、

今回はAmeba さんが悪いのだと思う。

＜ブログテーマ＞

馬鹿が日本を元気にする、ＢＮＧパートナーズ 、会員限定ＣＯＯ特化コミュニティ 、エキスパート人事～組織を変える挑戦者たち 、ＣＩＯ100人を輩出する「エンジニア100」 、キャリア採用のリファレンス（推薦状獲得）を自社で完結する方法を無料で公開 、九州男児、薩摩の教え 、実践起業家育成企業連合 、経営幹部は面接だけで判断できません 、九州大学、鹿児島出身、ベンチャー、起業、経営、経営者、馬鹿塾、プロフェッショナル、素直、本音、熱いメッセージ、挑戦、愛情、勇気、謙虚、勤勉、自律、ストイック、健康、インプット、アウトプット、オピニオン、日常

気合と根性を伝える

昨日は同齢の上場企業役員と打ち合わせ後、そのまま会食。

ビジネスで話していると、理路整然としている彼も

呑んで深い話をすると、ベースにある人間臭い「気合と根性」がある。









根性論とか精神論とか流行らないのかもしれないが、

活躍している人は、表現してなかったとしても

必ず「気合と根性」を持ち合わせている。

「気合と根性」から遠そうな人でも、活躍している人は必ず持っている。

知り合いの外資系金融のディレクターさんも、若手スーパーエンジニアも。

超やり手の弁護士も、某コンサルファームの最年少◯◯も。

むしろ気合系の人が多い。








そう思うと、いつから根性論や精神論は排他的に扱われるようになったのだろう？

スポーツの世界だって、どんなにインテリジェンスに満ちていても、

気合と根性は同居している。

これをちゃんと伝承していかなければならない。

誰が邪魔してるのかすら分からないが、僕は気合と根性の大事さを伝え続ける。








それにしても昨日は元気を貰った。

正しく勝負して。

仁義を貫いて。

成果で示す。

Nさん、ありがとうございました！









そして、会食終了後の24：00から

ミーティングを熱望するメンバーが居たので、

僕の自宅で01：30までミーティングして、そのまま自宅に泊めた。

熱い仲間にも感謝感謝である。





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悔しい

六月に受験した経営学検定の結果が届いた。

めちゃくちゃ悔しい。

悔しくて、涙が出そうだ。







合格したとはいえ、点数はイマイチ。

でも、そんなことはどうでも良い。








悔しいのは、全社の結果が良くないこと。

受験の目的は、全メンバーで経営をもっともっと学ぼう。

そう言って始まったイベントだったのに、

果たしてどれだけ全社としての経営力は向上しただろう？

結果だけならまだしも、努力したと言い張れるメンバーが

どれくらい居るだろう？

経営力を向上させるなんて前に、

人としての勤勉さ、謙虚さ、怠惰に打ち克つ力が不足している。

そして、そんなチームを形成しているのは、リーダーである僕の責任だ。

リーダー失格＆怠惰チームの烙印を押されたような気持ちだ。









絶対にこのままでは終わらせない。

もっともっと。

もっともっともっと。







勝つまで。手に入れるまで、絶対に諦めない。


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