関西忘年会
96枚のパワポスライドを活用して忘年会でした。
皆様、本当にありがとうございました！！！
蔵元は三次会、深夜３時のラーメン屋で撃沈しました。。。。
クリスマスプレゼント
Ｆからの電話はクリスマスプレゼント第一弾だった。
暫くすると、Ｔから一部上場企業のコンサルティング案件が
先方の役員会で承認されたとメールが。
クリスマスプレゼント第二弾はメールで。
そしてトドメは、郵送でやってきた。
11月に挑戦した事業再生士試験。
一緒に挑戦したＡも全科目合格。
いずれも嬉しいクリスマスプレゼントだったが、
共通しているのは皆、人一倍ならぬ人三倍の努力。
努力した分だけ報われる、この惑星のルールは素敵だ！
（缶コーヒーBOSSのCM風に）
”最強トヨタ”の幹部たちにも想定外
今日の日経産業新聞にて。
「トヨタ不覚 底なし不況」
という見出しで、今回の景気悪化におけるトヨタという一企業の
動きなどをまとめている記事を読んだ。
（以下、一部記事抜粋）
・・・・ジェットコースターを一気に下るように水面下へ。
大きな環境の変化は、”最強トヨタ”の幹部たちにも想定外だった。
1950年代の経営危機、90年代のバブルに続き・・・・
コラコラ。
最強トヨタって何やねん。
そんなこと思っている社会人おるんかいな？
トヨタだって、一企業、イイトキもあればワルイトキもある。
そういえば、僕が学生の頃、三菱自動車がパジェロシリーズを中心に
進撃している様子を、論文で取り上げたことを思い出した。
その頃、トヨタは海外事業で苦戦していたような記憶がある。
その後、三菱自動車は苦境に陥ったわけだ。
最強なんて存在しない。
常に艱難の壁が存在し、それに対して必要な変化をしながら
歯を食いしばって、乗り越えていくだけだ。
最強だろうが、最弱だろうが、その眼前には壁があり変化し続けるだけだ。
阪神だって、巨人だって、優勝できる。
（阪神ファンに怒られそうな例えですが、他意はないです
）
５連勝することもあれば、５連敗することもある。
でも、大事なのは、いまこの試合を勝つことである。
7回裏、0-10でも、
3回表、5-0でも、
勝利のために、最高の１球を投げるだけだ。
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