ビジネスモデル|所沢のお店の集客お手伝い屋さん
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所沢のお店の集客お手伝い屋さん
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ニーズとウォンツ
サブスクというビジネスモデル
発想を変えてみる
責任者は戦う覚悟が必要
やっぱり人と接触すること
新規プロジェクトには失敗はつきもの
一括から月額に、そしてアイテムに
会社と商品と人
右にならえはしない
一対多という考え方
画期的な技術とビジネスは違う
違うと言い切る
完成品と未完成品が付録に
自分たちと一般の常識は違う
最初のハードルを下げる
営業、広報のいらないビジネスを考える
やっぱりナンバー1でなくオンリー1
ハードウェアでは儲けない
ハードを売るか、ソフトを売るか
最初のハードルは低く、一旦ハードルを越えると
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