迷惑トラックバック
今日はやっと風邪から復活し、普段どおりのペースに戻った。
まだ完全復活と言うわけには行きませんが、久しぶりに何日かゆっくり目の一日を過ごせたので気合は充実している。
やっぱり人間の身体は良く出来ていますね。
しっかり「サイン｣が出る。
サインに従ってよかったと思います。
サインと言えば、ブログの将来を心配させるサインが・・・。
最近迷惑トラックバックがひどすぎる。
非常に残念ですが、駆除が追いつかないので、サイバーエージェントさんの迷惑トラックバック対策が整うまで当ブログもトラックバックをご遠慮させて頂きます。
本当に申し訳ございません。
トラックバック自体は非常に素晴らしい仕組みであることを痛感していますので、ごくごく一部の方の心無い行いによって、ブログの将来性自体に悪影響が及ぼされるのは本当に許しがたいことだと思います。
ただ、一方で迷惑トラックバックを行っている方々をかわいそうに思います。
彼らは迷惑トラックバックがマーケティング手段として効果があると思っているからやっているのでしょうが、それは絶対に長期的な繁栄には結びつかないことに重いが到らないのだと思います。
かわいそうと言うより不憫です。
色々事情はあるのでしょうが、早くやめた方が身の為だと思いますよ。
世の中は結局つじつまが合うように出来ているのですから・・・。
以上、当ブログの読者の９９％の方には無関係の小言でした。
小言にお付き合い頂きましてありがとうございます。
感謝！
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？
楽しみ！
☆ご迷惑おかけしております☆
ただいま無料配布しておりますガイドブック「たった６０分で会社の辞め時がわかる！」 が品切れしております。
つきましては、本ガイドブックは当面ＰＤＦファイルのみの配布とさせて頂きますことをご了承願います。
申し訳ありません･･･。
不機嫌はダメ ☆☆☆☆☆
今日は割りにゆっくり目の一日。
病み上がりなので丁度良い。（でも、お陰様で９割がた復活しました）
さて、今日の出会いはこれ。
- 斎藤 孝
- 上機嫌の作法
先月、沖縄に出張した際にお会いした恩人のNさんが「今読んでいる本なんだけど・・・」と仰っていたので買ってみた。
◎不機嫌さは「何らかの能力が欠如しているのを覆い隠すため」だとしか考えられません
◎不機嫌が許されるのは、赤ん坊か天才だけ
◎一人一人が不機嫌さから抜け出す。それが沈滞した今の日本を活性化する最も手っ取り早く効果的な方法です
◎上機嫌はバカ、不機嫌は知的と言うのは誤解
◎反応が鈍いと、周囲から見ると不機嫌に見えます
◎頷く事は、上機嫌への道としては非常に有効です
◎上機嫌力の根本にあるのは何か。「ふっきる」ことです
◎自分を笑い飛ばしてしまえると言うのは、上機嫌のわざとしては上級、優れた力です
◎他人のことのように自分のことも笑い飛ばせるのは卑下ではないのです
◎自己卑下ばかりする人は、自分をおおらかに笑い飛ばせるだけの器量がないのです
◎自慢と自画自賛を区別できないと、対人関係で謙遜するしかしようが無い、と言うところに陥りやすい
◎お互いに自分を低く低く置き、自己卑下をしていれば安全だ、嫌われないと考える
◎しかし、そこに埋没していると、自分も社会も沈滞していくのです
◎自画自賛力は、今の日本を活性化していく一つの原動力、推進力になると思います
◎上機嫌な人は、自分を笑い飛ばすことも出来れば、自画自賛も出来るのです
◎自分を空っぽにしないと詩が書けない
◎前向きな自己肯定力が大事
◎良い事は自画自賛し、悪いことは忘れて生きる
◎みんなを楽しまそう、喜ばせよう、その為には進んで自分を笑い飛ばそう
◎お風呂の後で一杯引っ掛けたような状態。それがからだが上機嫌な状態
◎自分の体の基盤があって、初めて上機嫌になれる
◎呼吸によって「ふっきる」、不機嫌なものを吹き払う技が出来てゆく
◎人間の下半身は気力と体力を生み出す、いわば原動力のようなもの
◎上機嫌とは、自分を上手に、適性量疲れさせることでもあります
◎江戸の町人が目指していたのは、上機嫌湯に皆で入ろうと言う社会でした
◎相手を気まずくさせないような言葉のやりとりは上機嫌の原点です
◎気分は場によって決まるのではありません。気分はコントロールし得るのです
◎不機嫌なようでは二流です
◎「知性のある上機嫌さ｣とは、ひねりの利いた冗談や当意即妙な返答を出し、相手とコミュニケーションすると言うものです
◎常にニコニコしていて穏やかと言うのは、目指すほどの上機嫌ではありません
◎鈍感だから不機嫌、社会性が低いから不機嫌なのです
◎内実がない、空っぽなものを私は上機嫌力とは認めません
◎まずは寝て、ご飯を食べて、温まる、というシンプルな条件を整えます
◎即戦力とは、すなわち分かりやすい元気と言うことです
◎疲れた時にこそテンションをあげられなければ、機嫌を技化させるとにならない。調子の悪い時にでも出来るから「技」になる
◎一番機嫌よくしていられない瞬間だからこそ、明るく振舞うことがトレーニングになる
◎人間というのはやはり、自己肯定力と自己客観視能力が基本の両輪となって生きていくものです
◎本当に出来る人は、テンションが高くて上機嫌、一つずつの動作、話すテンポが速いのです
◎テンポの速い語りで、どんどん脳味噌をかき混ぜると元気になってくる
◎ハイテンポは元気を引き出します
◎リズムやテンポを良くする事は、人間に良く効く、不機嫌を上機嫌にする良い薬です
◎会議や授業で、これは駄目だなと思うのは、テンポの緩い、遅い会議や授業です
◎書いた時の、気の張っている自分は、文字になって残る
◎文字が人に与える影響と言うのは予想外に大きい
◎文明と言うのは文字なのです
◎ハード且つ上機嫌。挑戦する内容は厳しく、なお且つ上機嫌で、それに取り組むことが社会を活性化する
◎「馬鹿馬鹿しい｣と分かっていて、なお且つ突き抜けるところが知性、なのです
◎上機嫌な人同士が接触して起こるエネルギーには、膨大な可能性があります
不機嫌な人や、傍若無人な人に会うと、昔からなんとなく「この人まだまだだな・・・。偉そうにしているけど。」と思っていましたが、こういうことだったのですね。
まさしく「実るほど、頭をたれる稲穂かな」で、僕がお会いさせていただいた「この人はすごい！」と思った方は一様に腰が低く、威張ったところや威圧的なところがなくて、丁寧かつ話が面白い方が多かった。
知性のある上機嫌。
上機嫌で行きましょう！
感謝！
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？
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病は気から
今日は３連休の最後の一日。
休日恒例のルーティンワーク。
風邪、お陰様で快方に向かっています。
間接の節々が痛いですが、その他は特に問題ないので業務には集中できています。
でも、大事をとって、余り無理をしないようにした一日でした。
ご心配頂いている皆さん、本当にありがとうございます。
感謝！
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小休止
今日も昨日に引き続いて風邪モード・・・。
明日には治す。
自分では堪えていないつもりだったけど、もしかしたら新企画が一つ流れたことが思っていた以上にショックで、意気消沈しているのかもしれない。
小休止したら、気合を入れなおそう。
やっぱり無理は良くないと言うことですね。
感謝！
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不覚
今日は終日ルーティンワーク。
でも、まだお正月が明けて間もないせいか、いつもの土曜日に比べたら余裕がある。
なんて余裕をかましていたら、年末年始の無理がたたったのか（多分）風邪をひいてしまった。
僕の周りでは結構風邪が流行っています。
皆さんもお気をつけ下さい。
早くなおさなきゃ・・・。
でも、「ちょっと休みなさい」ってサインなのでしょう。
感謝！
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日本の「歪み」こそ資産形成のチャンスあり ☆☆☆☆☆
今日は経理の決算処理。
決算数字を見て色々考えてしまった・・・。
給与所得はつくづく「まやかし」だ。
年収１千万円近くだった時代の数倍のスピードで現預金が蓄積されているにもかかわらず、適切に経理処理をした結果、税金はゼロ。
ここでは詳しく言えませんが、その他の社会保険料等もゼロになるようにしているので、いわゆる「手取り」はサラリーマン時代の比ではない・・・。
そのうえ、税金の還付金も恐らく相当な金額になる。
まさしく今の日本は歪んでいる。
でも、僕の事業の決算書を見ていて、その日本の「歪み」をうまく活用できる知識がありさえすれば、大きな資産形成が確実に出来ることを深く深く確信しました。
ここに書かれていることが実感できるようになりました。
感謝！
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？
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手帳術かと思いきや・・・ ☆☆☆★★
お正月返上で取り組んでいた案件の雲行きが怪しくなった。
というか、流れた。
う～む、新年早々あてがはずれた。
ま、考えようによっては時間ができた。
また別の企画を生み出そう。
さて、今日の出会いはこれ。
- ワクワク系マーケティング実践会, 小阪 裕司
- 図説 この世の中で一番知りたい「儲けの手帳」公開します!
話題の手帳術の変り種と思い、買ってみた。
◎新しいマーケティングは関係性志向。つまりお客様と「いかに素晴らしい関係、すなわち信頼関係、友情、恋愛関係を構築できるか」を志向する
◎新しいマーケティングではお客様は「絞り込んだほうが良い」
◎新しいマーケティングでは売るための仕掛けではなく「買いたくなる仕掛け」が重要
◎新しいマーケティングでは「売上げ単位の利益」より、「顧客ごとの生涯利益｣を重要視する
◎然るにビジネスは、いやおう無く「短期的な志向」から「長期的な志向｣になっていく
◎売ることは、すなわち教えることである
◎男と生まれたからには文化を残せ
◎魔法のフレーズ「悪いことは言わないから、・・・にしておきなさい。必ず最高に満足できるから」
◎同じお客様に一度しかセールスをしないなんてばかげてる。3度目ではじめてＤＭの封を切るお客様がほとんどなのだから、全く同じセールスを繰り返しても全然良いのである
◎僕が売っているのは「カッコイイといわれる快感」なんです。
ちょっと期待はずれかな。
でも、マーケティングの復習にはなりました。
感謝！
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教えを請うなら世の中に ☆☆☆★★
今日は年末･年始に没頭していたのとはまた別の新企画の仕込とか。
まだまだ世間はお正月モードなのか、ゆっくりめの一日。
さて、今日の出会いはこれ。
- 佐藤 昌弘
- 会社を成長させるために絶対に必要なこと
時は満ちた。
準備が整ったので、今年は僕自身も「組織」を作ろうと思う。
◎人を救いたいのなら、あえてピエロにならなければならないときがある
◎事業が軌道に乗って、何とか利益を出せているのは、車の運転で言えば街乗りレベル
◎事業を通じて社会貢献をしたいと思うなら、そんなレベルでは到底無理。サーキット走行レベルに行って、初めて社会貢献できる
◎経営全体を考えながら、細部を考えることが出来る状態が街乗りレベル
◎広告を作ることは、一種の求人活動になっていることを念頭におくこと
◎経営はスキルなのだ。だから、その上達していく過程は自転車に乗るスキルと同じなのだ
◎経営の要素を一つ、例えばマーケティングを改善すれば、それは経営要素の全てを変化させていくことに繋がっていく
◎それが会社経営なのである
◎だからこそ、なにかをしようと思うと次から次へとやらなければならないことが頭に湧いてくるのだ
◎恥ずべきことなど世の中に存在しない
◎必要なのは素直さなのである
◎素直な心で世の中の人々に教えを請う
◎知りたいことを具体的に質問できるスキルこそが大切なのだ
◎適切な質問は、適切な答えに繋がる
◎本を読むよりも、コンサルタントに教えを請うよりも、世の中に教えを請う方が余ほど多くのものが得られる
◎素直さを持って100人の人に教えを請い、お願いをしよう
◎それもストレートに心から･･･
◎まずは勝手のわかった分野でビジネスをスタートせよ
◎あなたのビジネスの成長が早ければ早いほど、毎日が夥しい数の選択と決定の繰り返しになるのだ
◎チャンスの女神は待ってくれないが、死神は判断ミスを待ってくれない
◎他人よりも成長していく人に共通しているのは「あともう少しだけ、あともう一歩だけ」という粘りである
まぁまぁかな。
一応参考にはなりました。
感謝！
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筋の通った給与体系 ☆☆☆☆☆
今日でお正月も終了。
新企画に没頭できるのも最後。
あっと言う間の年末･年始でした。
さて、今日の出会いはこれ。
- 堀江 貴文
- 堀江貴文のカンタン！儲かる会社のつくり方
一昨日と昨日に読んだ、堀江さんの本が面白かったので・・・。
三部作の最後。
◎会社を起こす時期はひとつしかない。「思い立ったら今すぐに」だ。背水の陣を敷いて、後先考えずに飛び込め
◎難しい仕事であってもどんどん受けてしまって、必死で頑張れば知識や経験もどんどん追加されていく
◎とにかく日銭を稼ぐモデルを確立する
◎常に努力し続けるのが当然。その当然のことが出来ないとダメ社員の烙印が押され、どんどん降格されてしまう
◎ダメ社員は容赦なく降格し給料を減らし、それを出来る社員に振り向ける
◎それが全体としては一番効率が上がる
◎降格は思い切ってバサバサ行う。当然給料はドーンと減る
◎それで投げやりになってしまうならそれまで
◎仕事も出来ず、やる気も無く、おまけに給料を減らされれば大抵は退職していく
◎一本筋が通った給与体系であれば、できる社員は必ず理解してくれる
◎給与は事業部ごとに利益に応じて変動し、査定会議では事業部のマネージャーが更なる積み上げを要求し、私の側が何とか総額を押さえようとする攻防戦になる
◎降格人事と言うのは社長の権限。降格をすればやがては居づらくなってやめてしまう
◎忘れてはならないキャッシュアウトは税金
◎広告宣伝を行うのであれば、マスか超ニッチのどちらかしかない
◎一旦やめると宣言したスタッフは、どんなことがあっても最終的には辞めていく
◎別れ際は金が最も大切
◎正々堂々ときちんと金を払っておけば、後々問題になることは絶対にない
◎社長は最悪でも自社株の半分を持っておくべし
◎主幹事証券は公開価格の決定と言う重要な役割を担っている
◎社員と経営者が同じベクトルを持てるとすれば、やはりWin－Winの関係を築ける金儲け
う～ん、社員に関する捉え方は僕と全然違うな・・・。
ま、こういう人事政策もあるのでしょう。
参考にはなりました。
感謝！
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結局、気合と根性 ☆☆☆☆☆
今日も新企画に没頭・・・。
さて、今日の出会いはこれ。
- 堀江 貴文
- 稼ぐが勝ち ゼロから100億、ボクのやり方
昨日の「１００億稼ぐ仕事術」が面白かったので･･･。
◎右肩上がりの経済成長やだれもが部長になれるピラミッド構造なんて、最初から存在しなかった
◎若者たちはこれに気付いています
◎今の日本の会社で一番歪んでいるところは給与体系
◎二十代の若者たちは、給料ドロボーのオヤジたちを養うために就職させられている
◎今の日本の大学システムの中で研究を続けるには逆玉しかない
◎定期的にリセットしないと社会は停滞してしまう
◎自分で会社を起こさない限り、搾取の対象になるのは一生免れない
◎就職とは自分の人生を他人に支配させること
◎自分の会社を作って、そこで他人に働いてもらうことが、金持ちへの一番の近道
◎お金を借りることが出来ると言うことは、ビジネスの成功率の一つの尺度
◎資本金を一円しか集められないような奴は、ビジネスをしても絶対に成功しない
◎会社とは他人の力を利用するための仕組み
◎決意によって、次に何をしなければならないか明確になった
◎死なないための努力を放棄したくない
◎お金を持っていれば死なないで済む時代はきっと来る
◎ビジネスの最前線では、スピードが勝負
◎複雑に考えることで失うものは大きい
◎社名と言うのは「売れる」ためにある
◎世の中の多くのことはシンプルに説明がつく
◎リスクとリターンでシンプルに考えて、お金に数値化した上で判断するだけ
◎リスクよりリターンが上回るのだったら、難しいことを考えずにさっさとはじめれば良い
◎営業です。営業が全てなのです。
◎そして、営業は気合と根性です
◎難しく考えてはいけません。気合と根性。営業はそれだけで充分なのです
◎結局何をやるにしても気合と根性と言うことになります
◎営業と言うのは、家族や親戚、友人を巻き込むところから始まる
◎全てはそこからしか始まらない
◎常に先人の知恵から学ばなければならない
◎ケチであることは重要
◎無理をして背伸びしなければ成長しない
◎お金は集めることが出来る時期に、一気に集めてしまわないとダメ
◎派手な仕事をしていると、更に仕事が集まってきます
◎要するに見せ方の問題です
◎悟りとは逃避に過ぎない
◎こだわらない･悩まない･即決する
なるほど・・・。
「お金は集められる時に一気に集める」か・・・。
なんでも一緒ですね。
波に乗っている時はがんがん行く。
それではそうしてみますか。
感謝！
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