世の中の仕組み
今日は祝日恒例の終日ルーティンワーク。
その合間を見て某製薬会社さまの案件の準備とか・・・。
なんだか世の中の仕組みをちょっぴり垣間見た気がします。
一昨日に広告宣伝に関する記事を書きましたが、広告に関してまたしても「そうか～、そうなっているのか～！」って思ったことがありました。
皆さんもきっとやられたことがあると思いますけれど、好きな作家さんの情報を集めようとして作家さんの名前をグーグルで検索したときに検索画面の上部や右側に「スポンサーサイト」が表示されますよね？
そのとき結構な割合でamazonさんの宣伝も表示されると思います。
あれ、僕は作家さん本人がお金を出して宣伝しているのだと勝手に思っていたのですが、どうやら違ったようです。
一昨日に広告に関する記事を書いた手前、久しぶりに自分の名前をグーグル検索してみたら、以前はまったく「スポンサーサイト」が表示されなかったのに今回は一件表示されたのです。
amazonさんでした。
「ん？なんじゃこりゃ？・・・そうか～、そうなってたのか～！」
出版社さんが僕に代わって広告してくれる仕組みと同じだったのですね。
本屋さん（amazonさん）も「これは結構いけそうだ」と思えば宣伝してくれるんだ！
ますます自腹を切って広告や宣伝にお金をかけてはいけないと思いました。（かけるなら確実に費用効果的に利益が上がるときだけ）
それよりも注力すべきはサービスの内容（今回なら本の内容）を高めること。
圧倒的にすること。
誰も追従も真似も出来ないほどに唯一無二化すること。
そうすれば先日新たに紹介されたＩＴ企業様のように、リピートと口コミだけで自ずと売上がガンガン上がってしまう。つまりは自らセールスを仕掛ける必要はなくなる。
僕の前職は極めてセールスの強い会社でしたので、僕はどうしても『売れないものを売ってくるのがセールス』と思いがちなのですが、それはそれで正しいにしても、本当にサービスの品質が圧倒的なまでに良ければ絶対に周囲が放っておかないんですね。
またしても素晴らしい気付きを頂戴してしまいました。
感謝！
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？
楽しみ！
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他には無いサービス
今日は日曜日恒例の終日ルーティンワーク・・・。
今日、妻から面白い話を聞きました。
オーダーしていた服を取りに銀座並木通りのＭａｘ Maraに行ったところ、何とシャンパンを出されたそうです。
しかもシャンパンをサーブしてくれたのは、きちんとカフェのユニフォームを纏ったウェイターだったそうです。
昼間っからシャンパン！
しかもMax Maraの店員さんではなくて、それ専門のウェイターさんから・・・。
そんなサプライズに出くわすとは思っていなかった妻は、すっかり気を良くして、同じニットジャケットを色違いで二着衝動買いしたうえに冬のコートの予約までしてしまいましたとさ。
Max Maraさん、やりますね。
他のブランドの路面店でもコーヒーくらいは出してくれますが、真昼間に女性にシャンパンを薦めるとは・・・。
でも、たった一杯のシャンパンで売上を上乗せするなかなか効率の良い営業手法です。
久しぶりに「おっ！」っと思ったサービスでした。
良い気付きをいただけました。
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広告宣伝するその前に・・・
今日は土曜日恒例の終日ルーティンワーク。
粛々と・・・。
おかげさまでＡＥＲＡに記事が掲載されて以降、色んなオファーを頂戴するようになりました。
やっぱり有力メディアの宣伝効果は絶大ですね。
ブログやＳＮＳと既存メディアの融合の恩恵に預かることができれば、小さな企業や個人でも、相当の影響力を発揮できることを非常に強く感じているここ数日です。
ちなみに僕は自分のビジネスに関して有料の広告を今まで自分では一度もしたことがありません。（本の広告は新聞とかにしていますが、出稿計画も費用負担も全て出版社さんがなさってくださいます）
前職時代に大手広告代理店さんと新聞に掲載する全面広告やＴＶＣＭの内容に関してミーティングをしたりしていましたので、「広告」の裏側を詳しく知ることが出来ました。
そうして思ったのが・・・。
『こりゃ、とてもやってられない』
某大手広告代理店さんのやり方を見ていて、自分たちが良いカモにされていることが本当に良くわかりました。
残念ながら、当時は広告戦略について僕が決定権を持つ立場ではなかったので、広告代理店さんとも仕方なくお付き合いしていましたけれども、自分がやるときには広告代理店さんは絶対に使わないと強く思ったのでした。
オーバーチュアだって検索ワード連動広告だって結局は広告なのですよね？（興味が無いので余り詳しくないですが・・・）
広告費をかける前にやらなければならないことがあると思います。
メディアにとりあげられるにはどうすれば良いのか？
それを考えるのに費用は全然かからない。
ちょっと工夫をするだけ。
やっぱり「お金が無い（あっても使わない）」前提で全ての仕組みを作るのが、小さな企業や個人には大切なのだと改めて思いました。
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地方行政の行く末
今日は予定が突然キャンセルになったりしたので終日デスクワーク。
仕掛かり案件を淡々と・・・。
一昨日の自分のブログを読み返していて思ったことがありました。
それは今後、地方行政の失政が増えて行くかもしれないと言うことです。
行政といった場合、大きく分けて国と都道府県、すなわち国と各地方自治体に分けられますが、小泉政権が推進した「小さな政府」の流れを鑑みると、今後ますます国よりも地方自治体が担わなければならない役割は大きくなっていく。
でも、地方自治体の公務員の方々には申し訳ないですが、地方公務員の方々の今のままの能力、問題意識ではこれから色んなトラブルや矛盾が起きてくるでしょう。
秋田県警や山口県警の対応のお粗末さや岐阜県庁の裏金の問題や夕張市の財政破綻の問題を見ても、残念ながら地方行政のレベルは情けなくなるくらい低いと言わざるを得ない。
今ですらそうなのだから、ただでさえできていないところに更に仕事が増えていき、その一方で公務員を削減していくとどうなるのか？
その結果は想像に難くない。
きっと今ですら「もう結構！」と言いたいくらいなのに、これから今まで以上に市民の側に負担や痛みが強いられることになるでしょう。
その時、一体誰が弱者たる市民の側に立ってサポートしてくれるのか？
僕は人事のフィールドを中心に仕事をしている数少ない行政書士（と言いつつも、自分のセルフイメージは行政書士ではない）ですが、今後はますます行政と市民の間に立つ市民生活支援的な業務も増えていくのかもしれないなと思いました。
やはり時間に余裕があると良いですね。
おかげで時間に追いまくられているような時には考えないようなことを考えることが出来ました・・・。
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芸術性の評価
今日は某取引先から紹介された麻布十番のＩＴ関連企業様を訪問したあとに三越前の顧問先でミーティングしたりとか・・・。
麻布十番の企業様は人事評価制度にお困りとのことで紹介されたのですが、社長の話を聞いて驚いた。
この企業様、なんと営業部隊が存在しない。
サービスの品質が高いので、セールスをしなくてもリピートと紹介だけで売上が充分立ってしまうらしい。
それどころか売上目標自体もないらしい。
個人の目標も、部門の目標も、会社の目標すら必要なかったとのこと（来る仕事を一所懸命やっているだけで良いので・・・）。
びっくり！
でも、そうだからこそどうやって賞与の査定をして良いかお困りとのことでした。
そりゃ、そうだ。
営業マンなら目標達成の度合いで評価できるけど、こちらの企業は言ってしまえば社員全員が芸術家。
芸術を評価するのは一体どうしたら良いのだろう？
経理や総務といった職種ならまだやりようはあるけど・・・。
またしてもなかなかおもしろいテーマを頂けました。
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飲酒運転とサービス残業
今日は早朝８：１５から某製薬企業さまでミーティングとか・・・。
今、飲酒運転が大きく取り上げられています。
福岡であれほどの惨事があった（お亡くなりになった3人のお子さんたちとご遺族の方に心よりお悔やみ申し上げます・・・）にもかかわらず、自分には全く関係がないとでもいわんばかりに傍若無人なドライバーが毎日飲酒運転で逮捕されています。
もう、毎日そうしたニュースを聞くたびに暗澹たる気持ちです。
僕は沖縄にいたことがあるから、地方の飲酒運転の実情は知っている（つもり）。
沖縄には公共交通機関がバスとモノレールしかなく、バスは夜遅くまでは走っていないし、モノレールはほとんどの人が利用できない。
だから、実態として沖縄では飲酒運転が横行していた。（過去形なのは今もそうかは確信がもてないから。取り締まり強化によって飲酒運転の横行がなくなったことを祈りたい。）
「車以外の交通手段が無いのだから、飲酒運転も仕方が無い」
沖縄に限らず地方ではこんな理屈がまかり通っている。
理屈？
これ、理屈じゃなくてただの言い逃れですよね。
でも、現実問題として飲酒運転をする個人だけの問題ではないところ、つまりは国や行政の責任もあるはずです。
たとえばどうして飲み屋に駐車場を作るのを禁止にしないのか？
それが無理だったとしても、本気で飲酒運転を撲滅する気なら、それこそ駐車違反の取り締まりでやっているみたいに民間に委託してでも居酒屋の駐車場で取締りをするのじゃないでしょうか？
でも、そんなことをされたら飲み屋はやっていけない。
本気で飲酒運転を撲滅しようとすると、こうした矛盾、行政の多くの矛盾が露呈してしまいます。
だから行政は今まで「見てみないふり」をしてきたのでしょうが、速度違反や駐車違反を取り締まるのも大切ですが、いい加減行政には形ばかりではなくて、本気で飲酒運転を取り締まって欲しいと思います。
そしてサービス残業も・・・。
今朝のミーティングで過重労働（長時間労働）に関して説明させて頂いたのですが、加重労働の話はサービス残業の問題と切っても切れない関係にある。
サービス残業を撲滅しない限りは絶対に過重労働問題はなくならない。
サービス残業は違法にもかかわらず多くの企業が「見てみないふり」をしている。
「見てみないふり」
飲酒運転もサービス残業も問題の根本にはこれがある。
そして両方とも自分は大丈夫、自社は大丈夫と思っているうちにとりかえしのつかない大事故が起きる。
両方とも簡単にはなくならないのは充分承知していますが、それでもなお「人として正しいことをする。」必要があるのだと強く思います。
きっとまともなビジネスパーソンなら飲酒運転をする人間を軽蔑するでしょう。
なのにサービス残業には全く無頓着なビジネスパーソン、いや経営者も多い。
サービス残業の横行を見て見ないふりをして、その一方でコンプライアンスやＣＳＲを高らかに宣言している会社って・・・。
経営陣全員が飲酒運転しているようなものです。
非常に醜悪だし軽蔑に値すると思います。
今日のミーティングは改めてそのことに気付かせてくれました。
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花鳥風月これみな料理
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お昼休みに以前録画していた対談番組を見たら、吉兆 の総料理長が出ていました。
最近、料理、なかでも和食に関して考えることが多かったので、僕にとって非常にタイムリーな番組でした。
番組の中で吉兆の初代の主人の言葉が紹介されていました。
『工夫して、心くだくる想いには、花鳥風月これみな料理』
工夫を凝らして相手を心から喜ばせてあげようと思えば、全てのものがもてなしとなる。
これに魯山人の「工夫は細工ではない。工夫とは自然に最も接近することだ」と言う言葉を合わせて考えると料理と言うものの本質が良くわかる。
どんな材料でも料理になりえるといったレベルの事ではなくて、この世のあらゆるものが料理なのですね。
大変勉強になりました。
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ＡＥＲＡに記事を提供しました
今日は午前中に日本橋の顧問先を訪ねた後、午後は某コンサルティング会社とミーティングとか・・・。
おかげさまでＡＥＲＡに僕の記事が載りました。
「ポジティブ引退」という小特集の中で、本当に今『夢』に踏み出してしまった良いのかに関して判断するためのチャートを載せていただいております。
今回のＡＥＲＡは紀子さまの表紙が良かったせいか、売れ行き好調のようです。
運が良かったです。
でも、おかげでてんてこまいです。
編集長のＩさん、Ｋデスク、そしてライターのＭさんをはじめ、ＡＥＲＡ編集部の皆さまに感謝！
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一所不住、随所作主 ☆☆☆☆☆
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さて、今日の出会いはこれ。
水上 勤
一昨日読んだ魯山人の「料理王国 」に続いて再読。
◎材料自体の甘味で勝負しているのだから、後は土の力に委ねるほかないだろう
◎ほうれん草の葉もへたも同じなのである。どっちを尊びどっちを蔑むようなことが有ってはならぬ
◎材料も工夫がないと死ぬ。数少ない冬の青菜が工夫一つで輝く味になる
◎台所で理屈をこね回すのは下の下と言うべきであろう。ただ黙って無心に作れば宜しい
◎小さいものでも、真心があれば、大きな豊かな食い物になる。これが人の行だ
◎鰯も鯛も、山うどもたらの芽も、真心の舌には一つの味である。どれを蔑むことが出来ようか
◎人に作ってもらい、人に差し出してもらう食事になれてきたために、心を尽くして作る時間に、内面に起きる大事の思想について無縁となった気配が濃い
◎一所不住。真の高僧はどこにいても極楽を見出す。酷寒の山に暮らしても、文明の都会に暮らしても、どこだって己が住む場所だ
◎随所作主。どこでも主人になれる
◎人は手で作る事において、始めて自然の土とともにある。喩え一粒の梅であれ葡萄であれ、西の人であれ東の人であれ、違いはしない
◎一夜漬けの滋味を知ることなく料理を語るなかれ
◎世の中に普遍的な野菜はどこにもない。同じ名の野菜でも地方地方で喰ってみて、その姿も味も、全く違うことにあきれるのが常識である
◎一番悪い心はものを貪り食うことだ。その貪る心を克服するために、今この食事を頂くのだ
◎この躯を保持するために、良い薬と思うて頂戴せよ
◎仏と同じ悟りを開く、そんな境地に達するためにも、この食物を頂くのである
白川郷と能登の料理を頂いた後に読んだせいか、今まで以上に水上さんの仰っていることの意味が良くわかる気がします・・・。
感謝！
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８０，０００人
今日は土曜日恒例の終日ルーティンワーク。
お陰さまで「アメーバ図書館 」の訪問者様の累計が８０，０００人を超えました。
確か那覇市の人口が３００，０００人くらいだったはずだから、考えようによっては那覇市民の４分の１に相当する数の方にお越し頂いた計算になります。（なぜ那覇市かと言うと、那覇市に住んでいたことがあるから・・・）
先日「アメーバ図書館」のメンバーの方が１，０００人を超えた報告をさせて頂いたばかりですが、「アメーバ図書館」をご利用いただいている皆様には、この場を借りて改めて心よりお礼申し上げます。
いつもご愛顧本当にありがとうございます。
最近、メンバー登録していただける方の勢いも、一日の訪問者数も加速度がつき、ますます図書館らしくなってまいりました。
発起人としては感無量です。
今後とも「アメーバ図書館」を何卒宜しくお願い申し上げます。
感謝！
さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？
楽しみ！
☆お知らせ☆
大変ご好評いただいております『会社を辞めて成功する人失敗する人―2時間でわかる 』ですが、アマゾンさんには掲載されていない『本のメリット』を下記に記載するように致しました。
ご参考まで・・・。
『会社を辞めて成功する人失敗する人―2時間でわかる
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はじめて２時間たつと・・・
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ただし、ＰＤＦファイルのみの配布とさせて頂きますことをご了承願います。
申し訳ありません･･･。