下半期に向けて。

今年はこのまま行けば上半期の業績は順調なのですが、そういう時だからこそ早めに下半期のことを考えないといけません(^^ゞ


今日は三陸宮古の店で、あるプロジェクトを任せた高橋と打ち合わせです。
以下、「ただの飲みじゃねえか！」という突っ込みはご容赦ください<(_ _)>


北茨城から岩手にかけてのヒラメやドンコは最高です。
ドンコなんていうのは東京ではまず食べられませんからね(^^♪
宮古からの直送の店ならではですね(^^)/


カキは生に限ります。
僕は何度か当たって苦しんだ経験がありますが、懲りないのです(@_@)
さすがに最近は安い店には行きませんので大丈夫ですが・・・(^^ゞ


今年は初ガツオがダメだそうですが、今日は良いカツオが入ったそうです。
本当はガッツリにんにくを効かせて食べたいのですが・・・
明日、仕事なので我慢します(>_<)


塩水ウニとバフンウニを食べ比べながら議論を進め・・・


メヒカリの唐揚げとはまぐりを食べながら喧々諤々やりあい・・・


プロジェクトは良い方向に向かいそうです(^^)/
プロジェクトリーダーとして高橋は良くやってくれています。

出来るスタッフに、更に良い刺激を与えて更に燃えてもらう。

さくら整骨院は「燃える集団」でありたい。
人には３つのタイプがあります。
ひとつは「自燃性」のひとで、これは勝手に伸びていきます。
次は「可燃性」のひとで、これはこちらが着火してあげると燃えてくれます。
最後に「不燃性」のひと、これは何をしても燃えてくれません・・・

高橋は「自燃性」なので安心して仕事を任せることが出来ます(^^)/

下半期も「仕掛け」は作るので、何とか順調に行ってほしいものです(^_-)-☆

経営者としての僕のポリシー。
「きっちり仕事をして、バンバン稼いで、ガンガン遊ぶ！」
仕事も出来て、稼ぎもあって、遊びが出来る。
スタッフには、そんな魅力のある人になってほしいと思っています(^_-)-☆

今年はまだまだ幾つか仕掛けて行きますよ～(^^)/