４月、輝次先生はやってきた。
財務諸表を見てもらいながら、ざっくばらんに相談した。
国道が拡幅されるまで待てない状況である。
事業撤退も含めて診断してもらいたい。
輝次先生の答えはこれだ。
私は東京でたくさんの会社再建を手掛けてきた。
自己資本の充実作戦。
流動比率のｱｯﾌﾟ作戦。
などを通じて、国道の拡幅を利用してさらに自己資本を充実させよう。
というものであった。
そして銀行や信用保証協会が安心して資金を貸してくれる
貸借対照表を作る。というものであった。
自己資金充実作戦についてはまず、
お袋が各銀行に数千万円の定期預金を持っているが
認知症でまもなくおろせなくなるので自分の名前がかろうじて
書ける今、使用させてもらおう。
相続すべき弟たちは賛成してくれた。
大変見事な弟たちであった。
おふくろとおやじと各銀行を回ってサインしてもらった。
おやじは分かっていたが、おふくろは何も分からず
ありがとう、ありがとうと言っていた。
申し訳ない思いでいっぱいであった。
さらに輝次先生は個人の土地が会社に貸してあるが
これも自己資金の充実に使用するという
驚くべき考えであった。
この方法は東京ですでにやっていて、合法的なので
税務署からもどこからも文句は来ない。
ただ当社の税理士先生のみ反対するというものであった。
これは輝次先生が説得してくれるという。
いくら立派な貸借対照表を作っても営業段階の
損益計算書で赤字を出していてはならない。
誰かいい先生はいないのかい。と聞かれた。
次回に会っていただきましょう。となった。
この輝次先生が私にとって後半戦の人生の師の一人である。
２年後、
自己資本比率は１８％が４０％になった。
流動比率は７５％で返済能力なし、だったものが２３０％になった。
もはや信用保証協会も何も言わないだろうが、
用事も今のところない。
述べてきたこと以外にもいろいろなことを指導いただいた。
弟に助けてもらった。
しかも指導料なしである。
お礼に８５０円の海鮮丼をごちそうしただけである。
この立派な先生は各地で人助けをしているので
お得意さんは増える一方で支店も増えて、とうとう２００人規模の
大きな税理士事務所になった。
私の自慢の弟である。
コンパッソ税理士法人という。