キャリア・アンカーセミナー

４月１５日土曜、　様々な立場のメンバーの皆さんと共に、「自分のキャリアの不動点探し」のセミナーに参加した！　日本では、就職や就社がキャリアを考える前面に出てしまう傾向がある。　自分の内面にある芯が、何に価値を感じ、喜びとするのかをセルフチックして、相互にインタービューすることによって、自身を掴み取って、これからの進路を定めていくあり方を、一人でも多くの人達に知って貰いたいと改めて思った。

第100回 「相性」

昨年、158社の企業が上場した。

上場企業の顔ぶれは、多彩だが、共通していることがある。

社員と経営陣が一体化したモチベーションの高い人間集団であり、採用に向けては、全社一丸となって対応している。

最近、経営者から、「今、成長チャンスだがなかなかいい人が採用できない。採用してもすぐに辞めてしまう。採用コストが高くて、苦労している。」との話を聞く。

私は、「御社にとっていい人とは、どんな人材像なのか？そして、その求めている人材像が、わかり易い言語として全社で共有化されていますか？」と質問している。

管理系、営業系、技術系なのか、年齢や性別、職種、スキル、これまでのキャリアは、履歴書を見れば誰でも理解できる。

　しかし、その人の内面にある思いや、価値観・人生観は、データでは解らない。

入社して、会社をリードしていく活躍をする人を迎えるには、まず、経営者の理念に共感できるか、その会社に流れている風土や働き方に、しっくり馴染めるかが大切だ。

その為には、経営陣が、どんな会社を創りたいのか、数値的な売り上げや時価総額だけでなく、経営が最も大切にしている「こだわりソフト」を伝えること。

当社では、入社前も入社後も折に触れ、伝えるようにしている。

将来の会社の夢やビジネスモデル、待遇をはじめ、設備等表面だけをみて、勝手な想像をして入社してしまうと、入ってから、そこに流れる空気や価値観に違和感を覚えたり、働く先輩や経営陣人が、輝いて見えなくなる。

昨今の採用環境は、バブル期を上回る売り手市場なので、企業はよく見せようと化粧を厚くしている傾向にある。

採用とは、結婚するような、互いに選び合う見合いの場だ。

双方の根底からの理解と共感がなければ短期に離婚してしまうように、退職となる。

企業の競争優位は、一丸となったパワーにあるが、うわべでなく本音の集団企業は、理念・風土・仕事観・イズムに共感したひとり一人が、仲間たちを迎えるために、共有した言葉で、今と明日を伝えている。

「相性」は、モチベーションに繋がり、人と企業の成長の原動力となる大切な「要」だ。　

ダレン・ヒューストン

１３日　雪の降る新潟に、マイクロソフトの社長ダレン・ヒューストンと共に出かけた！　ダレンは、カナダの出身なので、「雪は、自分へのを歓迎！」と、ニコヤカに、私に語りかけてくれた。　１０時間共に、過ごした時間の中で、常にジョークと笑顔で接するダレンが、４０歳に若さで日本のマイクロソフトの社長として、エグゼクティブサーチによって、何故抜擢されたのか教えていただいたような気がした。

銀座のランチ

銀座のエノテーカピンキオーリ で、お昼に親しい経営者仲間と贅沢なワインを戴いた！一杯のワイン値段が、ランチメニューにもかかわらず一桁違うプライスに、経営者の意志を感じた。お店に集っている皆さんの表情は、にこやかな余裕を感じる方々が多く集っていた。きっとこの店を創ったオーナーと共通の価値を感じて、この世界に心地よさを求めて、来ているのだろう。
　ランチに、半端でないお金を使える人達に共通していることは、「リターンの源泉がリスクである」ということを知っていて、そこに挑戦した延長で、今、時を楽しんでいるのかもしれないと思った！

MBAと起業

今年4月、起業家を育成する事業創造大学院大学 が、新潟に誕生する。ＭＢＡ取得から、起業支援まで行い日本を元気にしてゆこうとの試みだ！　客員教授には、トヨタの奥田会長はじめ、多くの日本を代表する経営者が賛同し参加している。私は、企業内インキュベーションをテーマに、講義してゆきたいと思っている。最近、多くのＭＢＡホルダーの皆さんが当社に訪れるが、せっかく所得したＭＢＡを活かせないで、悩んでいるケースが多いが、志を持ったＭＢＡホルダーが、この大学院から創生されることを願っている。