こんにちは！
自然体のままで
選ばれる研修講師になる！
年間企業研修登壇回数１００回超、
IFT研修デザイナーの
安藤円香です。
本日もブログをお読みいただき
有難うございます。
人材育成に悩むリーダーへ連載⑨
若手が育つ最高の方法は、
それは、上司がロールモデルになることです。
子供が知らず知らずの間に
親の真似をしていることってありますよね？
真似して欲しくないところまで
真似していることも^^;
子供にとっての最高の見本は親。
同じように組織の中で、
若手が育つ最高の見本は、
リーダーです。
仕事もプライベートでも
活き活きと充実した姿を見せていると
若手にとって、
「憧れの存在」「魅力ある存在」になります
小さい子供が
好きな親と
いつまでも一緒にいたいと
子供が思うように
若手も尊敬でき、
憧れの存在であるリーダーがいるなら、
ずっとこの企業で働き続けたい
と
いう気持ちを抱きます
こんな上司のもとで
働きたい！
と思ってもらるようになるには
どうすれば良いのでしょうか？
意外に簡単な・・・
だけど行動に移すことは難しい・・・
若手から見本にしたい！と
思われる上司になるポイント
を
３点ご紹介します。
①困ったときに助けてくれる
②業務に関して的確な指示を出してくれる
③率先して業務を遂行してくれる
若手がなぜこれを求めているかというと、
これらがあることで
成果を早く出すことができるためです。
ビジョンを達成し、
仕事もプライベートも充実した生活を送る
憧れのリーダーは、若手の希望になります
明日のブログもお楽しみに
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