こんにちは！
『選ばれる研修講師に変わる！』
年間企業研修登壇回数１００回超、
IFT研修デザイナーの
安藤円香です。
本日もブログをお読みいただき
有難うございます。
弊社の理念は、
『活気ある組織と主体的な人材を育成し、
企業の未来に貢献します』
研修講師として
企業の未来に貢献できる
講師を育成することが
IFT
インターラクティブ・
ファシリテーション・
トレーニング
講師養成講座の目的です。
そこで、
本日より
「人材育成に悩むリーダーへ 」を
テーマにブログを
連載していきたいと思います。
『人材育成に関するブログ』はこちら
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全国規模の
チェーン店を営む企業の
ある部長が
研修の打ち合わせ時、
次のように
おっしゃっていました。
最近、
うちの会社の
人事評価制度が
大きく変わり、
これまでは、
成績の上位者が
店長に選ばれていたが、
これからは、
若手を育成できる人を
店長にする。
だから、今の店長は
降格もあり得ると。
店長もひやひや
ドキドキしている・・・と
トッププレイヤーが、
必ずしも
トップマネージャー
ではない！
今の時代の
若手の特徴を捉えた上で、
人材育成マネジメントに
必要なものは何なのか？
具体的に
どうすれば
主体的に動く人を
育てることができるのか？
これまでの各企業での
人材育成研修での経験を交え、
「人材育成に悩むリーダーへ 」を
テーマに
育成のポイントを
お伝えできれば
と思います。
明日のブログをお楽しみに
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トレーニングD 2月7日（日） 終了しました
10:00~15:00（オンライン）
トレーニングA 2月23日（祝日）
10:00~17:00（オンライン）
トレーニングD 3月6日（土）
10:00~15:00（オンライン）
トレーニングA 3月13日（土）
10:00~17:00（オンライン）
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