昨日は今日と観光をしました。
東福寺
伏見稲荷
宇治へ移動し平等院鳳凰堂
世界遺産の宇治上神社
戻って京都タワーなど。
夜は三年ぶりに先斗町の行きつけのたまゆらへ。
久々なのに覚えてくれていて嬉しかったです。
今日は少し買い物をして実家へ帰ります
東福寺
伏見稲荷
宇治へ移動し平等院鳳凰堂
世界遺産の宇治上神社
戻って京都タワーなど。
夜は三年ぶりに先斗町の行きつけのたまゆらへ。
久々なのに覚えてくれていて嬉しかったです。
今日は少し買い物をして実家へ帰ります
昨日から京都にきています。
昨日は師というべき、わが社の創業者と会ってました。
ホテル最上階で360度が見えるフランス料理をご馳走になりました。
写真がないのですが、床が回転していて、二時間位で一周します。
固い話はなかったですが、とても楽しかったです。
大切な時間でした。
今日は今日と観光。
東福寺
からの宇治に行きます
昨日は師というべき、わが社の創業者と会ってました。
ホテル最上階で360度が見えるフランス料理をご馳走になりました。
写真がないのですが、床が回転していて、二時間位で一周します。
固い話はなかったですが、とても楽しかったです。
大切な時間でした。
今日は今日と観光。
東福寺
からの宇治に行きます
今年は、学びの多い一年でした。
一つ目感謝。
厳しい時代になってきましたが、それでも楽しく仕事をさせて頂いている広告クライアント様。
正直毎回良い成果を出せていません。でも信頼してくださっているのは、本当に有難いです。とても感謝します！
【先日クライアント様との忘年会風景】
多くの媒体社の方が、我々の提案を支持してくださるから成り立ってます。
有難うございます！
多くの方が、当社のジェラートを好きになってくださるから、今年のシンチェリータは飛躍できました。
多くの方が信頼を寄せて当社のシッターを頼んでくださるから、何とか今日までドクタードッグはやってこれました。
先日、スタッフの表彰式を我が家で行いました。
全10部門中7部門は投票形式。表彰式を自体は盛り上がってやりましたが、賞状の文言を考えている時は感動してきます。
広告はまだまだ完璧でないまでも、みんな頑張り、良い体制になろうとしてます。僕も必死ですが社員も一生懸命になってきました。有難う！
必死といえば、ジェラートのシンチェリータ。存亡をかけていた年初めから、賞を取りTVに取り上げられ、何よりお客様第一で死に物狂いでなおかつ楽しんでいたコンパーニには感謝！有難う！
色々苦しみながら、最終的に閉鎖することにしたペットシッターのドクタードッグ。
意見の食い違いなどもありましたが、事業領域を超えた自分が必死になれない分野はまだ手を付けるのは早いということを、必死で伝えてくれ責任あるクローズをやってくれているメンバーには感謝！有難う！
本当に感謝多き一年です！
二つ目の学びは、ビジョン・目標・夢と使命感です。
単なる願望で夢を持つのではなく、これが使命だ！と燃える想いで明確なビジョンにしてエネルギー高く行動しなくてはなりません。
そこに魅かれ多くの仲間が集まりの大きな援助の輪が広がるということ。
これだけ目標にうるさい社長ですか、目標を認識してきない社員が多いことに気づかされました。
皆で達成すること、それが仕事そのものです。そして、少しではありますが同じものを目指している実感が出てきました！
三つ目は、決断と本気と継続を学びました。
何で目標が達成出来ないことが多いのか？そして、何故達成できる時があるのか？
それは、まず初めに決意ているかの違いが最重要。はなから達成するつもりのない、言葉だけの目標は達成される訳がありません。全てはここがスタートと気づきました。
次は本気で行動すること。本気で行動しなければ、諦め心が出てきます。初心を失わずに本気になることが大切と気づきました。
そして最後は継続です。まだできていませんが、小さなことから継続して行っています。それが今の来年の勝利に小さいですが自信になっています。
この三つが欠けていました。僕自身にも会社全体にも。
課題が明確になった一年です。本当に気づけて嬉しいです。
だから、今日から全力で来年のビジョンと人事考課と理念作成を考えます。
とてもワクワクします
一つ目感謝。
厳しい時代になってきましたが、それでも楽しく仕事をさせて頂いている広告クライアント様。
正直毎回良い成果を出せていません。でも信頼してくださっているのは、本当に有難いです。とても感謝します！
【先日クライアント様との忘年会風景】
多くの媒体社の方が、我々の提案を支持してくださるから成り立ってます。
有難うございます！
多くの方が、当社のジェラートを好きになってくださるから、今年のシンチェリータは飛躍できました。
多くの方が信頼を寄せて当社のシッターを頼んでくださるから、何とか今日までドクタードッグはやってこれました。
先日、スタッフの表彰式を我が家で行いました。
全10部門中7部門は投票形式。表彰式を自体は盛り上がってやりましたが、賞状の文言を考えている時は感動してきます。
広告はまだまだ完璧でないまでも、みんな頑張り、良い体制になろうとしてます。僕も必死ですが社員も一生懸命になってきました。有難う！
必死といえば、ジェラートのシンチェリータ。存亡をかけていた年初めから、賞を取りTVに取り上げられ、何よりお客様第一で死に物狂いでなおかつ楽しんでいたコンパーニには感謝！有難う！
色々苦しみながら、最終的に閉鎖することにしたペットシッターのドクタードッグ。
意見の食い違いなどもありましたが、事業領域を超えた自分が必死になれない分野はまだ手を付けるのは早いということを、必死で伝えてくれ責任あるクローズをやってくれているメンバーには感謝！有難う！
本当に感謝多き一年です！
二つ目の学びは、ビジョン・目標・夢と使命感です。
単なる願望で夢を持つのではなく、これが使命だ！と燃える想いで明確なビジョンにしてエネルギー高く行動しなくてはなりません。
そこに魅かれ多くの仲間が集まりの大きな援助の輪が広がるということ。
これだけ目標にうるさい社長ですか、目標を認識してきない社員が多いことに気づかされました。
皆で達成すること、それが仕事そのものです。そして、少しではありますが同じものを目指している実感が出てきました！
三つ目は、決断と本気と継続を学びました。
何で目標が達成出来ないことが多いのか？そして、何故達成できる時があるのか？
それは、まず初めに決意ているかの違いが最重要。はなから達成するつもりのない、言葉だけの目標は達成される訳がありません。全てはここがスタートと気づきました。
次は本気で行動すること。本気で行動しなければ、諦め心が出てきます。初心を失わずに本気になることが大切と気づきました。
そして最後は継続です。まだできていませんが、小さなことから継続して行っています。それが今の来年の勝利に小さいですが自信になっています。
この三つが欠けていました。僕自身にも会社全体にも。
課題が明確になった一年です。本当に気づけて嬉しいです。
だから、今日から全力で来年のビジョンと人事考課と理念作成を考えます。
とてもワクワクします
業種はいろいろあれどどんな仕事も「お客様に喜んでもらう」ことが目的でしょう。
その為のお客様の要望や意見を聞くのは当たり前の話です。
しかし社員の意見も重要。
昨日社員と話していて、「目標が明確でない」という意見がありました。
これだけよく目標や夢を語ってるつもりだったので、ビックリして色々深く聞きました。
その理由に「分かりにくい」というのがあり、目標までの道のりが明確でなく、ビジョンがビジョンになっていない、ということに気付きました。
自分では伝えてるつもり、しかし伝わっていない。
こういうことは往々にしてあることで、コミュニケーション能力不足を感じさせられます。
それ以上に大切なのは、お客さんや上司はもちろんなのですが、部下の意見や指摘も聞いて受け入れることを定期的に行うこは重要だと痛感しました。
今年の正月は楽しく社員の為の経営計画書を創ることと決定しました！
あと、人事考課も作ります。
楽しみ楽しみ
その為のお客様の要望や意見を聞くのは当たり前の話です。
しかし社員の意見も重要。
昨日社員と話していて、「目標が明確でない」という意見がありました。
これだけよく目標や夢を語ってるつもりだったので、ビックリして色々深く聞きました。
その理由に「分かりにくい」というのがあり、目標までの道のりが明確でなく、ビジョンがビジョンになっていない、ということに気付きました。
自分では伝えてるつもり、しかし伝わっていない。
こういうことは往々にしてあることで、コミュニケーション能力不足を感じさせられます。
それ以上に大切なのは、お客さんや上司はもちろんなのですが、部下の意見や指摘も聞いて受け入れることを定期的に行うこは重要だと痛感しました。
今年の正月は楽しく社員の為の経営計画書を創ることと決定しました！
あと、人事考課も作ります。
楽しみ楽しみ
当社の優秀な製作のてにより、遅ればせながら昨日年賀状が完成しました。
そこで、改めて来年のテーマを簡潔に考えました。
今から来年にかけてのテーマは「第二創業期」
第二創業期というと創業期から仕組みが出来上がって、さらに成長路線に進むときに使われます。
しかし、僕が使っているのは初心に帰ってリスタートするという意味です。
今までは小説で言ったら「はじめに」の部分。
これから目次をつくりながら本気で第一章に入っていくという決意です。
会社に命が宿していくのが第一章です。
具体的には社員が2人いたとして、
１+１＝２
では会社の意味がありません。
１+１が３とか４とかになって初めて会社に命が宿っている、と言えるのではないでしょうか？
個々に人は素晴らしい才能を秘めていると思います。
その才能を如何に発揮できるか？
そしてその力のベクトルが如何に同じ向きを向いているか？
それを創っていきます。
楽しい挑戦です。
その為には、”楽しいド根性”が必要だと思います。
今日も楽しいド根性発揮します
そこで、改めて来年のテーマを簡潔に考えました。
今から来年にかけてのテーマは「第二創業期」
第二創業期というと創業期から仕組みが出来上がって、さらに成長路線に進むときに使われます。
しかし、僕が使っているのは初心に帰ってリスタートするという意味です。
今までは小説で言ったら「はじめに」の部分。
これから目次をつくりながら本気で第一章に入っていくという決意です。
会社に命が宿していくのが第一章です。
具体的には社員が2人いたとして、
１+１＝２
では会社の意味がありません。
１+１が３とか４とかになって初めて会社に命が宿っている、と言えるのではないでしょうか？
個々に人は素晴らしい才能を秘めていると思います。
その才能を如何に発揮できるか？
そしてその力のベクトルが如何に同じ向きを向いているか？
それを創っていきます。
楽しい挑戦です。
その為には、”楽しいド根性”が必要だと思います。
今日も楽しいド根性発揮します