発展しないときに陥る落とし穴

多くの人は「どうすれば発展するのか」「成功の方法は何か」と知りたがります。

しかし実際には、発展しない原因のほうがはっきりしていることが多いものです。

明主様は有名なたとえで、

「大きな包みも蟻の穴から破れる」

とおっしゃいました。

つまり、大きな構想や理想を掲げても、細かな部分をおろそかにすれば、そこから崩れていくということです。

ところが現実には、
多くの人が「大きな包み」ばかりに気を取られ、

蟻の穴のような細部には興味を持ちません。

そのため発展しないのです。

細かな問題というのは、

きちんとできている人には何でもないことですが、

できていない人にとっては

見たくない
指摘されたくない
怖い
怒りが湧く

という、非常に嫌な部分になります。

そのため、そこを避け続けてしまうのです。

そこで明主様は、発展について次のようにおっしゃっています。

明主様の御教え

ーー引用

（問）

教導所の発展しない理由を御伺ひ申し上げます。

（明主様）
どっか脱線してるからですよ。要するに軌道が外れてるんです。一番の原因は、なにが多いですね、あの小乗的信仰の場合が。こういうのは発展しないですよ。どうしても大乗でなくちゃいけないですね。発展ってのは大きくなる活動ですからね、大乗がどうしてもいいんですよ。

小乗のは窮屈でね、あれはいけない、これはいけないといろいろ咎めるのはいけないんです。それでは観音行ぢゃないですよ。観音様ってのは大乗であり、善悪無差別ですからね。

それに対して、人間が善悪を決めるのは間違っているんです。まあ、或程度は常識で善悪の判る事もありますが、徹底して判る事はないんですよ。

之は悪いと言ひながら、その人自身悪い事がよくありますからね。

一寸思った事を簡単に言う位ならいいですがね、どこまでも自分の思った通りを人にさせようとするのは決してよくありません。

何でも、こう、気持のいゝ様にせねばいけない。

まあ、根本的原因は一口に言ふと、教導所に来て気持がいゝ、愉快だ、といふ風にさせてないからですね。

それから、あの「くどい」のはいけません。一事を繰り返し繰り返し言ふ人がありますが、あれはごくいけませんよ。神様ってのはあっさりしたもんですよ。

一言話して先方が言ふ事を聞かなかったら時期を待つ様にするんです。
（昭和二十四年三月）

（明主様）

大乗的と云へば自分も他人も凡ゆる事に大乗的でなくてはならぬ。

自分を小乗的に律する時は、その為自分自身が拘束され、働きが狭まり力が出ぬ。

戒律など小乗的なもので狭い。

こうしてはならぬ、あゝしてはならぬと限界を作ると進歩発展が出来ぬ。

要するに何をしても良いといふ工合でいて、
自ら総てに渉って法に外れず、道に叶ふ様でなくてはならない。

（昭和二十四年五月二十二日）

ーー引用終わり

発展しない場所の特徴

明主様のお言葉を一言で言えば、

「楽しくない」

ということです。

もちろん「好き勝手にする」という意味ではありません。
道にかなっており、常識から外れているわけでもない。

それなのに楽しくない。

その原因の一つは、

立場への執着
名誉欲
妬み

などです。

本来、教会や集まりには必要な人が集められています。
それは偶然ではなく、神様が集めているとも言えるでしょう。

しかし、その人材を活かすかどうかは人間側の問題です。

組織が停滞する典型例

集まりにはさまざまな形があります。

上に立つ人が司令塔として能力を発揮する場合
企画が苦手で補佐役に回る場合

どちらでも構いません。

形は違っても、結果としてうまくいくようにできています。

しかし停滞する場合、よくあるのは

役割に固執することです。

例えば、

できる人に任せない
担当だから自分がやる
クオリティより立場を優先する

こうしたことです。

これは責任ではなく、執着です。

もし本当に成果に責任を持つなら、

自分より上手な人がいれば、すぐ任せる

これが自然な姿でしょう。

「責任」と「独占」は違う

ところが現実には、

これは自分の仕事だ
自分がやらないといけない

と固執することがあります。

しかし、その結果クオリティが低くなるなら、それは

責任ではなく責任放棄

と言えるでしょう。

本当の管理とは、

自分を含めて
誰に任せると最も良い成果が出るか

を判断することです。

つまり

所有ではなく共有

です。

神の思想とは、
独占ではなく分かち合いです。

一度独占し失った信用は言葉だけの謝罪では到底もとには戻りません。

基礎を無視する危険

もう一つの問題は、
基本やセオリーを軽視することです。

何事にも基本があります。

1＋1＝2

算数もこの基本があるから応用が成り立つ。

しかし、基本を無視して思いつきで動くと、

1＋1＝3
1＋1＝4

のように計算していることになります。

当然、計算があわないので物事は良くなりません。

企画でもデザインでも運営でも、
最低限のセオリーがあります。

また、今はインターネットで基礎はいくらでも学べます。

それを調べず、

「分かるように説明してくれ」

と最初からいうのは、実はかなり失礼な態度です。

それでわかるのは自分で調べてわかる程度のものです。

それでその程度かと思う人もいますが、

それはただ単にあなたの姿勢が非常に悪いからです。

まず自分で調べる。
そのうえで疑問を聞く。

これが現代の常識です。

（現代というより昔からの仕事ができる人の常識です）

創造性とは何か

基礎を理解したうえで、

どう活かすか
どう発展させるか

そこに人間の創造性があります。

それが

思考

であり、

インスピレーション

です。

しかし基礎を知らないまま出てくるのは、

インスピレーションではなく

思いつき

です。

思いつきは、評価も検証もされません。

ただ形にしているだけです。

テストで言えば、

考えもせずとりあえずマークシートを塗りつぶしている状態

とりあえず答案を埋めている状態と同じ

です。

本当の人材は見ている

クリエイターや専門家は、

誰が考えているか
誰が本気で良いものを作ろうとしているか

をよく見ています。

だからこそ、

誠実さがなければ協力は得られません。

逆に、

方向性を持っている人には
必ず力を貸す人が現れます。

誠実を装う言葉は見え空きます。

そういう人は往々にしてこういってやったのに

こうやったのに聞きやらがなかったと

お願いする立場とは言えないことを陰で言っていたりします

言葉は言霊はそういう心が音として反映されます。

一流までいかなくても技術でもなんでも
何かしらを得ている人には通じないのです。

あなたよりよほど物を知っているからです。

経験だけの中身のない人間に人を動かす力はありません。

本当の言葉以外に力はないのです。

こういう不遜な態度を思う人を注意する人はいません。

なぜなら諦められているからです。

自分のレベルの低さを自己紹介しているからです。

関わり合いになりたくないのです。

最後に

結局、問題の多くは

欲

から生まれます。

名誉欲
支配欲
自分が目立ちたい気持ち

それが人材を潰し、

組織を停滞させてしまうのです。

どんなに成果があっても、

誠実さを失えば幸せにはなりません。

役職も立場も、いずれ無くなります。

そのとき残るのは、

その人の人間性だけ

です。

だからこそ、

成果よりも誠実さが大切なのです。