小さい会社の社長の戦略 -243ページ目

今日一日が自分の将来に繋がっていますか

◆今日やることを前日に書き出し優先順位を付ける。

 このカードを続けていくと、その日やらなければならないことを

 効率的にこなすことができます。

 しかし、これを続けていくと壁に当たります。

 それは、最低限やらなければならないことだけを行い

 それで満足してしまうことです。

 この状態が続くと、なんのために仕事をしているのか解からな

 くなります。

 食べるために仕事をしていることになるのです。

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ランチェスター塾長

先生、トイレに行っていいですか?

◆昨日テレビを見ていましたら、五体不満足の乙武先生が出ておりました。

 乙武さんは、現在小学校の先生をしているとのことで

 小学生が休み時間に、「先生、トイレに行っていいですか?」と

 聞いてくるという話をしてみえました。

 休み時間だから、行ってもいいに決まっているんですが

 その対応が素晴らしかったので、ご紹介します。

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ランチェスター塾長

日本に、なぜ国家戦略がないか

◆今日は選挙ですが、皆さんは楽しみにしていますでしょうか。

 「日本は、国家戦略がない」ということがよく言われます。

 しかし、戦略と言う意味が解っていない人が、トップだったら

 それもうなづける話です。

 戦略能力が高い人は、誰かの真似をするようなことはしません。

 今までの日本は、海外から学んで自国に応用して外国以上の

 技術で独自性を出してきたことが成功の一旦だったと思います。

 これからは、日本の独自性をまず考え、それをどうすれば外国とは

 違う特徴になっていくかを考えねばならないのではないでしょうか。

 駐日フランス大使のポール・クローデルは、こんなことを言っていたそうです。



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ランチェスター塾長

ダイヤモンドの土地

◆今朝倫理法人会モーニングセミナーで時間戦略を話してきました。

 最後にダイヤモンドの土地という話から得られる教訓を伝えてきました。

   ダイヤモンド

 ダイヤモンドの土地と言うのは、ラッセンコンウェルという人が

 世界で一番多くの回数講演した内容です。

 ある農夫が、土地を売ってダイヤモンドの鉱脈を探しに旅に出ます。

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 ところが、見つからず夢破れ死んでいくわけですが。



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ランチェスター塾長

本当のところ成功の方法は、誰でも解っている

◆「我々は、何がよいかとか悪いかを議論している余地はないんだ。」

  そんなことは決まっているんだ。」

 「実行するかどうかなんだ

 これは、伊那食品の塚越会長にお会いしたときに

 話してもらった言葉です。

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ランチェスター塾長

安定するという品質がある

◆以前宮崎本店の社長がおっしゃっていたことですが

 とあるコンビニのバイヤーが取引のために宮崎本店さんに

 調査のために色々質問されたそうです。

  宮崎社長のブログはここから
    ↓ ↓ ↓

 宮崎社長ブログ

 その中で、宮崎社長に御社の強みは?と聞いたそうです。


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ランチェスター塾長

ダイエットは、最もよい人間成長のチャンス

◆私の体質は、元々肥らない体質のようで「ダイエット」という

 言葉には無縁でした。

 しかし営業時代に1日4食採っていたことが原因で

 40代になって肥えてきたらしいのです。

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 「らしい」というのは体重計に乗ったことがなかったからです。

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ランチェスター塾長

書き出すことで、頭の中の整理ができる

◆日曜日に私は翌週やることを紙に書き出します。

 今週は事務仕事が多く、かなりタイトな週です。

 昨日はその初日でしたが、既に遅れが生じています。

 こんなときは、改めて作業を書き出すことにしています。

   本日の仕事リスト

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ランチェスター塾長

戦略目標を決定するには、テストマーケティングが必要

◆戦略目標を決定するには、情報収集とくに自分のお客さんと目する

 人たちに直接会いニーズを自分自身が感じ取る必要があります。

 その感じ取ったことを、もっと明確にしていくために

 テストマーケティングをやっていく必要があります。

 小さい範囲でお金も掛けずに実験をすることです。

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ランチェスター塾長

経営戦略で難しいのは戦略目標の決定

◆我々の顧客は誰か。を決めるのは自分本位で決めても

 業績は良くなりません。

 なぜかと言いますと、競争相手が必ずいるからです。

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ランチェスター塾長