競争に勝てるのか。優劣の計算は５つある。その４「将」

◆優劣の計算の４つ目は、「将」将帥の器量です。

　将帥とは会社では、社長の器量。

　
　　※ちょっとイメージが違うかな。

　これは、大きく分けて人間関係能力と業務遂行能力があります。

　この関係は、ランチェスター法則とオペレーションズリサーチの

　手法によると・・・　日記の続きを見る>>>

　

競争に勝てるのか。優劣の計算は５つある。その３「地」

◆優劣の計算の３つ目は「地」地理的条件です。

　少ない人数で、戦いに勝った例を見ると地形に特徴が

　あります。

　この「地」も「天」と同様自分の力ではどうすること

　できません。

　　かつて生命保険で日本一は、森さんという女性だそうです。

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競争に勝てるのか。優劣の計算は５つある。その２「天」

◆優劣の計算の２つ目は「天」時間的条件です。

　戦いにおいては、天候が良いか悪いか？

　夜か昼か？季節はどうか？

　これらが自分にとって有利になるかです。

　「天」は自分の意思では変えられません。

　　

　企業に置き換えると・・・　日記の続きを見る>>>

　

競争に勝てるのか。優劣の計算は５つある。その１「道」

◆孫子は、国力競争の優劣には、計算の基礎には５つあると

　言っています。

　　１、道　・・・　統治者と国民との一体感

　　２、天　・・・　時間的条件

　　３、地　・・・　地理的条件

　　４、将　・・・　将帥の器量

　　５、法　・・・　法・制度・組織原則

　道は、企業でいうと社長以下が一心同体であること。

　　

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企業間競争では、スポーツとは違い『戦う相手と競技場』を選べる

◆世界体操個人総合で、内村航平が３連覇。史上初だそうです。

　スポーツの世界は、世界の中で３本の指に入らないと

　認められないんですね。

　総合というのは、ゆか あん馬 つり輪 跳馬 平行棒 鉄棒の

　６種の合計点で争うものです。

　　

　もうひとつ種目別というのがあります。これでも内村は

　ゆかで金メダルをとりました。

　スポーツの世界が厳しいのは、同じルールで同じ場所で

　戦うことにあります。

　企業間競争の場合・・・　日記の続きを見る>>>

　

戦えば、勝っても負けても国力が落ちる。戦わずして勝つには

◆孫子も呉子も戦いは、やってはいけない戦争否定論者と

　「参謀学　孫子の読み方」で山本七平氏は言っています。

　勝ったとしても、その代償を払わなければならないからです。

　　 　

　　企業間競争の場合、値引きに当たります。

　安易な値引きは、お互いの力を落とすだけで結局社会のため

　にはならない・・・　日記の続きを見る>>>

　

攻撃は、火攻めがよいか。水攻めがよいか

今、山本七平氏の「参謀学　孫子の読み方」という本を

　読んでいます。



　孫子は、戦争を早く終わらせる方法として、火攻めを

　推奨しています。

　火攻めは、焼き討ちのことです。反面豊臣秀吉は、水攻め

　を好みました。



　水攻めは、堤防を積み水で城内を攻撃するのですが・・・

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「おっ、出来た！結構やるじゃん」と自分を騙せ

◆ヒロイン症候群というのがあるそうです。

　　　「自分の苦しみが世界で一番だ！」

　そして、次々と問題を探しだす。

　満足を味わうことは、駄目なことであると思ってしまうのです。

　実は私は昔そうでしたし、今もそうかもしれません。

　いつも不安が付きまとっている訳です。

　　

　　こんな私でも何とか前向きに生きられるようになったきっかけは

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行動するなら、物的証拠を集めよ

◆以前勤めていた会社で私は社内システムの開発を行っていました。

　当時は、手書き伝票をコンピューターシステムに置き換えていく

　作業ですので、現場に行って、一つ一つ仕事の流れを確認してい

　きます。

　大きな流れを確認して、次は詳細を聞いていきます。

　相手は毎日行っていることですので、改めて話すのは結構面倒

　のようです。

　こちらもそれが解るので、聞きそびれてしまいます。
　　
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　一度聞いたことをまた聞くのは結構いやなものです。

　そこで・・・　日記の続きを見る>>>

　

戦う前から、栄養失調で負けてしまった日本軍

◆大戦末期、日本軍は補給力を断たれて鉄砲を持つことも

　出来ないぐらい栄養失調で戦う前から負けてしまった。

　栄養補給という意味では、現在の日本ではとても考えら

　れないことです。

　しかし現在の日本でも同じようなことが起こっている

　ことに気づかれていますでしょうか？

　それは、心への栄養補給です。

　仕事をする気力が湧いてこない。

　

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