こんにちは、“IMIC社長”です。

 

NHK大河ドラマは一時期あまり見ていなかったのですが、軍士官兵衛あたりから再度見始めまして、今年の 西郷どん はホームドラマチックな要素があり過ぎるという批判もあるようですが、江戸時代末期から明治時代初期のど真ん中をドラマ化したものである、ということで、楽しく拝見させていただいております。

 

同時並行で、この頃の歴史的人物を改めて勉強しなおしているのですが、その中に認識を新たにした人物がおりました。

 

日本近代資本主義の父を呼ばれる 渋沢栄一 です。

 

渋沢栄一 と言えば、今の日本銀行のような中央銀行が存在しない時代から銀行の重要性と貨幣価値の安定を訴え、多数の銀行の創業に携わるだけでなく、鉄道、旅客業、印刷業、製紙業、造船業、酒造業、保険業、電気・ガスなどのインフラ業等、数えきれないほどの企業創出に関わった人物として、日本の歴史にその名を留めているだけでなく、起業家であるならば、一度はその足跡を辿り、少なからず憧れを抱く存在であろうかと思います。

 

彼の特徴の1つは、合本主義 という言葉を好んで使っていたように、政府や官の介在しない、民間だけの力(資本・株式会社)による商業の発展を目指すという点です。

 

ちなみに、IMICもお取引先は原則として民間のみ、としています。

渋沢栄一とは発想やプロセスに差はありますが、官に頼って食っていっても長続きしないという思いと、生殺与奪権を官に握られたくない、という2つの思いがあります。提携する検査会社さんの市場を荒らすことにもなりますしね。

そもそも、公共事業は我々の税金ですから、それに頼らず商売できるなら、それに越したことはないわけで、その分の税金は他の有用な方法で使っていただきたいものです。

 

三井のような財閥や地方の中小企業などと満遍なく手を組んで、日本に必要と思われる産業を選定し、そこを担う企業をどんどん作っていくのですが、その数500社とも言われており、渋沢栄一が看板(頭取や社長など)となりお金や人材を集め、スタートを切るところまでは率先して動き、その後は顧問的な立ち位置で、経営陣を信頼しつつ、しばしばアドバイスを送ったりアライアンスを手伝ったり ( 何しろ面倒をみている会社が山のようにありますから ) 、という感じで、彼に由来する会社がどんどん立ち上がっていきました。

 

もう一つの彼の特徴は、道徳心を非常に重んじたという点です。

晩年、道徳経済合一説 を唱えていたように、論語における 「仁義礼智信」 いわゆる 五常 を彼自身非常に重んじていました。

つまり、お金儲けをするのは良いし、どんどん儲けるべきだが、お金を稼ぐとき、あるいは稼いだお金をどうするか考えるとき、私利私欲ではなく広く社会に役にたつことを優先すべきだ、ということですね。

 

今の日本には三井や三菱などの財閥はありますが、渋沢栄一は自身の財閥は作りませんでした。道徳を重んじる彼からすれば、財閥化は会社の私物化に繋がるということだけでなく、市場をも私物化しかねないという目で見ていたのではないかと思います。

 

いずれにせよ、

  渋沢栄一 といえば 銀行家・起業家・資本家

というのが一般的なイメージだろうと思われます。

NHKの 英雄の選択 という番組で 海運業で三菱財閥と戦う 渋沢栄一 を取り上げていたようですので、ご参考までに。

 

一方で、あまり知られていない側面が、最後の最後まで臣下として徳川幕府15代将軍 徳川慶喜へ忠義を尽くした姿です。

 

私が最も感銘を受けたのはこちらの書籍です。

徳川慶喜と渋沢栄一-最後の将軍に仕えた最後の幕臣 

安藤優一郎著

 

良本なので、多くの方に読んでいただきたいのですが、朝敵となったことを恥じ敗者の美学を貫いた徳川慶喜を、大政奉還後の静岡藩の財政改革から、明治政府入りとその後の下野、日本の資本主義の父と言われるような八面六臂の活躍をしている中でも、片時も忘れることなく支え続ける姿が、残在する資料を基に丁寧に解説されています。

 

名士である地主農家の跡取りから尊王攘夷のテロリスト( 今で言う極右活動家?!しかも過激派 )になり、そこから徳川幕府の跡継ぎを設けるための御三家・御三卿の一つ一橋家に仕えるというウルトラC転職を達成するのですが、それから先は、明治政府に出仕しようがどこで何をしていようが、徳川慶喜から主替えをすることは終生ありませんでした。

 

尊王開国論者だったと思われる 徳川慶喜 には先見の明があり、渋沢栄一 とは気概が合ったのかも知れませんね。

渋沢栄一は、“士魂商才”という言葉を好んで使っていて、これが後の“道徳経済合一”に発展するのですが、士魂は武士の心であり、その忠義の先は 徳川慶喜 と決めていたのだと思います。

商才があったとはいえ、身分上は農民である 渋沢栄一 を武士に取り立ててくれたのは、他ならぬ 徳川慶喜 でしたからね。

 

それだけに、明治維新後の 徳川慶喜 の扱われ方には憤懣やるせないものがあったのだと思います。

ご紹介した書籍の文中にもある通り、徳川慶喜は徳川一派から見えれば、徳川将軍家をつぶした男ですから、徳川からも明治政府からもハブられ、天皇家からも距離を取られる。

沢山の趣味を持っていたので、静岡での隠居もそれなりに楽しんでいたとは思いますが、渋沢栄一 は財界で忙しく動き回る一方、徳川慶喜の名誉回復に、彼が死してもなお、動き続けることになります。

 

そして、忠臣としての 渋沢栄一 と経済人としての 渋沢栄一 の融合を良くあらわした良書が 自書 論語と算盤 です。

 

確かに、お金は人の命や性欲の次ぐらいに大事なものかも知れませんが、人格や道徳心を磨き、競争しつつ多くの人の利益になるような仕事でお金を稼ぎ、得られた豊かさや地位に甘んじることなく、“道徳経済合一” という形で、広く公共のためになるよう行動し、お金を使っていくことで、社会の支持が得られ、損して得を取る、ではないですが、結果として健善な繁栄が得られる。。。

 

 渋沢栄一の言う 道徳

 ドラッガーの言う 社会的責任

 バフェットの言う 誠意

 

私にはどれも同じ意味合いに思えるのですが、いかがでしょうか?

 

最後に、徳川慶喜について。

今まさに 西郷どん で活躍中ですね。

ややもすると江戸城無血開城による明治政府へのスムーズな政権移行を、勝海舟や山岡鉄舟の手柄のように語られることが多い昨今、渋沢栄一が語るように、一番は当時のボスである徳川慶喜の行動と決断がすべての根本にあり、最大の功労者であるのではないでしょうか。

 

徳川慶喜自身の資質については賛否あるのでしょうが、少なくとも、彼の鳥羽・伏見や大阪城での撤退行為とその決断などがなければ、歴史はだいぶ変わっていたのはないかと思います。

 

渋沢栄一 のお墓は、徳川慶喜 と同じ谷中霊園 にあり、あれだけの地位と名誉を手にした方であっても、死してなお忠義を尽くす姿を後世に伝えています。

 

私も近いうちに、両氏の英霊を訪ねてみたいと思います。

 

本日はここまで。

こんにちは、“IMIC社長”です。

 

米朝会談、終わりましたね。

 

こんな約束が共同宣言として採択されたようです(NHK NEWS WEBより)。

 

1・アメリカと北朝鮮は、平和と繁栄に向けた両国国民の願いに基づいて、新しい関係を樹立するために取り組んでいくことを約束する。

2・アメリカと北朝鮮は、朝鮮半島に、永続的で安定した平和の体制を構築するため、共に努力する。

3・2018年4月27日のパンムンジョム宣言を再確認し、北朝鮮は朝鮮半島の完全な非核化に向けて取り組むことを約束する。

4・アメリカと北朝鮮は、朝鮮戦争中の捕虜や・行方不明の兵士の遺骨の回収に取り組むとともに、すでに身元が判明したものについては、返還することを約束する。

 

3と4で非核化と人権問題に言及していますが、それ以外はあまり具体的なところまで踏み込めなかったようですね。

 

物足りないと言えば物足りないですが、

 

・アメリカと北朝鮮の二国間での約束が初めて交わされたこと

 

・朝鮮半島 とはあるものの、北朝鮮が完全非核化を公にしたこと

 

・北朝鮮にとって、シンガポールというお手本があることを知ったこと

 

という点で確実に前進は出来たでしょうし、あとは実績を積み上げていくだけなのでしょうが、今後も色々あることでしょう。

 

いずれにしても、だいぶ北朝鮮を大人として扱ったなぁ という印象で、トランプ米大統領は実際に金総書記と会って、まずはやらせてみよう、という気になったのだと推測します。

 

そして実利に乏しい朝鮮半島の具体的な折衝は部下に任せ、頭の片隅に置いておくだけにして、次は中国!という感じですね。

本当に行動が早い。。。

 

日本は、1にも2にも拉致問題の解決です。

相変わらず、北朝鮮の報道機関は、米朝会談後にも早速 「拉致問題は解決済」 と予防線を張っているようですが、日本も拉致被害者を力づくで取り戻せる最終手段を持てば、経済力を背景にした圧力とセットで話が早くなるのですが。。。

やはり、とっとと憲法第9条は改定して、交渉の引出しを増やしておくことが先決でしょう。

 

そもそも、北朝鮮はシンガポールみたいになりたいのであれば、日本と日本の円なしには実現不可能ですから、さて、どういうディールになりますでしょうか。

 

本日はここまで。

こんにちは、“IMIC社長”です。

 

サッカーW杯inロシアが始まりました。

 

人口35万人のアイスランドがアルゼンチンに1-1で引き分けた試合、すごかったですね。

ボールポゼッション78%握られて、ほとんどハーフコートゲームになってしまったけど、ワンツーで抜け出すメッシについていき、体を張ってパスを止めるなど、個々の気迫だけでなく、守備の規律が非常に明確で実践的な好チームでした。

 

アジア代表の国々にとっては、開催国ロシアにサウジアラビアが0-5で惨敗するなど、厳しい現実を突きつけられていますが、モロッコ相手とはいえ、イランは頑張りましたね!

球際で激しくあたることもさることながら、気迫を感じさせるゲーム運びで、オウンゴールとはいえ一進一退の攻防を制しました。何しろ20年ぶりのW杯での勝利だそうで。

 

我らが日本は、直前のパラグアイとの練習試合の結果(4-2)から少し楽観論も出てきましたね。

 

その試合を一部見ていましたが、プレッシャーの無い中でボールを回せると日本は結構強いよね、というのが改めて判ったくらい。

パラグアイは予選敗退組ですから、組織として明確なコンセプトもなく、個人の技量・判断メインの戦い方でした。

 

本番では、サウジアラビアが一方的にやられたように、また、過去の日本-ブラジル戦などでもみられるように、ハリル前監督のいう“デュエル (決闘) ”がある程度成功しないと、気迫負けして一気に崩れるんですよね。

※ちなみに、先に挙げたアイスランドはアルゼンチンに対し、デュエル成功率45.9%ですから、局面の1:1ではそれほど負けていなかったからこそ、ボールを保持されてても、意外に危険な場面は少なかったですね。

 

どういう現実は待ち受けているかはわかりませんが、弱者のサッカー ( 球際厳しくしっかり守って、早く攻める ) を捨て、4年前に通用しなかったスペイン風サッカーを継承した形の今回のチームで、何がどこまで出来ますでしょうか?

 

ハリルホジッチ監督の弱者のサッカーでどういう結果が出るのか見てみたかったし、その現実を受け止めて総括し、さらに工夫を加えて次のチャレンジをする。。。その方が、日本サッカーの進歩は早まったのではないかと今でも思っています。

 

良くも悪くも、対戦するポーランド、コロンビア、セネガルは絶対的な実力があるわけでなく穴の多いチームですから、ボチボチの結果を残し、あわよくば予選を勝ち抜ける可能性も少なからずある気もしますが、あまりワクワクしていない自分がいるのもまた事実です。

 

-閑話休題-

 

さて、先日のブログでも取り上げました目黒区の5才女児虐待死亡事故に関連して、国会の野党からこんな提案があがってきたそうです。

 <目黒虐待死>立憲が児童虐待関連法改正の素案

 

いやさぁ、人を増やせばなんとかなる問題なんですかね?

 

自分のことを棚に上げて言うのもなんですが。本当にこの辺の本質を掴み取るセンスのなさにはあきれてしまいます。

よっぽどYahooのコメント欄の皆さんの方が気づいてらっしゃる。

 

重箱の隅をつついたり、評論家もどきの活動ばかりしていると、本質を捉えた有効かつ現場的な提案・行動は難しくなるのでしょうか?

実際、企業で最初に肩をたたかれるのは、口は達者だけど批判・批評ばかりで、具体的な成長も成果もない人ですけどね。

まともに立法出来ない政治家集団に、一体何の価値があるのでしょう?

 

制度や仕組みを構築する段において、人も含めた物量で何とかする、という局面も当然あるわけですが、少子高齢化で、財務省がプライマリーバランス!と叫びつつ歳出抑制は放置気味で消費税増税に頼ろうとしている国であるならば、お金を使わず知恵と仕組みで何とか問題解決することを第一義としなければいけないでしょう。

 

ましてや、今回の虐待死亡事件の最大の問題点は、人数不足ではなく制度の不備なのですから。。。

 

サッカーも政治も、もっとしっかり現実を受け止めた上で、正確に分析・解析し、より効果的な活動ができるよう変化させていく必要あるのではないでしょうか。

 

なお、本日はもう1本アップの予定です。