やりたいこと。
子供をうまく扱う方法は
本人のやりたいことに
持って行くこと。
これが逆だと
凄まじい勢いで
反抗される。
大人になると
やりたいことはないんです、
という風に冷めてしまうが
そんなはずはない。
人には、それぞれ
やりたいことがあるはずである。
本人のやりたいことに
持って行くこと。
これが逆だと
凄まじい勢いで
反抗される。
大人になると
やりたいことはないんです、
という風に冷めてしまうが
そんなはずはない。
人には、それぞれ
やりたいことがあるはずである。
失問。
相手に質問したり
聞いたりすること自体は
悪いことではないが
それだけで物事が解決することは
まずない。
自分の頭の中で
相手の答えを想像したり
仮説を考えた上で質問し、
自問自答して
はじめて解決が見えてくる。
責任のない問いは
意味がないし、相手に失礼である。
数字というやつ。
数字が苦手だから、
という以前に
数字を見てない
と感じることがある。
数字も言葉と一緒で
何かを語っている。
自らから
耳を傾けなければ
何も聞こえてこない。
めんどくさそうな奴だから
無視するという態度では
いつまでたっても
心を開いてくれない。
という以前に
数字を見てない
と感じることがある。
数字も言葉と一緒で
何かを語っている。
自らから
耳を傾けなければ
何も聞こえてこない。
めんどくさそうな奴だから
無視するという態度では
いつまでたっても
心を開いてくれない。
頑張ります。
頑張ります、
と宣言することは
悪いことではないが
頑張ります、
を連発しているようでは
危うい。
頑張りでカバーできるのは
ある程度の規模まで。
多くの人数が関わり
複雑になればなるほど
解決策がセットでないと
通用しない。
頑張ります、をいうことで
自己満足してないか
思考停止になっていないか
注意したい。
CA流自己成長。
無料セミナーやります!
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「21世紀を代表する会社を創る」を目指し、急成長を続けるサイバーエージェント。 のべ3000人のメンバーと出会い、20代の若手社員の「やる気」と「成果」を引き出し続けている弊社取締役人事本部長の曽山が、入社数年目の若手社員に向けた“自己成長の秘訣”をお話いたします。
日時:10/12(火)19:00~20:00
会場:渋谷MC17階セミナールーム
テーマ:CA流自己成長「5つの秘密」
定員:30名
http://www.cyberagent.co.jp/recruit/midcareers/seminar/seminar.html
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定員:30名
http://www.cyberagent.co.jp/recruit/midcareers/seminar/seminar.html
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当たり前。
よかれと思って
やったことも
時間が経つにつれて
忘れられてしまう。
当たり前だと思われてしまう。
そこを疑わずに
何の気無しに
継続してしまうと
新たな別の機会を失ってしまう。
当たり前だと思うことこそ
疑ってかかる必要がある。
やったことも
時間が経つにつれて
忘れられてしまう。
当たり前だと思われてしまう。
そこを疑わずに
何の気無しに
継続してしまうと
新たな別の機会を失ってしまう。
当たり前だと思うことこそ
疑ってかかる必要がある。
変化球。
ストレートな
コミュニケーションもよいが
時に変化球を投げてみると
印象に残ったり
記憶に残ったりする。
当たり前のことは
ある程度、想定できるので
打ち返す準備ができている。
バットをだせば球に当てることができる。
そうではなくて
球筋を見て
判断しなければならないという
緊張感。
そういう緊張感のある
コミュニケーションを心掛けたい。
コミュニケーションもよいが
時に変化球を投げてみると
印象に残ったり
記憶に残ったりする。
当たり前のことは
ある程度、想定できるので
打ち返す準備ができている。
バットをだせば球に当てることができる。
そうではなくて
球筋を見て
判断しなければならないという
緊張感。
そういう緊張感のある
コミュニケーションを心掛けたい。
接触頻度。
昔のように
うるさく言わなくなったが
接触頻度について。
営業の役割も
多様化することで
接触頻度以外の指標が増えた。
だが
接触頻度を高めることの
メリットが減ったわけではない。
今は、逆に
他ができていない分、
その効果が出やすい時期かもしれない。
うるさく言わなくなったが
接触頻度について。
営業の役割も
多様化することで
接触頻度以外の指標が増えた。
だが
接触頻度を高めることの
メリットが減ったわけではない。
今は、逆に
他ができていない分、
その効果が出やすい時期かもしれない。
チェック確認。
何かミスがあったとき
今後は確認します、
チェックします、
と言うだけでは信じられない。
テスト答案を
100回確認しても
元の考え方が
間違っていれば
間違いに気が付かないのと
同じ。
そもそも考え方は正しいのか
やり方に問題はないのか
検証した上で
対応策を考えたい。
今後は確認します、
チェックします、
と言うだけでは信じられない。
テスト答案を
100回確認しても
元の考え方が
間違っていれば
間違いに気が付かないのと
同じ。
そもそも考え方は正しいのか
やり方に問題はないのか
検証した上で
対応策を考えたい。