先回りと深堀り。

先回りとは

次の展開を考えて、準備をすること。

深堀りとは

物事を深く掘り下げて本質に迫ること。

２つは、一見すると

それぞれ独立した垂直の関係だが

┌─→先回り

│

↓

深堀り

２つの力が合わさって

強い推進力が生まれる。

調子がいいとき。

調子がいいときでも

課題感を持って行動できる人は

強い。

多くの人は

調子がいいと安心して

課題を先送りしてしまう。

そして悪くなってようやく

動き出す。

いいときこそ

水面下で

差がついている気がする。

ゴールからの逆ザン。

頭でわかっていても

難しいのが、ゴールからの逆算。

締め切りに追われていると

ボールにしがみついて

目線が下がり

ゴールが見えなくなってしまう。

そうならないように

普段からしつこく

自分のシュートイメージを

言葉に出してみるしかない。

謝ること。

間違いを侵して

すいません、

と謝ることは大事だが

謝って済まそう、

という態度ではないか

確認が必要だ。

本気で申し訳ない

と思っている人は

同じことを繰り返さぬように

すぐに対策を講じる。

謝るだけの人は、

その場は、気持ちが

こもっているかもしれないが

次に何もしない。

謝ることの本質を考えたい。

考える時間。

ここ数日、

案件が立て込んでいるが

改めて考えることの

大切さを実感している。

忙しさにかまけて

考える時間を

設けないとずるずる時間だけが

過ぎてしまう。

自分が考えるように

追い込む仕組みが必要である。

一般論ぽい。

出来上がったものが

漠然としていて

一般論に近くなっていることがある。

だから何なの、

と言われそうな内容になってしまっている。

より具体性を持たして

リアリティを増すには

前後の比較だったり、

他との差別化

をしっかり考える必要がある。

エレベーター問題。

グロービスの

クリティカルシンキングの

初回にやる問題。

多分１０年前から変わってないと思う。

エレベーターの到着が遅くて

イライラしている人の

不満を和らげるにはどうしたらいいか？

論点を絞る、

ツリーで考えるということを

学んでいくのだが

今でもふとした時に

思い出す。

書き出してみると

全くもって案が出てこなかった。

人は、考えているようで

考えていないことを

痛感させられた瞬間だった。

客観的な意見。

準備していて

不安なことがあれば

他人を捕まえて

話してみる。

これができるかできないかで

だいぶ変わってくる。

５分でも１０分でもよいので

時間をもらう。

当然、相手に時間をもらうわけだから

それなりの準備は必要だが

他人の客観的な意見ほど

成長に役立つものはない

大切なもの。

本当に大切な物は

自分で手を動かさなければ

手に入れることはできない。

道端に

金塊が落ちているのではないか

と期待しても見つかるはずがない。

砂金のように

手ですくった砂の中から

少しずつしか採れない。

そうして

苦労して集めた物だけが

本当の輝きを持つ。

新年。

新年、明けまして

おめでとうございます。

本日から営業日になります。

昨年からの課題を

一つ一つ解決していきたい

と思います。

よろしくお願いします。