久しぶり！

学生時代はよくみんなで遊んでいたけれど、
最近全く会っていなかった友達が、
ブログを通じて連絡をくれました。

ホント、何年ぶりだろう？

なんだか暖かい気持ちになって、
すごく、嬉しかった。


ブログ、もうやめちゃおうかと思ってたけど、、
続けててよかった！

副鼻腔炎

うーん、頭が痛い。
左目の奥が痛い。
目が開けられない。


そういえば、
鼻が詰まる。
鼻水も濃いめな感じ。



はっ！
まさか、この症状は･･･。


と思って病院に行ったら、


やっぱり、
副鼻腔炎でした。


これ、結構辛いですね。
頭の真ん中に余計な何かが詰まっている感じ。
早く吸い出してー！と心の中で叫んでいます。


抗生物質もらいました。
毎日飲みます。

痛み止めもらいました。
ロキソニン。
これはあんまり飲みたくない。

治るまで、
お酒はダメです。
断酒。

早く治らないかなあ。

金曜日のイベント中継

実は、
こっそりiPhoneでUstreamの中継を試みておりました。

まあ、テストだったんですけど。

手持ちも手持ちなので
画面が揺れるのと、
途中までなのはご勘弁を。

まあ、雰囲気だけつかんでいただければと。




ちゃんと、できるんですね！

これからもやってみます。

エイリアン犬

渡邉晴智選手の家の柴犬が、エイリアン犬だそうです。

超ウケル！



最高に可愛いです。







で、これは本当の？エイリアン犬。
こわい･･･

競輪が売れない理由。

現在の競輪での最高意志決定機関、
競輪政策決定会議なるもので、

車券予想に関する顧客満足度向上に関する取り組みについて
（PDFファイルが開きます）

というアクションが決定され、
発表されています。


ファイルから趣旨を転記すると、、

お客さまのご意見に耳を傾け、
そのご意見を施策の検討に反映させることが不十分な現状

↓

お客さまの声を参考にしつつ、
顧客満足度を向上させることができる取り組みを検討し、
可及的速やかに実施する。

らしい。


今のお客さまの満足度を上げること、
もちろん、とても大切です。

ラピスタでは商品に触れない分、
付加価値の創出を心がけています。

これは商品本体に関する取り組みなので、
中央団体のどなたがやるか存じませんが、
ぜひやりぬいていただきたいところです。



ただ、、

これだけじゃ足りません。

もうひとつ、同じくらい大切なのは、
新しいお客さまを獲得すること。
新規顧客の開拓です。

このままじゃ、近い将来、競輪はなくなってしまいます。

今の競輪業界は、
これに関する議論がなさ過ぎる。
アクションがなさ過ぎると思うのです。

単勝の導入は先送りですか？
なるほど。
初心者の方は、いきなり3連単や2車単なんて
絶対わからないのに。


今の商品を大幅に変えると、
今のお客さまが混乱してしまいます。
結局、満足度が下がってしまう。

これからのお客さまに対しては、
これからの商品を提供しないといけません。

今のまま通用すると思ったら、大間違いです。

今の内容のまま、
広告にいくら予算を投下しても、
結局、それは無駄に終わると思います。

中途半端に変えるのも、極めて危険だと思います。
どっちつかずになっちゃうので。


＜競輪が生き残るために必要なこと＞

-モデル場の整備（予算の集中と選択）

-レースのラインナップを増やす

-控除率の引き下げ

-海外の選手を幅広く受け入れる

-トップ選手の賞金を最大10億程度に引き上げる

-選手強化の予算アップ（競技力向上→メダル獲得）

-施行権を中央に集約する

-経営者orプロデューサーに権限を集中させる


ランダムに書いてみました。

他にももっとありますし、詳細は省きますが、
僕はこれらが必要だと考えています。


今のままじゃ、本当に危ないんです。
世のため人のために使われる交付金を減らさないためにも、
今、やらないと！



ああ、歯痒い･･･。


それにしても、、
お客さまの声に耳を傾けて、ってことだけど、
毎日お客さまと接しているラピスタにはそういうインタビュー、なかったな（苦笑

エクスペリア

昨日、とある未来の先生とエクスペリアの話になり、
会社前のヤマダ電機に現物チェックをしに行ったのです。

ほほー
ちょっと動きが角張ってるけど、
悪くはないよねー

アドレス帳何件入るの？
え？メモリー次第？

お財布ケータイはないのかー
じゃあおじさん使えないなー

やっぱり売り切れ？
そりゃそうだよね－

などなど雑談中に、
店員さんがインカムに耳を澄ましている。

「今キャンセルが出たので、ちょうど2台ありますよ♪」

とのこと。


･･･。


とたんに色めき立つ二人。

ホントか？
偶然装ってるでしょ？


でもさ、
そもそも二人ともiPhone持ってるし、
スマートフォン2台なんていらないじゃん？
マジ必要ねーし！

でもさ、
新しい物に触れておくって、結構大事じゃん？
ほら、俺たちまだ若いし。

でもさ、
お財布ケータイ使えないから、
結構支障でるっしょ。

でもさ、
アドレス帳満タンなんですよね。
1000件以上入るのが欲しいんスよ。

でもさ、
でもさ･･･


･･･。


いっとくか。

いっとこーか。

偶然2台あるって、
もうそれは縁があったのだよ。

ダメでもまだ売れるしさ、、
いっちゃおーか！


というどうでもいいやりとりを繰り返し、
結局二人で購入してしまった次第であります。







僕の一本目（レギュラー）はもちろんNERVケータイ。
エヴァですよ。
だって戦術作戦部作戦局1課だもん。

これは壊れるまで使うつもり。
IDもedyもモバイルSUICAも入ってるし。

iPhoneも使い続けます。
仕事もプライベートも基本的にMacなんで、
それは絶対に手放せない。

（多分来月は、iPadも）

じゃあEXPERIAは何に使うの？

と聞かれると、
はっきり言って、応えられません。

使い道がないのですよ。ええ。


ただ3個持ちはバカ丸出しだし、
そもそもSIMカードを差し替えないと使えないので、
1台しか持ちたくない時、例えば週末とかの出番がありそうな気はします。


で、結局使わなかったら、、
R14にでもあげようかな。

ってメールしまくりの世代だから、
嫌がられたりして。

インプレはまた次回。

夜桜

我が家の桜はまだ満開。

お風呂上がりにゼロでお花見。


イイね！

国際ケイリン？

今日、競輪の短期登録選手（外国の選手ね）の記者会見がありました。



みんな、自転車のトラック競技ではワールドクラスの選手たち。
その筋ではかなり豪華なメンバーです。

でも、出場するのはF1だけ。
強い選手とは戦いません。

なんで？

サッカーで例えると、
ブラジルからカカがきているのに、
出場するのはJ2だけ、ってのと同じですよ。

グレードレースで勝ってしまうことに問題があるのだろうか。
本当に意味でワールドクラスの激しい競争が見られるチャンスなのに、、
本当にもったいない･･･。


あと、ネーミング。
これは下重会長も仰っていましたが、
ぜひ替えるべきです。

短期登録選手？
と言われても、
とてもわかりにくいので。


売る立場から言えば、
ただでさえ商品を開発することができないので、
せっかくのチャンスを上手に使いたいわけです。

これだけの魅力、決して無駄にならないように願うばかりです。

お花見

今週末は我が家でお花見でした。


我が家が最も輝く瞬間


ビール、ワイン、シャンパン、日本酒を飲み過ぎまして。
後半少々記憶薄。
K37も撃沈しておりました。

友達に家族に、みんなで久しぶりの集合。
外は寒かったけど、楽しかったな。


また来年もお花見ができるように、
仕事がんばらなきゃね！

花月園競輪が終わりました。

横浜市鶴見区にある花月園競輪場が、
昨日で60年続いた営業を終了しました。

理由はもちろん、売上の低迷です。
前年度は143億円を売り上げましたが、
それではいかんせん利益がでないのです。

本来は地方自治体の財源を増やすための競輪。
売上は一般会計に繰り入れられますが、
赤字だと逆に税金を使ってしまうことになります。

それだと、さすがに続けられないですよね。


今回は花月園が廃止になりましたが、
同じように赤字の競輪場は、全国にたくさんあります。

これから、どうなることやら･･･。

今後の競輪についての個人的な見解は、
後日熱く激しく語ろうと思います。


新年度から明るくないニュースですが、、
僕たちはそんな市場で勝負しているわけですから、
現実を直視して、正対して、立ち向かっていく必要があります。

まだまだ、やり抜いていない。
できることはたくさんあるはず。

知恵を絞って、実行あるのみ！