産学連携

事業をやっていてわからないことが多すぎる。

特に前例のないことであればなおさらです。

でもわからないことが多いからこそ勉強もするし努力もするしで実現したときの達成感を味わえるのだと思います。

イデアもアナログ事業からデジタル事業に移行するとき、ネットも知らなかった僕は現アドバイザーである慶応大学の國領先生に事業アイデアの意見を聞きに行きました。

「わからないからこそ知っている人に聞きに行く」

当然のことだと思いますが、國領先生にお会いして得たものは知識よりももっと大きな人とのつながりを教えていただきました。

そのときの自分の力量ではお会いできない方々を紹介していただき今があるのです。

話は少々それますが、先日奈良に行ったときに連れて行ってもらったお店で食べたマグロですが、実は普通のマグロではありません。

近大マグロと言って、近畿大学が1970年から研究してきた養殖のクロマグロなのです。

クロマグロは生き餌しか食わずまた回遊魚であるため養殖は実現不可能といわれてきたそうです。

それが30年を経て2002年に養殖に成功し、今世に出ているのです。

本当にとてもうまいマグロでした。

そして、食べながら國領先生の言葉を思い出しました。

「郡谷さん、郡谷さんが目指すマチを作ってください。そして儲かった暁にはベンチャーへの投資をお願いします」

と。

恩返しとして、未来投資として、改めて産学連携は必要なことだと感じました。

大阪のタクシー

今日は久々の大阪出張です


大阪ではタクシーが5000円超過分5割引なんですね


乗る方としてはありがたいですがこれで長距離需要がどれだけ増えたでしょうか


今日利用した運転手さんにきいたところ
「全然だめやね」

でした



みんなが割引しては当然差別化にはならず、増してや全体の需要が増えなければ自分たちで収入源を断ち切っているようなものです



需要喚起策を誤ると業界自身が崩壊します



どうせやるならミナミやキタの飲み屋業界とコラボして平日キャンペーンなどすればいいのです



タクシー業界だけでなくみんな困っているのだから

壁、壁、壁・・・

最近ものすごく多くの壁を感じます。

今まで経験してきたのはどちらかというと越えられそうにないような高い壁が出てきていたような・・・。

しかし、今出現しているのはどうもそんなに強敵ではないのです。

ただ、やたらと数が多い！

次から次へと出てきます。

しかも、四方八方から。

どこから打破すればいいのか？そこにどれだけパワーをかけ、バランスを保ってゆけばいいのか？・・・

多分今の自分に課せられているのは、「冷静な判断力」と「弛まぬ持続力」なのではないかと感じています。

今の自分に意味がないことなど起こりはしません。必然なのです。

きっとこれからの自分の未来に必要な力を持てるか試されているのでしょう。

そう考えると辛いこともなぜか楽しめます。

なぜなら自分の素晴らしい未来を信じているからです。

新体制になり、みんなも未経験のジャンルや新たな業務という壁にぶつかっていることでしょう。

でも、大丈夫！

必ず君達は乗り越えられる！

今は辛いかもしれないけど、自分を信じて、目の前の壁に果敢に挑んでゆこう！

そのうち楽しめるようになるでしょう。

必ず。