建設業界の人財育成コンサルティング～新たな職域の創設・定着に向けて～　　　Director of Laboratory　曽我部匡敏 -6ページ目

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27Sep
- オンライン研修会で仕事のヒントをもらう
  こんにちは　愛 Con Labの曽我部匡敏です今日は朝から足場についてのオンライン研修会に参加しました。足場からの墜落・転落防止対策オンライン研修会建設業における足場からの墜落・転落防止についての対策をzoomを使用したオンライン研修会を全国仮設安全事業協同組合が厚生労働省の委託事業として無料で開催いたします。当ホームページをご確認いただき、ご参加ください。www.kasetsuanzen.or.jp内容は足場からの墜落・転落防止対策で具体的には以下の通り①労働安全衛生規則（足場からの墜落防止対策関係）について②足場からの墜落・転落災害防止総合対策推進要綱について（手すり先行工法等の「より安全な措置」含む）内容自体は、95％程度は知っている内容でしたが２時間の講習（途中小休憩あり）で構成もよく、とてもわかりやすい研修でした。どのように説明すればいいかプレゼン資料の整理などとても勉強になりました。今回の研修は厚生労働省の委託事業らしく参加費用は無料でした。９月の頭にも国土交通省の委託事業のオンライン研修にも参加しました。このように国が予算を取って企業等に無料で講習会をするということはそれだけ重要施策であると思われます。一方で、知らない人が多いという事実もあります。オンライン研修を通じ私の仕事への『ヒント』があるのかなあと感じました。明日は、別の講演会にオンライン参加します。便利になりました。今日はこのあたりで（※写真はイメージです／写真AC）
26Sep
- 受験票を見て気合を入れ直す
  こんにちは　愛 Con Labの曽我部匡敏ですちょっといろいろありまして。。。ブログの更新を３日サボってしましました💦また今日から更新していきます！今日は月曜＆連休明けということもあり朝から交通量も多く、また副業の職場もいつもより受付＆電話が多くとても慌ただしい１日でした。上半期末というのもあるのでしょうかね。（※写真はイメージです／写真AC）私個人の話でいうと来月の労働安全コンサルタント試験の受験票が今日届きました。この受験票を見て再度気合が入りました。あと３週間、ラストスパートして本番を迎えれるよう受験勉強頑張ります。明日は朝からウェビナー参加で基礎知識を吸収してきます。いろいろ頑張ります。今日はこのあたりで。
22Sep
- 【雑記】日記です（笑）
  こんにちは　愛 Con Labの曽我部匡敏です明日からまた３連休ですね。しかし、また台風がやってきます。今回は四国に大きな影響はなさそうなので屋外の活動もなんとかなりそうです。明日は大学時代の先輩、同級生たちと集まりがあります。GW以来の集まりなので楽しみです。それと、試験勉強もやらないといけません。あと４週間を切りました。ここからスパート掛けていきます。今日も短め（※写真はイメージです／写真AC）
20Sep
- 便利な世の中と引き換えに訪れること
  こんにちは　愛 Con Labの曽我部匡敏です最近は、何でも電子決済ができるようになって便利になりました。先日銀行に行った際今まで窓口でしかしていなかったサービスもスマホひとつでできるようになったと説明されました。銀行は『行く』から『する』へと変貌しつつあります。顧客は確かに便利になりますよね。（※写真はイメージです／写真AC）しかし、マンパワーが必要なくなるということはますます我々の働く場所が少なくなるということです。そして、職探しの競争も厳しいものになります。便利になるということとはこういうことも引きこ起こすのです。この先、ある程度の技術や技能を持っていないと働き口がなくなっていくということかもしれません。本当にしんどい時代になっていきますね。その中でも、対人支援は最後まで残ると言われています。しかし、数百年後にはAIにとってかわっているかもしれません。私たちは、いつまでも昔の考えにすがって生きていくのでは時代遅れになります。常に情報収集などをし、自己研鑽していくことが大事です。日々勉強です。
19Sep
- 明日からはペースアップします
  こんにちは　愛 Con Labの曽我部匡敏です今日は宣言通りゆっくりさせていただきました。松山は午後から吹き返しの風が強かったですね。雨は言うほどの雨にはなりませんでした。これは台風の進路次第だったので今回は助かりました。台風一過の明日からは少しペースを上げて仕事をしたいと思います。（試験勉強も）今日も短め（※写真はイメージです／写真AC）
18Sep
- 明日はゆっくり過ごします
  こんにちは　愛 Con Labの曽我部匡敏です今日の松山は朝から風が強く午後からも雨も降りだしました。また今晩から明日にかけては台風の影響をかなり受けます。こういう時は家でおとなしくするに限ります。明日はゆっくり勉強できそうです。しかし、場合によっては避難しなければなりません。防災情報収集は、しっかりしたいと思います。今日は短め（※写真はイメージです／写真AC）
17Sep
- 情報過多な時代を生きていくヒントのようなもの
  こんにちは　愛 Con Labの曽我部匡敏です明日から台風の影響で外に出る機会が減りそうです。四国に上陸する可能性もあるので今のうちに外回りの片付けと食料品などを買い物をしておかないといけませんね。（※写真はイメージです／写真AC）今の時代、インターネット普及により多くの情報がすぐに手に入りますよね。昨日の大学生を見ていてうらやましい反面、大変な時代に就活しているなあと思いました。私が学生の頃は、インターネットなんて一部の人しか見ていなかったです。ツールもないし、あったとしてもお金が高くて手に入らなかったです。情報は、雑誌、テレビ、本でありました。そして自分の周りにいる大人たち（先生も含む）の影響も多かったです。その当時インターネットがあれば自分でいろいろ調べて選択の幅や大人たちの指導が自分に合っているのかその真偽を確かめることができたと思います。そういう意味で今の学生さんはうらやましいです。一方で、その情報があり過ぎてどれを信じたらいいかわからなくなってしまうのが今の学生たちであると思います。そういう意味で大変だと思います。昔は情報を拾うこと（探すこと）が大変で今は情報を捨てることが大変なんです。今も昔も大変なことは変わっていないですね。では、今の時代においてその情報をどのように捨てるか、その精度を高めるにはどうすればよいのか？とにかく行動することです！・自分が思ったようにやってみる・自分で調べてわからないことは人に聞く。自論ですが、多くの経験をして失敗をすることが大事だと思います。人間は失敗から多くの物を学び未来へと歩んできました。失敗を恐れて前に進むことをやめたら成長できないです。特に若いうちは、多少の失敗は大人が許容してくれます。４０歳、５０歳で簡単な失敗ばかりしていると他者からの評価はつらい結果となります。ですから、若いうちはどんどん動いてほしいです。動いたもん勝ちです。何かのヒントになればと思います。今日はこのあたりで。
16Sep
- 企業人事担当者+大学生との交流会に参加してきました
  こんにちは　愛 Con Labの曽我部匡敏です今日は地元大学生と企業人事担当者との交流会にキャリアコンサルタントの立場で参加してきました。異業種交流会+大学生の集いのような感じでした。（※写真はイメージです／写真AC）そのなかで、学生さんの悩みのひとつに詳しくは書けませんが概ね面接がうまくいかないというものがありました。ファシリテーターの方が企業人事担当の方を指名してお話をしておりました。その中で、私が気になった点CC１：友人との会話は普通にしているのですか？CL１：はい、普通に会話できます。CC2：面接と友人との会話にどのような違いがあるんでしょうか？CL２：面接は敬語とか使わないといけないので、緊張してしまいます。というものでした。キャリアコンサルタントの立場としてはクライエントの現状の把握や問題点の把握をすることをしないと先に進めません。また、クライエントの主訴に近いものを問いかけていく姿勢が大切だなあと改めて感じました。これをきっかけに皆さんいろいろとお話が進んでいったように感じました。また、若年者就職支援をしているキャリコンサルタントの方とも意見交換できました。このような異業種交流会は自分を見つめ直したり自分の足りないものが再確認できるいいきっかけになります。これからもこのような場にはどんどん参加していきたいです。日々勉強！今日はこのあたりで。
15Sep
- 仕事ができる人が大切にしている『小さな習慣』
  こんにちは　愛 Con Labの曽我部匡敏です今週は副業がとても忙しいです。お客さん対応がとても多いです。夏休みが終わって仕事モードになっているんしょうかね。（※写真はイメージです／写真AC）今日もビジネスネタから。仕事ができる人が大切にしている『小さな習慣』というものです。1．身だしなみの習慣①スーツやシャツは個性よりも清潔感を大事にする。②折り目の通ったズボンと磨かれた靴を心掛ける。顧客の立場で考えたとき身だしなみがきちんとできている人は大抵いい印象をもたれます。２．時間管理の習慣①10分前行動の精神を持つことで心に余裕を持たせる。②頼まれた仕事は５分限定ですぐに取り掛かる。後回しにしたとき、指示された内容がつい頭からこぼれ落ちることもあります。今指示されたことを５分だけ集中することでその後がスムーズに進むことが多いです。③時間×優先度で、仕事を分類する。A：優先度が高く、時間がかからないものB：優先度が高く、時間がかかるものC：優先度が低く、時間がかからないものD：優先度が低く、時間がかかるものこのように分類し、ABCDの順序でこなしていくとうまくいくことが多いです。３．会議の習慣①ペンとノートはすぐ手に取れる場所に置いておく（３秒くらい）。②会議では『バリュー（価値）』を示す。私は、社内の会議や勉強会に出席していて発言をしない人は、欠席と等価だと思っています。４．コミュニケーションの習慣①人の名前は３回程度口に出して覚える。コミュニケーションをとるうえで〇〇さん、○〇の件は。。。と言われると、相手はいい印象を持つことが多いです。人の名前を覚える習慣をつけることはいいコミュニケーションの第一歩です。（私は苦手で、苦戦中（苦笑））②ホウ・レン・ソウはまず結論から伝える。上司から言われる前に報告・連絡・相談をするように心がけます。そのとき私は〇〇だと思います。（結論）〇〇は××の可能性があります（仮説）だから〇〇でやろうと思います。（承認）という風にしていけばビジネススキルも上がると思います。５．人脈づくりの習慣①『つながり』に投資する仲間内で集まるだけではなく様々な人と出会う努力をすることです。勉強会でも異業種交流会でも意識の高い人たちといると自分も磨かれます。②飲み会をさけないコロナの関係で少なくなりましたが飲みケーションはあると思います。ただ、愚痴大会になるものはフェードアウトするように。以上5つほど上げさせていただきました。これがベストではないとは思いますが何かのきっけけになればと思います。今日はこのあたりで。
14Sep
- 上司が厳しい言葉で指示してもパワハラにならないためのヒント
  こんにちは　愛 Con Labの曽我部匡敏です昨日に引き続き昔のビジネスからのネタです。（※写真はイメージです／写真AC）上司が厳しい言葉で指示してもパワハラにならないためには？正解ではないかも知れませんが人間関係ができているということです。普段から部下と腹を割った付き合い方をしているかということです。人間には感情があります。理屈を並べ立てられるとわかってはいるものの気分がいいものではない時もあります。逆に本気と情熱でぶつかってこられると理屈抜きに惹かれるものあります。そうすると部下の上司への印象は『憎めない人』というものになります。普段からそのような付き合い方をしていると厳しい言葉で指示したときにその本気度が伝わり『そこまで言うなら仕方ない』と動いてくれるようになるというものです。大企業では無理かもしれませんね。でも日本の大多数は中小企業ですからこのように上手に立ち回っている方もいると思います。この方法がベストではないとは思いますが何かのきっけけになればと思います。今日はこのあたりで。