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コロナ禍になって丸２年。
仕事の９０%以上はオンラインとなり、自宅兼事務所でほぼ１日を過ごしている。
合い間を縫ってトレーニングに出掛ける日々。
講演、セミナー、研修、勉強会は月平均２５本、年間３００本は超えている。
オンラインは土日に入ることが殆どなく、月～金の５日間で行われるので１日に３本は普通にある。
講師紹介サイトへの登録などはしていない。（一見さんの繰り返し仕事には興味がない）
週一のラジオのレギュラー番組の収録もリモートで行っている。
定期的な個別コンサルティングは、その合間にスケジュールを組んでいる。
勿論、リモート。
オフライン（リアル開催）では、このスケジュールを組むことは出来ない。
今では講演やセミナー・研修をオフライン開催で請けると時間損失が生まれてしまう。
なので今後は、オフライン開催の場合、オンライン開催での講師料金の１，５倍に設定することにした。
しかし、これでも実質は損失になってしまう。
オンラインなら１日３本は出来るが、オフラインでは余程、次の会場が近くなければ１日２本は難しい。
出来たとしても移動経費が掛かる。
物理的な制約を受ける職業でもあるのだ。
ただ、オンライン開催に専念すると、今でも講演、セミナー、研修を受ける余白はまだある。
この環境下でも、このような仕事が出来るのはランチェスター戦略のお陰。
そして、戦術系（ノウハウ・テクニック・手法系）でなかったから。。。
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