いつも大変お世話になります。
ヒト・モノ・カネ（経営資源）応援企業、経営革新等認定支援機関
ヒューマネコンサルティング株式会社 代表のブログです。
NISAとは、小額投資非課税制度といいます。
投資信託などの運用で利益が出ると、約20%の税金がかかりますが、NISAを使うとその税金が0%になる制度です。
NISA自体は2014年からスタートしていますが、いよいよ来年1月より新たに『つみたてNISA（積立NISA）』がスタートします。
では、つみたてNISAの概要やメリットは？・・
従来からのNISAとどこが違うのか？・・
そのあたりをヤフーファイネンスで取り上げて頂いてますのでご参考まで。
http://apl.morningstar.co.jp/webasp/yahoo-fund/nisa/fp_column128.html
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優れたリーダーは「何をすべきか？」を考えるより、「何をやらないか？！」を考えることが重要だといいます。
確かに、かのドラッカーも「戦略とは、何をするかではなくて、何をやらないかを決めることである。」
と言っています。
通常は、「戦略とは、何をプラスするか？」が本道のように思えますが、ドラッカーは、「何をやらないかを決めることである」と言っているのです
これは健康管理などにも言えることなのでは？などと思ったりします。
例えば、サプリメントを飲んでいる。
毎日ジムに通って身体を鍛えている・・
という前に、本当の健康のためには、「暴飲暴食をしない」「睡眠不足にしない」「タバコをやめる」といった「やらないこと」が優先するような気がするからです。
時たま、リーダーとして、「学んでいる！」「人脈を作っている」と言いながら・・
（もちろん、こういったこともっとても重要だとは思いますが）
実は、肝心な自分のチームにおいて「やってはいけないこと」を無意識にやっている方をお見受けします。
この場合、
部下に対して言ってはいけないこと、やってはいけないこと・・
それらを放置する一方で、いくら学んでも、いくら人脈を作っても本末転倒だと思います。
まずは、言ってはいけないこと、やってはいけないことをやめてみてはいかがでしょうか？
こう言うと、「やめる」なんて、簡単な感じもしますが、人は「習慣になっている何かをやめる」ということにとても抵抗を感じる生き物なのです。
そして、「やめる」というのは、「勇気」がいることでもあります。
真のリーダーになるために、まずは「やめるべきことリスト」を作成し、実践してみてはいかがでしょうか？
サプリメントをがぶ飲みする前に・・
〝危機感〟のない人にチャンスは来ない!―トランプ大統領周辺ニュースにも今更驚かない! 目からウ...
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地域金融機関の役割とは何でしょうか？
理想論だけで言えば、「自らの事業地域の経済・企業に貢献する」ことであり、「地域の中小企業や地域の経済を引っ張る」ことだと思います。
ただ現実には、金融検査マニュアルに基づいて融資先企業を評価し、格付けに合わせて貸倒引当を積み立て・・とすれば、各金融機関ごとの特色を生かしたフレキシブルな戦略は打ちづらいと思います。
弊社、認定支援機関として申し上げさせて頂くなら、「今後はより危機感を持って、根本的にそれぞれの中小企業が地域経済に対してもつ価値や存在意義を判断して支援するビジネスモデルの構築」をお願いしたいところです。
さて、そんな地域金融機関の業況が芳しくない状況が続いていると言います。
そのあたりについて書いたものが、【地方銀行の次の打ち手】と題して、ヤフーファイナンスのコラム欄に掲載されましたのでご紹介いたします。
http://apl.morningstar.co.jp/webasp/yahoo-fund/nisa/fp_column126.html
