金融機関の大リストラは始まったばかりか？・・

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先日、川越地区の税理士の諸先生方の勉強会にお招き頂き、

その講演の中でも触れましたし、

また、書籍【危機感にない人にチャンスは来ない！】で言及していた「金融機関の人員削減」について、昨今のニュースで盛んに取り上げられるようになってきました。

例えば、三菱東京UFJ銀行の1万人規模やみずほFGの1万9千人規模、三井住友の4千人規模など・・

衝撃的な数字がメディアを賑わせているのは周知の通りです。

ただし、この数字だけではすべては語れないと思います。

日銀は今年10月23日に発表した金融システムリポートで、「地方銀行を中心に金融機関の店舗や従業員の数が多すぎることが収益力低下につながっている」と述べていますので、メガバンクだけでなく、地方銀行にもこの流れは押し寄せているからです。

日銀の大規模金融緩和で「金余り」が続き、貸し出しは伸び悩んでいるのに、マイナス金利政策で金利は低く抑えられ、銀行の利ざや（貸出金利と預金金利の差）は縮小を余儀なくされています。

その一方で、店舗賃料と人件費を合わせた支店費用は変わらず、さらにA・Iやフィンテックの台頭となれば、この人員削減の流れは当面続くものと思います。

まさに、企業も個人も（”危機感”のない人にチャンスは来ない！でも再三言及している）「危機感」を持って、「次の打ち手」を模索したいものです。

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ウーマノミクスとは

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先日、埼玉県ウーマノミクスプロジェクトの一環として、【働き方改革と女性活躍、ウーマノミクス】について講演致しました。

最近は、だいぶ定着した感のある「ウーマノミクス」という言葉ですが、そもそもどういう意味があるのでしょうか？・・

元々は、ゴールドマン・サックス証券のキャシー松井氏が打ち出した「Woman＋Economics」の造語です。

女性の就労拡大を通じて男女間の就業率格差が解消すれば、日本のGDPを15％押し上げる効果があるとされ提唱されました。

確かに、日本の生産年齢人口(15歳から64歳まで)は1995年(平成7年)の8,716 万人をピークに、2015年(平成27年)には7,728万人と、減り続けています。

少子高齢化に伴う働き手の減少により、日本経済の停滞が懸念されているのです。

そんな「働き手不足」という大きな課題がある中で、日本経済を支えるためには、「女性の活躍」が必要不可欠だ！という考え方と言ってもいいでしょうか。

これまで、女性が活躍できていないという現状は、女性の力が活かされておらず、経済的損失とも言えると思います。

女性が生き生きと夢を持って活躍することができるような社会づくりを進め、それが地域経済の活性化につながるように取り組んでいくという考え方とも言えると思います。

大切な考え方ではないでしょうか？

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仕事柄、色々な経営者の方とお話していますと、やはり事業承継に関する心配は尽きないようです。

経済産業省の資料によると・・

60歳以上の経営者のうち、50％超が廃業を予定しており、特に個人事業者においては、約7割が「自分の代で事業をやめるつもりである」と回答しているのもうなづける話です。

廃業の理由としては、「当初から自分の代でやめようと思っていた」が38.2％で最も多く、「事業に将来性がない」が 27.9％、「子供に継ぐ意思がない」、「子供がいない」、「適当な後継者が見つからない」との後継者難を理由とする廃業が合計で28.6％を占めています。

そんな中、この度、中小企業基盤整備機構では、円滑な事業承継の促進を図ることを目的とした「事業承継フォーラム」を開催いたします。

円滑な事業承継と会社の成長を強く願う経営者及び後継者の方におすすめのフォーラム故、ご紹介申し上げます。

詳細・お申込みなどはこちらから

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