新卒入社者に高額初任給を提示する会社が出てきていますね。
AI専攻などのIT人材を対象にしていることが多いようです。
当然、新卒全員に高額初任給を支払うわけはなく、上記のような一部の人材だけが対象。
横並びも崩れているということです。
こういう手を打たないと、人材獲得競争から脱落してしまうということですね。
この動きを見て、「当社も」と思われた方もいることでしょう。
この手法を取る場合、考えるべきことが２つあります。
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少し前ですが、７月３日の日経新聞に、同社が実施した「社長100人アンケート」の結果が紹介されていました。
記事によると、初任給を引き上げた会社は全体の７割、年功序列型の賃金体系を見直すとの回答は5割を超えたということです。
「5割を超えた」という数字への受け止め方は人によって異なるでしょうね。
「たったの？」と思う方もいれば、「そんなに？」と思う方もいるでしょう。
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顧問先の管理職研修で、「管理職と部下の距離は一定。部下の業務レベルは管理職のレベルに制約される」という趣旨の 話をした。
経営者も同じで、会社はトップの器以上の存在にはならない。
などと考えていて、自分も経営者の端くれであることに思い至る。
ふむ…