◆正社員登用制度を設けるねらいを整理すると、次の４つの分類できます。
①モチベーションアップ
②人材採用
③人材の定着
④人材ポートフォリオ戦略の推進
①モチベーションアップ
正社員登用制度は、非正社員のモチベーションに少なからぬ影響を与えます。
②人材採用
正社員登用制度には、次のような人材を確保できるというメリットがあります。
・実績がある人材
・能力やパーソナリティを把握している人材
・社内の組織や業務の流れを理解している人材
このような点を活かし、採用の入り口として正社員登用制度を位置づけるという方法をとることもあります。
つまり、ただちに正社員として人を採用するのではなく、最初は契約社員などの形態で期間を定めた労働契約を交わし、その間に正社員としての適格性を判断するという方法です。
厚生労働省が助成している「トライアル雇用」もこの類型に入ります。
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