社員のキャリア開発支援を考えるPart3(3)キャリアコンサルティング(3) | 人材活用ノウハウBOOK〜人事コンサルタント、社会保険労務士の知恵袋

人材活用ノウハウBOOK〜人事コンサルタント、社会保険労務士の知恵袋

人事コンサルタント/特定社会保険労務士が、日々の業務から得たノウハウやお役立ち情報、日々のニュースを人事屋目線で切ったコラムをお伝えします。

みなさま、こんにちは。今日もお越しいただき、ありがとうございます。

人材の戦力化や活用を考えるコラム、いまは「キャリア・コンサルティング」についてお話ししていますが、今回はその中の「自己理解」についてお話しします。。

◆自己理解の内容

キャリアコンサルティングの最初に行う「自己理解」、これは次のような内容になりま
①キャリア指向性の明確化

・興味/パーソナリティ

・価値観(キャリアアンカー)

②職業経験の棚卸し

・職務歴

・学習歴

・資格・免許等

③職業能力の確認

④個人を取り巻く諸条件

・家庭的条件

・地域的条件




◆興味/パーソナリティ

アメリカの心理学者ホランドによると、人間のパーソナリティは次の6つに分類できます。(「ホランドの六角形」として知られています。)

・現実的
・研究的
・芸術的
・社会的
・企業的
・慣習的

自分の興味/パーソナリティを知るには、これまでの経験を振り返ってみるのがいいでしょう。

また、各種検査も開発されていますので、それを利用するという手もあります。

「賃金制度見直しの基礎セミナー」のお知らせ


7月13日(水)、「賃金制度見直しの基礎セミナー」を開催します

賃金は働く人の生活の糧であると同時に、人材の戦力化、活性化の決め手となる、経営ツールです。
どのような賃金制度を作り、社員の賃金をどう決めるか、どの会社も頭を悩ませています。
セミナーでは、賃金制度の作り方を、豊富な実務経験とコンサルティング経験に基づいて、分かりやすくご説明します。
人材価値を高め、業績向上につながる賃金制度を作っていきましょう。

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賃金制度見直しの基礎セミナーのご案内




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