社員のキャリア開発支援を考えるPart3(2)キャリアコンサルティング(2) | 人材活用ノウハウBOOK〜人事コンサルタント、社会保険労務士の知恵袋

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人事コンサルタント/特定社会保険労務士が、日々の業務から得たノウハウやお役立ち情報、日々のニュースを人事屋目線で切ったコラムをお伝えします。

みなさま、こんにちは。今日もお越しいただき、ありがとうございます。

人材の戦力化や活用を考えるコラムです。

今回も引き続き、「キャリア・コンサルティング」についてお話しします。


◆自己理解

キャリアコンサルティングで最初に行うのは「自己理解」です。

その言葉通り、自己を理解すること。



自分のことは分かっているようで案外分かっていません。

「ジョハリの窓」なんていうのもありましたね。
(これについては機会があれば取り上げてみたいと思っています)

自己理解のワークで大事なのは、ワークシートなどに書き出すということです。

書くという行為を通じて、自分の頭の中にもやっと存在していたものが、文字や図という形になってはき出されるわけですね。

「見える化」されるということ、つまり明確になるということです。

書くという行為で重要なのはもうひとつ、客観視ということです。

ある考えなり思いなりが自分の頭の中にある間は、それは自分自身、自分と一体化しています。

しかしそれを、自分の外に出力することで、自分とは別個の対象物として見ることができます。

つまり、自分の思いや考えなどを客観視できるわけです。

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