また、何が具合悪いのでしょうか？
正社員のメリットとデメリットを、活用する側、働く側双方の視点でみていきましょう。
今回は活用する側の視点で。
◆活用する側の視点で見た正社員のメリット
定年までの長期雇用を前提にしているのが正社員という形態。
正社員のメリットもデメリットもともにここに起因しているといっていいでしょう。
長期間会社に在籍するという前提で人材育成や活用を考えることができるわけで、長期的な視点にたった人材マネジメントが可能になります。
◆中長期的な視点で人材マネジメントができる
人材は次のような特性があります。
・早期に戦力化する人と、戦力化まで時間がかかる人がいる。
長い目でトータルで見た場合、前者と後者でどちらの方が貢献度が高いかは一概にいえない。
また、同じ人でもキャリアの発展段階（新人、中堅など）によって、仕事の内容によって、あるいは職場環境によって仕事の習熟スピードなどは異なることが多い。
・上記に関連するが、人間関係、職場環境、担当業務などによって、仕事のパフォーマンスは大きく異なってくる。
・専門性を深掘りしていくか（キャリアの垂直展開）、様々な職務を経験していくか（キャリアの水平展開）、キャリア形成のあり方は様々だが、いずれにしても経験を積むほど人事の価値は上がっていく。
これらをふまえると、人材マネジメントというのは中長期的な視点に立って行う方が、効果があがるということが言えるでしょう。
それに加えて、事業計画、人員計画も立てやすくなります。
どのようなレベルの人材がどれだけいるのかが把握できていれば、翌年以降もそれを前提にいろいろなことを考えることができるからです。
◆「ナレッジ」の継承
そして、何よりも大きいのは、その会社固有の知識やノウハウといったいわゆる「ナレッジ」が継承されるということです。
すぐに退職する人だけでこれをやるのは無理です。
このような知識やノウハウは、簡単にマネできないものが多いです。
理屈では分かっても、それが身体に浸透するまでは結構時間がかかります。
他社がマネをして、何とか定着させている間に、本家本元はそのノウハウをさらに進化させていますから、追いつくのは容易ではありません。
まさに会社の強みの源泉。
こうしたことを継承できるのは、長期的に会社に貢献してくれる人ということになります。
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