ヤル気を引き出す人事評価制度のつくり方(3) | 人材活用ノウハウBOOK〜人事コンサルタント、社会保険労務士の知恵袋

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人事評価制度が存在しない、あるいは、存在していても、基準がないままにA、B、Cという標語をつけるだけという状態は、働く人の不満、不信を招きます。

少なくともモチベーションはあがりません。



では、モチベーションが上がる人事評価制度とは、どのようなものなのでしょうか?

それは、次の2つがポイントになってきます。

①評価基準

②評価手続


評価基準は、何を尺度に評価をするのかということです。

評価手続とは、誰が評価をするのかとか、どのような手順で評価をするのかといったことです。

次回、これらについて詳しくみていきましょう。

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