みなさん

 

 

こんにちは。オラ1008のASAPJAPです。(*'▽')予想通り、緊急事態宣言延長です。

いつも通りの日々ですきっと。でも、気を緩めずにいきます。

 

さて、今日は、きっとこんなことってどこでもあるんじゃないか?ということから自分の仕事に関してのはなしをシェアします。

 

以前、パブリックで働いていたときに、民間と違って、まぁ「お役所的」なことが多かった。

まぁ、お役所だから。(笑)

 

後から参画した、という立場で、引継ぎらしいことはほぼなくて、結局、いろいろと自分で調べて、前任のいうことをうのみにせず、実行していきました。

 

その当時、春先は、異動の季節。ちょうど、先方も他部署から来られた方で、経験、知識はないけれども、積み重ねてきた事柄、というものがありました。

その人を支えている、キャリアともいうべきものです。

 

もちろん、年上で、取引先のメイン担当者。

全然わからない人、未経験だから、こちらも、てきとうにやっておくか、ということは私はしませんでした。(*'▽')

 

お互いに情報共有して、困っていることなどあれば、相談していました。

税金事業ですから、効果的な税金の活用を考えたら、毎年行っていた業務1つ、企画1つにしても、ブラッシュアップしていったほうがいいに決まっています。

 

そうするうちに、長いことタッグを組みながら、成果もあげられて、結果を残すことができました。

振り返ると、「形骸化」したもののなかから、ゴミみたいになりかかっているものを1つ1つ拾って、磨いて、新しいものに生まれ変わらせていくような工程を行っていました。

 

そんなことやっても無駄、無意味、だって、それは「形式的」だからさ、とりあえず、やった風にしていればいい。誰もそんなものに目を通さないよ。だから、適当でいいんだよ。

 

こんなことを言われることも多々ありました。

 

が、このような発言者は、「現時点」でものを発言しています。

 

「後年」に見返したときに、「資料」として意味のあるものにしていかないといけないということは、どの組織でもあります。

また、業法で、7年資料を残すという決まりがあったりしますので、「保管」した後、活用できる「資料」でないといけないわけですね。

もちろん、資料という言葉は、「財産」とも置き換えることができます。

 

いつが、組織としての転換点だったか、ということも「資料」を意味のあるものとして、時系列で残すことで、継承されていきます。

 

その当時は、それでOKでも、「今」は違う、ということも多々あります。

 

もちろん、ペーパーワークに限らずです。

 

どうせ○○なんだから、やっている感、やっている風を装えばいいんだ、という言葉も、組織にいるとき、よく聞きました。

 

でも、これって、いまのCOVID-19対策と似ていませんか?

どうせ○○なんだから、対策うってる風でいいんだ。

「しっかりと~」「じゅうぶんな~」「きちんと」「重点的に~」「注視して~」

おきまりのセリフを聞いたことがあると思います。ここには、なんの具体性もないのです。

 

雰囲気でトークしているだけ、ということです。(*'▽')

 

人のふり見てなんとやら。自分が日々感じていること、気を付けていること、大事にしてきたことと、まったく違う方向性のタイプの人々は、「発言」のはしばしでわかります。

 

そういう人をそばでみて、自分が染まってしまって、堕ちていくのか、そうではなく、自分の信じる道を貫くのか?

無意味な頑固さではなく、自分の信念ともいうべき事柄でしょうか。

 

私が大事にしている「ATTITUDE」という言葉があります。

大好きな海外のバンドのVOミュージシャン(カリスマと呼ばれている)が、16年前のインタビューで、音楽に対して、政治に対して、いろいろなことにたいして、

向き合っていく、取り組み姿勢が大事なんだ。

何ごとも「ATTITUDEが大事なんだぜ」と、公言したインタビューを読んで、とても感銘を受けました。(*'▽')

 

バンド結成から2022年で40年になります。今も、彼らはATTITUDEがあるからこそ、長いこと、支持されて、世界で活動しているんだなぁとしみじみ。

 

政治家にも「ATTITUDE」があれば、国民といかに向き合うか?考えて、政治家としての姿勢を正していけるんじゃないかな?

 

どんな立場の人も「ATTITUDE」があれば、自分が何を大事にしているのかが見えてきます。

そこに、独自性を見ることができます。自分らしさ、とも置き換えることができますね。(*'▽')

それは、変な「らしさ」でも、甘えでもなく、どちらかというと、自分を律するものに近いかもしれません。(*'▽')

 

本日もお読みいただきましてありがとうございました。

またUpします!!アディオ~(^_-)-☆

 

 

 

みなさん

 

 

こんにちは。オラ1008のASAPJAPです。(*'▽')

今日は、先日ニュースになっていた、ホリエモンさんの高級うな丼のはなし。

 

ランチうな丼で高級店だと、5000円くらい。

この5000円くらいのうな丼ランチを食べれば、グルメ好きのハイエンドな人脈がゲットでき、

その方々とつながり、そこから、良い情報もゲットできて、仕事になる可能性もある。

 

つまり、高級店での飲食は、何をもっても、必要だという。

 

それは、起業したいなら、必要経費であり、ランチ代金5000円けちるな。ということなんですが、、、。

 

なるほど、そうなのか、と思って、一般人が実践してみても、何も得られないで終わると思う。

わたしも、以前希少性の高いうな丼ランチを食べさせられたことがあり、まぁ、ふつうのうな丼と何が違うのかな?くらいの( ´∀` )感じ。

 

もちろん、ウナギの専門店へ出向いたこともしばしばあるので、好きですけれど。

じゃぁ、高級ランチ5000円毎日食べられるか?というと、無理。

 

時間的、コスト的に無理。

 

たしかに、安いファストフード店で、素晴らしいハイエンドな方々との出会いがあるとは思い難いが、欧米では、ドミノピザ、マックでOKなわけで。

 

わたしは、1度オランダでランチミーティングをしたことがあるのですが、ランチミーティングなので、ハンガーガーとベーグル( ´∀` )

 

しかも、役員がいるのに、、、。

日本とは大違い。日本から出向いているのに、もちろんいろんな接待はあったが、ランチミーティングが、ハンバーガーとベーグル。

相手は世界TOPクラスの大企業です。(笑)

 

これ、ランチなんだ、と思ったのはよく覚えています。

 

もし、起業家を目指す人で、よくわからないけど、高級ランチへ行こうとしていたら、超富豪じゃなければやめましょう。

 

こういうの引っかかって、お金を失って、大した情報や人脈も得られないまま、終わることは目に見えている。

 

例えば、飲食業で高級店を開業したいという人なら別です。

飲食の社長は、たいてい外食で、最先端のものに触れています。

それは、当然。

 

わたしも営業時代は、オープンしたらその場所は1週間以内にいき、調査し、トレンドの商品は必ず試していました。

それは、自分と仕事への投資でした。それは、今も役立っています。(*'▽')

 

ほぼ、99%の人は、高級ランチは行かなくてOK。

 

もし、自分のレベルより上の人脈とつながりたければ、その前に自分の足元を見よ、ということで、、、。

 

それなりにレベルをあげていった先で、出会いや紹介ってあると思いますね。

わたしも上の世代の方たちとのつながりは持っていて、今は、このような時世ですので、なかなかイベントもないですが、抑えておくべき人脈というのは持っています。

 

有名人だから、インパクトのある発言で、確かにそうだよねと思うこともあるけれど、全員が真似してはいけない、そう感じます。

 

有名人の言葉は一気に拡散されるから、本当に自分で吟味しないと、危ない橋を渡ることになるかもしれませんね。

 

成功の形や成功の定義はひとそれぞれ。起業家が100人いたら、100通りのパターンがあります。長いこと起業・経営支援しているからこそ、わかっていますが、一度はまってしまうと、なかなか、抜け出さないこともありますね。

 

情報をどうキャッチして、精査するかも、自分次第ですね。

 

本日もお読みいただきましてありがとうございました。

またUpします。

アディオ~(*'▽')

 

みなさん

 

 

こんにちは。オラ!ASAPJAPです。(*'▽')

今日は、GW4日目。

自営業だから、休み認識も希薄になってきていますが、今日が何曜日かということを、土日仕事のときは、わからなくなっていました。

 

結果、すごい忙しくない限りは、休もうと、世間に足並みそろえております。

 

さて、ふと思ったことがあり、特に、会社員の方は気を付けていってほしいことです。

 

今、会社員の方で、在宅ワークが主流となり、通勤手当(定期代)が廃止された会社にお勤めの場合は、要注意です。

 

定期代の支給がなくなり、ほかの手当て、例えば、ネット代金が3000円とか、入った場合でも、総じて定期代金の支給金額がなくなり、年金保険料代金が安くなった!と喜んでいると、実は、意外な落とし穴。

 

年金保険料の負担を決めるときに、標準報酬月額というものがあります。

これには、通勤手当が含まれます。

 

つまり、基本給の減額がなくても、通勤手当がなくなった場合、標準報酬月額の等級が下がる可能性がある、ということです。

 

これは毎年9月更新なのですが、3か月連続で下がっていると、完全に等級が引き下げられます。

そうすると、一瞬、手取り増えたラッキーってことになるんですが、、、。

 

標準報酬月額が下がると、その下がった金額が数万単位になれば、経年により、最終的にもらえる年金の金額に影響を及ぼすということですね。

 

年金は加入時期や社会情勢により、金額が変わりますが、おおむね、上昇傾向です。

 

まっとうな会社なら、将来もらえる年金が減らないように、講じているような気もするんだれども、通勤手当相当のお金を手当せず、基本給は変わらないだけの場合は、年金減る傾向になるので、会社からそれ相応の説明などがあったか、というか、そこまでフォーカスしているか?疑問なところであります。

 

会社は、通期手当やオフィスコストが減った分、利益はあがっているはずなので、その分、

充当していてくれたら、と願います。

 

私も組合役員時代は、このテーマはやっていないので、わかりませんが、3か月連続で在宅勤務でかつ、定期代支給がなく、下がっているというのがまず1つのポイントです。

連続で下がっていたら、確実に等級は下がります。

 

組合があれば、相談してみるのも1つ。

会社員の方は、明細を見て、GW中にチェックしてみてくださいね。
 

 

本日もお読みいただきましてありがとうございました。

またUpします!(*'▽')

アディオ~