人間関係の生きづらさから楽な生き方へ変わるステップ方法をお伝えしています

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こんにちは

 

いい人やめて自分の思い通りのコミュニケーションができる!相手から好かれる話し方・聞き方・伝え方

ストレートコミュニケーションカウンセラーの関真由美です。

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 「自分に正直に」はわがままとは違う

 

ここで前回投稿したメールで誤解しやすい点について触れておきたいと思います。


「自分がやりたいからやる」

「自分に正直に生きる」と聞くと、

まるで「本当に好きなことだけを選んで、嫌なことは一切やらなくていい」と

いう意味に受け取られる方がいます。

 

 

しかし、それは少し違います。

 

 

 

私たちが生きていく上で、

時には自分の望まないことや苦手なことに取り組まなければならない場面も必ず出てきます。

 

 

仕事での責任や、

家庭での役割、

人との約束など、

避けて通れない現実はありますよね。

 

 

 

大切なのは

「その行動が自分の価値観にどうつながっているか」を見つめ直すことです。

 

 

 

嫌なことの中にも意味を見出す

例えば、

私は事務作業が苦手です。

数字を細かくチェックする作業にワクワクすることはありません。

 


でも、

その作業をやることでクライアントに安心してもらえる、

自分の信頼を守れる、

という目的につながると気づいたとき、

「自分の大切にしたい価値観=信頼や誠実さ」に沿った行動だと思えるようになりました。

 

 

つまり

「やりたいからやる」とは

「楽しいことだけを選ぶ」という意味ではなく、

自分の価値観に沿って選ぶということなのです。

 

 

 

 

 

わがままと主体性の違い

 

  • わがまま …他人の都合を考えず、自分の快楽だけを優先すること

  • 自分に正直に生きる …自分の価値観を大切にしながら、時に責任や義務も引き受けること

 

 

似ているようでいて、根本的に違います。

 

「やりたいからやる」は主体性の表れです。

「やりたくないからやらない」は、時には逃避かもしれません。

 

 

本当に大事なのは

「やりたくないけれど、自分の大切にしたい価値観につながるから引き受ける」と

いう選択もできる柔軟さなのです。

 

 

 

最後に、

あなたが「やりたくない」と感じていることは、

本当に無意味なことですか?

 

 

それとも、

自分の大切にしている価値観につながるからこそ、

やる価値のあることではないでしょうか?

 

 

 

「自分に正直に生きる」とは、

好きなことだけをすることではなく、

嫌なことの中に自分の意味を見出し、

納得感を持って選択できること。

 

 

 

その積み重ねが、

あなたの人生をより豊かで主体的なものにしてくれるはずです。

 

 

 

  

今日も最後まで読んでいただきありがとうございました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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ありがとうございました。

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・睡眠と人間関係が関係しているとは思いませんでした。

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・少し自分のことが理解できたと思います。
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・自分を見つめる時間が持てました。

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・客観的に冷静に物事を考えられてその時に見えてなかったことが見えたりしてよかったです。

(Kさん)

 

 

 

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こんにちは

 

自分の価値観を知ると決断がしやすいと感じた

ストレートコミュニケーションカウンセラーの関真由美です。

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 決断の軸は「自分の価値観」にある


「人から頼まれると断れないんです」
「やりたくないのに引き受けてしまって、後から後悔します」

って人いませんか?

 

 

私自身もかつてはそうでした。


仕事でもプライベートでも

「頼まれたら断ってはいけない」

「引き受けるのが優しさだ」と思い込み、

無理をしてでも受けてしまう。

 

 

ところが、

やっている最中は気持ちが乗らず、

終わった後には

「なんであんなに頑張ったんだろう」と

疲れ切ってしまうことが多々ありました。

 

 

そんな自分にモヤモヤしていたとき、

心理学を学ぶ中で気づいたのです。

 

決断の基準が「他人」になっていた、と。

 

 

他人基準と自分基準

 

「人に頼まれたからやる」
「断ったら嫌われるから引き受ける」

 

これはすべて「他人基準」での選択です。

 

確かに人間関係は一時的にうまくいくかもしれませんが、

長期的には自分の心をすり減らしてしまいます。

 

 

一方で、

「自分がやりたいからやる」

「これは成長につながるから挑戦してみる」と決断できたとき、

同じ行動でもエネルギーの質がまるで違います。

疲れるどころか達成感や充実感につながり、自己肯定感も高まるのです。

 

 

 

自分の価値観を知るために

私はカウンセリングで、次のような問いをよくクライアントに投げかけます。

 

  • どんなときにワクワクしますか?

  • どんなことをしていると時間を忘れますか?

  • 逆に、どんなことをしていると「疲れた」「違和感がある」と感じますか?

 

この問いに答えていくことで、

自分が大切にしているもの=価値観が少しずつ浮かび上がってきます。

 

 

例えば

「人に感謝されると嬉しい」と感じる人は

「貢献」が価値観かもしれません。

 

「新しいことに挑戦するとワクワクする」人は

「成長」や「挑戦」が大切なのかもしれません。

 

 

価値観は人によってまったく違います。

 

 

そして正解・不正解はありません。

大切なのは

「自分にとっての価値観」を知り、

それを基準に決断できるようになることです。

 

 

 

私たちの人生は

「自分の価値観を基準に選択したとき」にこそ充実する、ということです。

 

他人に合わせて決断したときは後悔や疲れが残りやすく、

自分の基準で決断したときは達成感や成長感につながりやすい。

 

 

だからこそ、

「自分がどうしたいか」に正直であることが、

自分らしく生きる第一歩なのです。

 

 最近の決断を思い出してみてください。

 

その選択は、

他人の期待や頼まれごとに流されて決めたものでしょうか?

それとも「自分がやりたい」「挑戦したい」と思って決めたものでしょうか?

 

 

そして、

もし今「自分の価値観がよく分からない」と感じるなら、

ぜひ先ほどの問いを自分に投げかけてみてください。

  • どんなときに心がワクワクしたか

  • どんなときに違和感を覚えたか

 

 

その小さな気づきが、

あなたの「決断の軸」を形づくっていきます。

 

 

次に何かを選ぶとき、

ぜひ「人に頼まれたから」ではなく、

「自分が大切にしたい価値観に合っているかどうか」で判断してみてください。

 

 

 

その一歩が、あなたの人生をもっと豊かにしていくはずです。

 

  

 

今日も最後まで読んでいただきありがとうございました。

 

 

 

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こんにちは

 

人を育てる役割になって上司の気持ちがわかった

ストレートコミュニケーションカウンセラーの関真由美です。

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 扱いづらい部下とは? ― 心理カウンセラーの視点から

 

職場で「扱いづらい部下」と聞くと、

どんな人を思い浮かべますか?

 

私がこれまで相談を受けてきた中でよく挙がるのが、

指摘やアドバイスをしたときに「ふてくされてしまう人」です。

 

 

上司の立場で考えてみれば、

これはとてもやっかいです。

 

せっかく改善のために声をかけても、

相手がムスッとした態度を取る。

 

すると

「もう何も言わない方がいいかな」と思ってしまい、

指導が進まなくなる。

 

最終的には、部下の成長も職場の雰囲気も停滞してしまうのです。

 

もちろん、

上司の中には酷い言い方をする人もいます。

「人としてどうなの?」など、

人格を否定するような表現をするケースもあるでしょう。

 

 

ですが、

現実的に考えて「その人の言い方を変えさせる」ことは簡単ではありません。

残念ながら、

他人を思い通りに変えることはできないからです。

 

 

 

環境を変える? 自分を変える?

 

では、どうすればよいのか。
選択肢は大きく2つです。

  1. 環境を変える

  2. 自分の考えを変える

 

まず1つ目の「環境を変える」。

これは職場であれば転職や部署移動という方法です。

 

確かに新しい環境に行けば、

人間関係も変わり、

気分がリセットされることもあります。

 

 

しかし、

ここでひとつ気をつけたいのは

「どこへ行っても、似たような上司や同僚は必ずいる」という現実です。

 

 

人の集団である以上、

価値観の違う人、

意地悪な人、厳しい人はゼロにはなりません。

 

いくら環境を変えても

「また同じ問題にぶつかる」ことは珍しくないのです。

 

 

では2つ目の「自分の考えを変える」。

これができれば理想ですが、

実際はなかなか難しいものです。

 

 

なぜなら私たちは、

物事を「良い・悪い」「正しい・間違っている」と二分法で捉えがちだからです。

 

 

「私は悪くないのに、どうしてあの人ばかりが強く言ってくるんだ」

「上司の言い方が悪いのだから、私は悪くない」

 

 

この思考にハマってしまうと、

いつまでも「自分は被害者」であり続けてしまいます。

 

 

すると、

相手が変わらない限り状況も変わらない。

結果として、自分も苦しいまま、堂々巡りになってしまうのです。

 

 

 

私自身の体験から

ここで少し、私自身の経験をお話しします。

かつての職場で、私はとても厳しい上司のもとで働いていました。

どんなに頑張っても「ここがダメ」「まだまだだ」と言われ、

褒められることはほとんどありませんでした。

 

 

最初の頃は、心の中でこう思っていました。

「なんであの人はあんな言い方をするんだ」

「もっとやる気の出る伝え方をしてくれたらいいのに」

 

 

でも、

考えれば考えるほどイライラするばかりで、

仕事も楽しめない。

 

家に帰っても上司の顔が頭から離れず、気分が沈んでいく一方でした。

 

そんなとき、

心理学を学んでいた私はふと気づきました。

「私は上司を変えようとしているけど、

それは無理なんだ。変えられるのは自分の捉え方だけだ」と。

 

 

そこから、私は次のように考え方を少しずつ修正していきました。

 

 

続きはメールマガジンで!!

 

  

今日も最後まで読んでいただきありがとうございました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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こんにちは

 

 

ストレートコミュニケーションカウンセラーの関真由美です。

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 失敗に向き合えない人は・・・

失敗に向き合えない人は

「自分のせいじゃない」

「あの人が悪い」と

外に責任を押し付けがちです。

 

 

その瞬間は気持ちが楽になるかもしれませんが、

根本的な解決にはならず、

また同じ場面でつまずいてしまいます。

 

 

逆に、

失敗を自分で引き受ける力を育ててきた人は、

「どうすれば次に活かせるか」という思考が自然と働きます。

 

 

すると失敗は恐れるものではなく、

「成長のチャンス」として受け止められるようになるのです。

 

 

心理学では、

この力を「レジリエンス(心の回復力)」と呼びます。

 

 

レジリエンスが高い人は、

失敗しても立ち直りが早く、

失敗そのものを糧にしてさらに前進できます。

 

 

 

ですから、

子育てでも職場でも大切なのは

「失敗を取り上げてしまわない」こと。

 

親や上司が全部片付けるのではなく、

本人が自分で対処できるように支える――。

 

 

これが、

長い目で見たときに、

その人の成長を大きく助けます。

 

 

 

私たちは、

誰もが失敗をします。

 

それは避けられないことです。

 

大事なのは

「失敗そのもの」ではなく、「その後どう向き合うか」。

 

 

失敗を責める言葉よりも、

「次はどうしたらうまくいくかな?」と

問いかける言葉を持てる人でありたい、と私は思います。

 

 

これまでの人生で経験してきた失敗を、

あなたはどのように向き合ってきましたか?

 


誰かが代わりに解決してくれた場面もあったかもしれませんし、

自分で必死に立て直した経験もあるかもしれません。

 

 

「失敗は、自分を責める材料」ではなく

「自分を成長させる材料」だとしたら――。

 

今日からのあなたは、失敗をどう活かしていきたいですか?

 

 

 

 

 

 

 

  今日も最後まで読んでいただきありがとうございました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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他人に責任を押し付けていた、関真由美です。

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 失敗をどう扱うかで、人は大きく変わる

カウンセリングの中で、

よく耳にする言葉があります。

「あの人が悪いんです」

 

 

先日も、

そんな場面に出会いました。

話を伺う中でふと感じたのは、

その人の背景に

「子どもの頃からの環境」が影響しているのではないか、ということです。

 

 

誰しも間違いや失敗はあります。

 

私自身もそうですし、

完璧な人間などいません。

 

 

けれど、

子どもの頃に失敗をしたとき、

もし親がいつも尻拭いをしてくれていたらどうなるでしょう。

 

 

「失敗しても、誰かがなんとかしてくれる」

「自分で責任を取らなくてもいい」

 

 

そんな感覚が心に根づいてしまうのです。

 

 

結果として、

大人になってからも

「自分の失敗は自分で解決する」という力が育たず、

つい他人のせいにしてしまうことがあります。

 

 

 

私が学んだのは、

失敗は「避けるべきもの」ではなく

「学びの種」であるということ。

 

 

子どもであれ大人であれ、

失敗を経験して初めて

「どうしたら次はうまくいくか」と

考える力が育ちます。

 

 

 

だからこそ、

親としても、

上司や仲間としても

「相手の失敗をすべて肩代わりしない」ことが大切なのだと思います。

 

 

サポートはしても、

最後の責任は本人が取れるように見守る。

 

その経験こそが、自立につながると感じました。

 

 今日も最後まで読んでいただきありがとうございました。

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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