・コピー機の紙の補充、ゴミ捨て、掃除、
誰のものでもない仕事を率先する。
・書類は出す前に、声に出して読め。
誤字・意味不明に気づく。
・議事録はその場で書け。
会議の最後にTODOをまとめて、
全員に確認しろ。
・日程調整で候補日1つしか送らない
→信頼を失う。相手の予定を考えろ。
・集合は15分前。
トラブル、最終チェック、
事前打ち合わせに対応できる
・重要な取り決めはテキストで残せ。
言った言わないが1番揉める。
・「いま、何をやっている？」と聞かれるな。
手に取るように、わかる報連相をしろ
お礼は二回する。
その場と、結果報告のお礼。
教えがいある社員になり、会社の看板になれ。
スライディング土下座で、
感謝しかございません🙇♀️
8月も、仕事を一緒に愉しみましょう！
これからも
【自分を育て、人を育てる】ための情報を
発信していきます‼︎
見逃さないようにフォローしてね↓↓↓
明石海峡大橋はギネス記録をもつ
吊り橋です。
メインケーブルは、
37,000本、全てを繋げると地球7周半！
主塔2本は、は東京タワーと同じ高さ
揺れが少なくなる仕組みがあり
土台がしっかりしている。
大自然に耐えて、立ち続ける安全性は、
構造の堅牢さ、日々の点検から、
できていることを知りました。
足腰がしっかりして、
日々の点検を怠らない。
長期で活躍していくことと
つながっているなと。
ギネス級の建築から学びました。
これからも
【自分を育て、人を育てる】ための情報を
発信していきます‼︎
見逃さないようにフォローしてね↓↓↓
優秀な人が集まっているのに、
なぜかチームがギスギスしていく。
今年もある企業で、前半の振り返りを行い
上長の方に部下育成の面談が終わりました。
管理職の方は、ひとりひとりの
部下育成ももちろんですが、
チームを良くしたい
部署全体の士気を上げたい。
と思っています。
なのに、やればやるほど、
なんだかチームの雰囲気が良くない気がする。
もしかしたら
「やりすぎ」ているのかもしれません。
実務では、
経験もあり、実績もあるからこそ、
自分でやった方が早い。
(実際に早いんだと思います😅)
それが、長期で見たときに
部下の成長のチャンスを奪ってしまい、
育っていかないし
自信を失わせている
私も言われたことがありますが、
挫けそうな気持ちを吐露したときに、
「理解できるけど、共感できない」って
言われたことあります。。。
そんな酷い言葉、あるの？！って
当時驚いていたんですが、
私が後輩に同じようなことを言われたときに、
「頭ではわかるけど、そこはやるところでしょ！」と、
まさに共感できないコメントをしようとして、
ハッとしたことがあります😅
私も私の正論を押し通していたんですね。
これは、有言実行にも似ていますが、
評価者になってしまい、
自分は実行する側ではなくなってしまう。
そんな姿を部下の方はよく見ています。
信頼できる上司像を見失っていますよね。
厳しさもやりすぎると、人が離れていきます。
マイナスな「やりすぎ」を減らすと
自然と雰囲気が和やかになってきます。
あなたのチームに当てはまるものはありましたか？
「どれが一番響いたか」
コメント欄で教えてくださいませ😊
これからも
【自分を育て、人を育てる】ための情報を
発信していきます‼︎
見逃さないようにフォローしてね↓↓↓
