明石海峡大橋はギネス記録をもつ
吊り橋です。
メインケーブルは、
37,000本、全てを繋げると地球7周半！
主塔2本は、は東京タワーと同じ高さ
揺れが少なくなる仕組みがあり
土台がしっかりしている。
大自然に耐えて、立ち続ける安全性は、
構造の堅牢さ、日々の点検から、
できていることを知りました。
足腰がしっかりして、
日々の点検を怠らない。
長期で活躍していくことと
つながっているなと。
ギネス級の建築から学びました。
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優秀な人が集まっているのに、
なぜかチームがギスギスしていく。
今年もある企業で、前半の振り返りを行い
上長の方に部下育成の面談が終わりました。
管理職の方は、ひとりひとりの
部下育成ももちろんですが、
チームを良くしたい
部署全体の士気を上げたい。
と思っています。
なのに、やればやるほど、
なんだかチームの雰囲気が良くない気がする。
もしかしたら
「やりすぎ」ているのかもしれません。
実務では、
経験もあり、実績もあるからこそ、
自分でやった方が早い。
(実際に早いんだと思います😅)
それが、長期で見たときに
部下の成長のチャンスを奪ってしまい、
育っていかないし
自信を失わせている
私も言われたことがありますが、
挫けそうな気持ちを吐露したときに、
「理解できるけど、共感できない」って
言われたことあります。。。
そんな酷い言葉、あるの？！って
当時驚いていたんですが、
私が後輩に同じようなことを言われたときに、
「頭ではわかるけど、そこはやるところでしょ！」と、
まさに共感できないコメントをしようとして、
ハッとしたことがあります😅
私も私の正論を押し通していたんですね。
これは、有言実行にも似ていますが、
評価者になってしまい、
自分は実行する側ではなくなってしまう。
そんな姿を部下の方はよく見ています。
信頼できる上司像を見失っていますよね。
厳しさもやりすぎると、人が離れていきます。
マイナスな「やりすぎ」を減らすと
自然と雰囲気が和やかになってきます。
あなたのチームに当てはまるものはありましたか？
「どれが一番響いたか」
コメント欄で教えてくださいませ😊
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物事が好きだったら？
→好きなことがない・わからない
お金を払ってもらえるほどではない。
とか。
こうしたい！と思いがあれば？
→やり始めたけど、情熱が冷めてしまった
体を壊してしまった。。。
そんな話も。
仕事において、やり抜くためには、
- 障害を超えていくこと
（社内・外の調整力）
- 別の手法を沢山考えつくこと
（手法に拘らない）
- 目的からブレないこと
（ある種の執着、諦めない）
気持ちだけでは、どうにもならない
のではないか。と。
諦めない時に、
なんとしてもやり遂げたい！
と思うのは、
- 顧客のため
- 仲間のため
という、
環境や外側の要因が大きい
かもしれない。
一人の気持ちだけでは、
出来ないことが、
周りの人たちを考えることで
一歩を踏み留まる力になる。
実は、研究でも明らかになったのが、
「誠実性」が「やり切る力」と
相関関係にあるということ。
誠実な人ほど、
- 誰かを裏切りたくない
- 言ったことはしっかりやらないと
と、行動して最後まで完遂する。
誠実さを小さなところから
磨いていくことや
環境を作っていくことが、
- やり切る力をつけること
- やり切るチームになること
に、直接繋がっている。
誠実性、みなさまの周りはどうですか？
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