これまでアンバサダーさんがバトンを繋ぎ、

曜日代わりのテーマに沿って、

 

 

読むではなく、

聞くWEBメディアとして配信している

1.4万フォロワーがいる人気チャンネル。

 

 

アンバサダー8期に滑り込んで、

新たな機会に手を挙げました。

 

 

 

 

 
 

これまでの経験を、声で届ける

 

 

 

転職や、地方移住して

キャリアに悩んだ体験、

 

出産結婚で変わっていくこと、

 

研修を実施して地方企業でキャリアが

どんな役割を果たしているのか。

 

などなど。

 

 

 

すでに、期間が足りない気がしていますがアセアセ

 

 

 

私の経験と仕事が誰かの役に立てばと、

伝えてまいります。

 

 

 

対談もできるようで、

何人かお願いしていますので、

それも楽しみですウインク

 

 

 

1年目のアンバサダーとして

 

 

 

私はアンバサダーとして

1年目、

毎週の配信にひよっていたのですがヒヨコ

 

 

 

新たな機会を頂き、楽しんで

何か少しでも毎日が変わるための

発信をしていきたいと張り切っています。

 

 

 

担当曜日と配信情報

 

 

 

担当は、
毎週水曜日18時~

「キャリア」をテーマに配信

 

 


3月から6月までの4ヶ月間
初日は3月4日(水)です!

 
 
 

連日違うテーマで配信していて、

各アンバサダーさんもすごく魅力的なテーマ。

ぜひ聞いてくださいニコニコ

 

 

 

もしこんな話が聞きたいなど、

ご質問やリクエストもありましたら

今からお待ちしています。

 

 

 

4月からリニューアル!

 

 

 

また、4月からは「日経クロスウーマン」から
【日経ウーマンWEB】にリニューアル!

 

 

 

様々な媒体も、1本化されて

ますます盛り上がっております。

 

 

 

視聴は、アプリが便利ですが、

ログインしなくても視聴可能なサイトもあるので、

チェックいただけると嬉しいです。

 

 

 

詳しいリンクはこちらに貼っておきますね!
▶ https://voicy.jp/channel/1073

 

 

 

 

 

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※本記事は

「叱らないマネジメントシリーズ」の第3回です。

 

 

▶ 前回のシリーズ②

“叱るのをやめたら、チームの数字が上がった話“はこちら

 

 

 

「理屈はわかった。
でも、いざ目の前でミスをされたら、

どうしても感情が……」

 

 

 

そんな葛藤を抱えるリーダーの方へ。

 

 

怒りの感情を、チームを育てる
「建設的な対話」

に変えるための

 


『叱る前の3チェックリスト』

を共有します。

 

 

 

 

 

 

叱る前の3チェックリスト

 

 

 

部下に厳しい声をかける前に、
まずは深呼吸して、

自分自身に問いかけてみてください。

 

 

①【情報】

相手が正しい判断を下すのに
十分な材料を与えていたか?

 

 

②【能力】

精神論ではなく、物理的に
「やり方」を理解させていたか?

 

 

③【役割】

「どこまでやってほしいか」という
ゴールを明確に言語化していたか?

 

 

 

もし一つでも「NO」があるなら、
それは叱る場面ではありません。

 

 

上司であるあなたが

「指示を補填すべき場面」です。

 

 

 

厳しい言葉で押さえつけるよりも、
この「欠けている要素」を埋める方が、
結果として部下は驚くほど自走し始めます。

 

 

感情にまかせて信頼を損なうのは、

もったいない。

 

 

 

まずは明日、

現場で「おや?」と違和感を覚えたとき、
この3つのリストを思い出してみてください。

 

 

 

それだけで、
チームの離職リスクは下がり、

あなたのリーダーシップはより強固になる。

 

 

 

 

最初から見たい方はこちらから

▶ シリーズ①

“部下は「叱る」と育たない理由“はこちら

 

 

 

 

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お金の流れがわかると、
会社の成績と健康状態がわかる。

 

 

 

そんな学びを体験できる
決算書がわかるゲーミング研修
「SUBURI」を実施しました。

 

 

 

楽しみながらも、

 

 

・自分の仕事がどこにつながっているのか


・日頃意識している数字が、

 会社全体のどこに影響するのか

 

 

を、体感的に学んでいただきました。

 

 

 

 

 

 

参加者の声

 

 

 

実際にいただいた感想です。

 

 

・全く意識していなかった

 会社全体のことがわかった


・粗利の大切さ、

 顧客づくりの重要性を改めて感じた


・「ステイ(何もしないマス)」は赤字になる。

 創意工夫し続けようと思った

 

 

 

ゲーム形式だからこそ、
数字が「怖いもの」ではなく、

 


「意味のあるもの」として

腑に落ちていきます。

 

 

 

 

 

 

数字は、経理だけのものではない

 

 

 

これまで数字を扱ってこなかった方も、
若手社員の方も、

学びやすい設計になっています。

 

 

決算書は難しいものではなく、
会社の現在地を示す

健康診断の結果のようなもの。

 

 

決算書や財務というと難しそうに感じますが、
素人の方でも“体感しながら”学べる設計です。

 

 

数字が苦手な方、経理経験がない方でも

安心して取り組めます。

 

 

自分の仕事が、
会社のどこにどう影響しているのか。

それがわかるだけで、
日々の行動は大きく変わります。

 

 

 

私自身も改めて、
「数字を見ること」の大切さを
丁寧に伝えていこうと感じた時間でした。

 

 

より詳しく知りたい方は、こちらをご覧ください。

▶ ゲーム研修の詳細はこちら

 

 

 

 

 

 

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