自分が答えを出す前に、しっかり相手の話を聞く
「人材育成セミナー」の
感想をご紹介します。
（ここから）
———————————————————————
自分自身のマネージメントをする前に、
個人、店のマネージメントを考えていたのですが、
まずは、自分自身の目的を明確にして、
そして、目標を持ち、
セルフマネージメントをすることから始めます。
自分が答えを出す前に、しっかり相手の話を聞く
そして、
相手（スタッフ）も、
セルフマネージメントできる環境作りをしていく。
今の自分自身と向き合うことができました。
まずは、
自分から行動していきます。
（オーガニック 店長 遠藤京子 さま）
----------------------------------------------------------------
（ここまで）
遠藤さま、ありがとうございます！
たったの２時間で
自分と向き合うというところが
さすが店長！
かなり内容 が刺さった様子で
お帰りになったのが印象的でした。
また、その後の様子を教えてください。
感想をご紹介します。
（ここから）
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自分自身のマネージメントをする前に、
個人、店のマネージメントを考えていたのですが、
まずは、自分自身の目的を明確にして、
そして、目標を持ち、
セルフマネージメントをすることから始めます。
自分が答えを出す前に、しっかり相手の話を聞く
そして、
相手（スタッフ）も、
セルフマネージメントできる環境作りをしていく。
今の自分自身と向き合うことができました。
まずは、
自分から行動していきます。
（オーガニック 店長 遠藤京子 さま）
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（ここまで）
遠藤さま、ありがとうございます！
たったの２時間で
自分と向き合うというところが
さすが店長！
かなり内容 が刺さった様子で
お帰りになったのが印象的でした。
また、その後の様子を教えてください。
【ダントツ塾】 そのアプリ、OSのアップデートをすると、もっと快適に作動しますよ。
---------ゴールを見ているウサギ１７２号---------
＜＜＜「ダントツな美容師の採用と育成」＞＞＞
◆「考え方」が大事。
もはや、
この時代、
だれもが知っている常識。
といっても良いほどのことですね。
有名なところでは稲盛さんは
ずーっとこのことを強調していらっしゃいます。
弊社のダントツ塾でも
このことはずーっとお伝えしています。
◆昨日、東京で開催した
「ダントツ化プロジェクト」
通称、ダンプロでも、
この「考え方」が大事という話をしました。
いまさらな感じですが、
最近、私自身が、
「わかっているようで、わかっていない」
「知ってはいるけど、出来ていない」
ということを痛感したばかりなので、
それが伝わるように
切り口を変え、
繰り返し、繰り返し、
行ったり来たりしながら伝えました。
結果、
アンケートを拝見すると
伝わったようで、
ホッとしているところです。
◆セミナーでは、
いろいろな角度を図示してお話をしているので、
そのままとはいきませんが、
メルマガでもお伝えしたく
トライしてみたいと思います。
◆成功者の考え方というのは
いまでは、Facebookでも日夜シェアされるほど
広まっています。
ちょっと前は、書籍で広まりましたが、
いまではスマホで日夜見れるわけですから、
簡単にアクセスできるわけです。
だからといって、
私も含め、
多くの人が成功するようになったか、
モノゴトがうまく運ぶようになったか
というと、
決してそんな感じはしません。
なぜでしょうか？
◆多くの人は、
（私も含めて）
考え方を変えずに、
１００回に１回、
１０００回に１回、
万に１回、
たまたま出るであろう
ラッキーにすがっています。
新卒採用でいうなら、
「求人票だけ送って、あとは寝て待つ」
という採用活動のスタイルは
１００回に１回、
１０００回に１回、
万に１回、
ほどの確率で
「採用」という成果があるかもしれませんが、
それはラッキーパンチでしかありません。
しかし、一度ラッキーパンチがあると
あるいは、
人からラッキーパンチがあったことを聞くと、
それを期待して、
そもそもの自分の立脚点、
考え方、発想、立ち位置というのを変えようとしない。
◆良い結果が出るには、
良い考え、発想、立ち位置が必要と
だれもが知識としては知っています。
Facebookで日夜シェアされる
成功者の考え方にも書かれています。
しかし、
多くの人は、考え方
つまりOSのアップデートをしない。
最新のアプリを、
数年前のスマホで使おうと
試行錯誤、四苦八苦して、
思うようにいかないと嘆いている。
それが我々ではないでしょうか。
◆もし、よい結果が出る考え方に
アップデートが出来ていれば、
・モノゴトは即断即決で決め
・対価を先払いして学ぶことをし
・できる限り高いもの、良いものにお金を払い
・継続的に投資を続け
・付き合う人を選び
・時間の使い方に、もっともっと敏感、シビアで
・住む場所も目的に合わせて選び
・たとえ結果が期待と違っても、経験、学びと考えることができ
・あきらめずに違う方法で目標を追い続ける
なんて、ことになっているはずなのです。
私も含めて
自分がこうなっていないのに、
人には、部下には、これを求める。
だから、人間関係はややこしくなる。
冒頭の遠藤さんの感想ではないですが、
私も、
よい結果の出る考え方、発想、立ち位置に
自分がいることが習慣になるよう
自分自身の考え方に
一つの結果が出るたびに向かい続けていきたいと思います！
悪い結果が出る方にいるぞ！というときは、
ぜひ、ご指摘をください（笑）
＜＜＜「ダントツな美容師の採用と育成」＞＞＞
◆「考え方」が大事。
もはや、
この時代、
だれもが知っている常識。
といっても良いほどのことですね。
有名なところでは稲盛さんは
ずーっとこのことを強調していらっしゃいます。
弊社のダントツ塾でも
このことはずーっとお伝えしています。
◆昨日、東京で開催した
「ダントツ化プロジェクト」
通称、ダンプロでも、
この「考え方」が大事という話をしました。
いまさらな感じですが、
最近、私自身が、
「わかっているようで、わかっていない」
「知ってはいるけど、出来ていない」
ということを痛感したばかりなので、
それが伝わるように
切り口を変え、
繰り返し、繰り返し、
行ったり来たりしながら伝えました。
結果、
アンケートを拝見すると
伝わったようで、
ホッとしているところです。
◆セミナーでは、
いろいろな角度を図示してお話をしているので、
そのままとはいきませんが、
メルマガでもお伝えしたく
トライしてみたいと思います。
◆成功者の考え方というのは
いまでは、Facebookでも日夜シェアされるほど
広まっています。
ちょっと前は、書籍で広まりましたが、
いまではスマホで日夜見れるわけですから、
簡単にアクセスできるわけです。
だからといって、
私も含め、
多くの人が成功するようになったか、
モノゴトがうまく運ぶようになったか
というと、
決してそんな感じはしません。
なぜでしょうか？
◆多くの人は、
（私も含めて）
考え方を変えずに、
１００回に１回、
１０００回に１回、
万に１回、
たまたま出るであろう
ラッキーにすがっています。
新卒採用でいうなら、
「求人票だけ送って、あとは寝て待つ」
という採用活動のスタイルは
１００回に１回、
１０００回に１回、
万に１回、
ほどの確率で
「採用」という成果があるかもしれませんが、
それはラッキーパンチでしかありません。
しかし、一度ラッキーパンチがあると
あるいは、
人からラッキーパンチがあったことを聞くと、
それを期待して、
そもそもの自分の立脚点、
考え方、発想、立ち位置というのを変えようとしない。
◆良い結果が出るには、
良い考え、発想、立ち位置が必要と
だれもが知識としては知っています。
Facebookで日夜シェアされる
成功者の考え方にも書かれています。
しかし、
多くの人は、考え方
つまりOSのアップデートをしない。
最新のアプリを、
数年前のスマホで使おうと
試行錯誤、四苦八苦して、
思うようにいかないと嘆いている。
それが我々ではないでしょうか。
◆もし、よい結果が出る考え方に
アップデートが出来ていれば、
・モノゴトは即断即決で決め
・対価を先払いして学ぶことをし
・できる限り高いもの、良いものにお金を払い
・継続的に投資を続け
・付き合う人を選び
・時間の使い方に、もっともっと敏感、シビアで
・住む場所も目的に合わせて選び
・たとえ結果が期待と違っても、経験、学びと考えることができ
・あきらめずに違う方法で目標を追い続ける
なんて、ことになっているはずなのです。
私も含めて
自分がこうなっていないのに、
人には、部下には、これを求める。
だから、人間関係はややこしくなる。
冒頭の遠藤さんの感想ではないですが、
私も、
よい結果の出る考え方、発想、立ち位置に
自分がいることが習慣になるよう
自分自身の考え方に
一つの結果が出るたびに向かい続けていきたいと思います！
悪い結果が出る方にいるぞ！というときは、
ぜひ、ご指摘をください（笑）
自分だけが幸せ求めたらだめ。 狭すぎる。
ダントツ塾の
感想のご紹介をさせていただきます。
（ここから）
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思っていることは、言葉にしないと伝わらない。ということに気づいた。
インプットしたらアウトプットする。（後輩や上司に話す）
自分から良くしていく。空気をつくる。人に任せにしない。
どう相手に見られたいか。自己をプロデュースする大切さを感じた。
話し方、表情、間の大切さが分かった。
自分だけが幸せ求めたらだめ。
狭すぎる。
周りの人半径1.5メートルの人を喜ばせないと
自己の幸せにつながらない。
喜ばせる半径を、もっと増やしていきたい。
制限的パラダイムを、
わかっていたけど、認めたくなかったが、自己肯定をしていこうと思った。
（BNG 河野 晶美 様）
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（ここまで）
河野さま
ご参加、感想、ありがとうございました。
「自分だけが幸せを求めてはダメ。」
河野さんの感想を読んでいて、
ここが一番、ガツンときました。
「仕合わせ」と「幸せ」
この違いを思い出しました。
財産を意味する方の「幸せ」を
我々は常日頃使っていますが、
ほんとうに「しあわせ」になりたいなら、
「仕合わせ」という方にカギがあるのですよね。
河野さん、
ぜひ、喜ばせる半径を広げていってください！