「若手ビジネスマンのお悩み」解消させて頂きます！
中小企業の
「職場の
仕事のお悩み解消」
お助けマン
髭爺です。
無料の、
5日間「仕事術メール講座」
をやっています。
受講生様からも、
「多少勇気がいったけど、
受講してよかった」
との感想を頂いてます。
社会人の
職場リーダーさん、
メンバーの皆さん!
以下のような
仕事の悩みは、
ありませんか？
・業務が計画通りに進まない
・自分の業務の質が低く、
どういう風に
したらいいか
分からない
・資料作成で、
やり直しが多い
・誰も仕事のやり方や
留意点を教えてくれない
・新人の育成計画が無く
成長できるか不安
・突発案件が頻繁に発生し、
他の業務が回らない
・個人商店ばかりで
誰も助けてくれない
・上司との報連相を
どうやればいいか
分からない
・結果、残業が多い
本当になんとかしたい！！
でも、
①ビジネス本に頼っても
解決出来ません。
理由は、
ビジネス本には
ノウハウは記載されて
ますが、
具体的に
どう運用していくかは、
読者にお任せが多い
からです。
②また、
若手の皆さんは、
悩み解消法を
上司や先輩に
聞きにくいですよね。
だから、
いつまで経っても、
悩みや問題は
解消されませんよね。
でも、
私の
「仕事術メール講座」
は、
本に記載されている
ノウハウ
だけでなく、
それを実施する時の
「注意点や
やり方」を
加味した
具体的で
実施し易い内容」
に なっています。
「本にも載ってない
誰からも
教えてもらえない
必ず成果が出せる
仕事術」ですから、
若手の皆さんの
①悩みを解消します。
②目に見えて、
仕事のスピードが
速くなります。
③仕事の質も良くなります。
④周りから一目置かれる
ようになります。
私は、
企業で４年間
業務改革を
主導しながら、
このやり方を
身に付けました。
そこで、
この考え方やり方を
職場リーダーさんや
メンバーの皆さんに
お伝えし
実践で成果を出して
頂くため、
２０２３年は
「私の仕事術」を
パワーポイント化し、
PDFで提供していく
ことを、
「仕事術サポート」の
柱にすえて、
活動していく
ことにしました。
具体的には、
「仕事術メール講座」
です。
職場リーダーさんや
メンバーの皆さんに
成果を出して
もらうには、
「仕事術のやり方」
だけでも
効果がありますが、
なぜ、
そのやり方でやるのか？
も合わせて理解しないと
本当にやれるようには
なりません。
それも、
「仕事術メール講座」で
お伝えしていきます。
5日間
「仕事術メール講座」
は、
無料です。
但し、
時間的都合上、
私のサポートは、
「あと３人」に
限らせて
いただきます。
５日間「仕事術メール講座」受講生様の声
私の
５日間「仕事術メール講座」
を受講くださった
お客様から
うれしいお声を
いただきました。
＜Ｋ様の声＞
①仕事に役に立ちますか？
→部下を持ってますが、
部下全員の業務の見える化
が出来るようになり、
業務の交通整理に使えます。
②役に立つとすれば、
どんな所ですか？
→今まで業務のやり方ばかり
考えてましたが、
業務を進める時の考え方が
具体的に示してあるので、
理解しやすいし
分かり易かったです。
③PDFは、
分かり易かったですか？
→人に焦点を当て、
人を大事にすることの
大切さがうかがい知れる
分かり易いPDFでした。
→髭爺さんの性格が
にじみ出てる
良い講座でした。
④具体的に、
成果は出てますか？
→個人商店ですが、
業務優先度
マトリックスを
活用してみました。
見える化の観点から
頭が整理出来ます。
ありがとうございます。
＜M様の声＞
①仕事に役に立ちますか？
→現在、
まだ3年目の
プレイヤーですが、
リーダーの目線を
知ることが出来、
とても為になりました。
②役に立つとすれば、
どんな所ですか？
→業務分担を考える上で
役立ちそうです。
お互いの仕事を
意識しながら
仕事に取り組め
そうだと感じました。
③PDFは、
分かり易かったですか？
→短すぎず長すぎず
良かったと思います。
④具体的に
どの部分が
分かり易かったですか？
→目次があったこと。
文字ばかりでなく、
図もあったこと。
⑤職場の実務で
活かせそうですか？
→職場では実務は
教えてもらえても、
このような仕事を
進める上での
ポイント（留意点）等は、
教えてもらう機会が
ないので、
とても参考になります。
⑥具体的に、
成果は出てますか？
→先日アドバイス
いただきました、
「0からスタートしない」
ことについて、
早速今日から意識して
やってみました。
結果的に想像以上に
仕事の進みがよくなり、
大変嬉しく思っています。
今日のテーマは、
「”突発トラブル業務”は、
”０スタート”しては
いけません！」
です。
あなた、
ここのところ週２回も
「突発トラブル対応」
してません？
まさか、
毎回「０スタート」
してませんよね。
「エッ、してる？」
それじゃ、
毎回走り回って
対応しても、
中々進みませんよね。
お客様からは
「やいのやいの」
言われるし、
上司からは、
「さっさと片付けろ」と
言われるし、
「やってられるか！」と
思ってません？
でも、それって
あなたのやり方の
せいなんですよね。
「エッ、何故かって？」
今日はその理由と
賢いやり方を
伝授しましょうかね。
「突発トラブル対応」の生産性が悪い要因
生産性が低い要因は、
業務を”０スタート”
することです。
なぜ、
”０スタート”するのか？
それは、
業務が完了すると、
全てのデータを
「オールクリア」
するから。
だから、
”０スタート”
せざるを得ないのです。
これだと、
いつまで経っても
生産性が向上しません。
「突発トラブル対応」の生産性向上策
そこで、
私から提案があります。
「突発業務対応の
５合目スタート化」
です。
具体的に
何をやるかと言うと、
生産性を阻害している要因
である
「突発トラブル案件」
のムダを無くし、
「５合目スタート」に
していけるようにしよう
というものです。
それでは、
もっと具体的に説明します。
「突発トラブル案件」の「５合目スタート化」の具体的やり方
①今までの
「突発トラブル案件」を
引っ張り出します。
②次に、それらの案件を
・トラブル内容
・トラブルの相手先
・トラブル解決のための
実施事項と実施手順
・関係部署と役割
・再発防止のポイント
に整理します。
③整理したデータを、
共有ファイルに
保管します。
④そして、
今後トラブル案件が
発生した時
「キーワード検索」
できるように、
キーワードを登録します。
どうですか？
こうすれば、
生産性は飛躍的に向上
しますよ。
だって、
「０スタート」しなくても
良いですもんね。
是非、実践を！
私の「仕事術メール講座」で、お伝えしている事
私の、
「仕事術メール講座」
では、
「どうすれば良いのか」
「なぜ、それをするのか」
を具体的に伝えています。
だから、
成果が出せるように
なります。
「具体的やり方や運用方法」は？
「ビジネス本を読んでも
分からない！
職場の上司や先輩に
悩み解消法を
聞きにくい！」
とお困りのあなた、
安心してください！
具体的な
分かり易いやり方や
成果が出せる運用方法を、
「仕事術メール講座」で
説明しています！
これが、
私の無料の
「仕事術メール講座」の
特徴です！
今日のテーマのような
「仕事術テーマ」を
パワーポイントにまとめ
PDF化したものも
提供いたします。
この機会に
登録いただき、
大いに
ご活用ください！
どんな情報でも、
使えるものは
勇気を出して、
どんどん使いましょうよ！
今日も読んでいただき、
ありがとうございます。
