キャリア支援で組織と個人がともに育つ -30ページ目

キャリア支援で組織と個人がともに育つ

大阪で行政書士、社会保険労務士、キャリアコンサルタントをしています。
企業の従業員にキャリアコンサルティングを実施しています。
キャリアコンサルティングのことを中心に、キャリアコンサルタントに興味がある方などに、さまざまな情報を発信していきたいと思います。

こんばんは。

仕事は昨日は終わりましたが、やることがいっぱいあり、今日も仕事です・・

明日こそ休みたいです(笑)

 

私は、企業のキャリアコンサルティング、研修、メンター、採用をメインにして、登録カウンセラーと共に企業サービスを提供しています。

 

本年度もセミナー等を実施しましたが、来年からは少人数のセミナーを積極的に実施していきたいと思います。

企業領域で活躍されたいキャリアコンサルタントはぜひご参加下さい。

 

3000名以上の従業員、400社以上の会社の実績があり、

現在も複数の顧問先があります。

 

企業のキャリアコンサルティングのノウハウを徹底的に学んでいきます。

 

今回は実際の事例等を考えていくので、自分が企業のキャリアコンサルタントとしてどうしてくか等考えるので、面白いです。日頃ロープレではでてこない従業員の事例等を研究することによって、さらに企業のキャリコンの大変さや努力等いることがわかります。

 

内容

①厚生労働省の今後のキャリアコンサルタントの方向性

②企業アンケート結果からみる課題や解決

③事例検討

④キャリア研修のニーズ

⑤経営者の傾向と関わり方

⑥キャリアコンサルタントの役割

⑦質疑応答など

 

下記のHPを参考にして下さい。

https://www.kokuchpro.com/event/123cd0a40e467370d55b0eb7fd5be9ca/

 

合同会社キャリアアビリティ

https://career-abi.jimdofree.com/

 

こんばんは。

12月は本当に忙しく、あっという間にクリスマスでした。

手帳も本日購入し、来年1月も忙しくなりそうです。

 

今年は、キャリアコサルティングや研修等、企業の従業員の人材育成に関わりました。

従業員の成長を見守るのは本当にやりがいがある仕事だと思います。

 

たくさんの経営者にも会いましたが、人材育成は重要な課題で、どうのように人材を育成するか悩んでいる会社も多いかと思います。

人手不足もあり、社員の定着に関心のある企業は本当に多いです。

 

まずは、従業員の面談を実施して、従業員と経営者の間のギャップを埋めることが大事です。

 

私のような外部のキャリアコンサルタントが、しっかり従業員のお話を聴いて、問題解決を図ります。

 

来年は管理職の育成に力を入れたいと思います。

管理者のやる気を起こさせる、主体性を出して欲しいなど、管理職が成長すれば部下も必ず成長します。

 

キャリアコンサルティングで管理職の話を聴いて、どういった能力が欠けているのかを判断し、研修をしていきます。

 

来年はもっと多くの管理職の育成を行ないたいと思います。

 

人材材成に興味にある法人はご連絡下さい。

相談は無料です。

 

従業員の人材育成は

合同会社キャリアアビリティへ

https://career-abi.jimdofree.com/

 

 

 

こんにちは。

いつもブログを読んで頂きありがとうございます。

12月は本当に忙しく、会社訪問やキャリアコンサルタントや社労士などにも会っていますので、一日があっという間に経過します。

 

今月は2社の顧問先を訪問し、人材育成の年間計画を立てました。

*キャリアコンサルティング

*研修

*人事評価制度

*メンター

*コーチング

など、一般的なものから、会社独自に色々考えて人材育成を行っています。

 

顧問先の1社から人材育成に困っている会社を紹介され、顧問契約が成立しました。

 

私は同業種の顧問先が多いので、比較的どの法人も悩んでいるところは似ています。

既存の顧問先では少しずつ人材が成長しており、何もしないよりはできることはやるというスタンスで、経営者と一緒に人材育成をしています。

 

大変なことも多いですが、

人が成長する可能性は十分にあります。

あきらめずに育成することは大事だと思います。

 

人材育成の相談は合同会社キャリアアビリティへ

https://career-abi.jimdofree.com/

 

こんにちは。

今日は一日事務作業で、夕方からは社労士さんと忘年会です。

 

先日友人からフクロウのカレンダーをもらいました。

私はフクロウが好きで、フクロウカフェに行ったり、グッズも持っています。

 

さて12月に入り、今年ものこり1か月を切りましたね。

 

今年は企業の従業員のキャリアコンサルティングに力を入れていたので、新卒採用や大学の業務委託などの仕事は3月末で断りました。

断ったおかげで、自由に行動ができていたので、その判断は間違っていなかったです。

 

今年にある程度企業でのキャリコンの仕事も確保できたので、来年は新卒採用の仕事を復活します。

新卒関連の仕事は今年から発生していて、少しずつ業務を行っています。

 

少しずつ来年のスポット契約が入ってきています。

キャリアコンサルタントとして9年しっかりやってきたことが現在につながっています。

 

来年は業務委託を積極的に受け入れ、登録カウンセラーと協力して業務を行っていきたいです。

 

また、キャリアコンサルタントとして開業したい方の有料相談も実施し、食べていけるキャリアコンサルタントも育成していきたいと思いました。

 

来年はたくさんのキャリアコンサルタントと会えそうな気がして、今から楽しみです♪

 

合同会社キャリアアビリティ

https://career-abi.jimdo.com/

 

こんにちは。

 

昨日は、半年に1回キャリアコンサルティングを実施している会社を訪問しました。

 

全従業員のキャリアコンサルティングを実施するので、明日と合計2日で対応します。

 

今回は前回と比べて、従業員が気付きを得て、行動変容を起こす姿は本当に素晴らしいです。

 

大変なことも多くありますが、やりがいのある仕事です。

 

私はこれまでキャリアコンサルタントを集めて、「企業内のキャリアコンサルティング」のセミナーを実施してきました。

セミナー参加者で、どんどん力をつけて、独立をしてしっかり生計を立てている方もいるので、セミナーはやりがいがあります。

 

そこで、キャリアコンサルタントやカウンセラーなどが集まる少人数の交流会などやれば面白いと思いました。

 

5年くらい前に、キャリアコンサルタントの交流会が実施し、5名集まり楽しかったことを思い出しました。

 

日頃交流の少ないキャリアコンサルタントやカウンセラーなどが、今後の目標ややりたいことを共有し、仲間を作るのも楽しいですね。

ぜひそういう機会を作りたいと思います。

 

人材育成やキャリアコンサルティングは

合同会社キャリアアビリティへ

https://career-abi.jimdo.com/