こんばんは。
今日は一日社労士の学校で勉強でした。
経験者コースなので、ペースが早く、ついていくのがやっとです。
私は企業内の従業員の人材育成をメインにしています。
特にキャリア形成支援に力を入れています。
その一環として、キャリアコンサルティングや研修、メンターなどの導入を勧めています。
キャリア支援室やハラスメント窓口の設置はオススメです。
３月に「企業内キャリコン研究会」を発足します。
キャリアコンサルタントや人事職の方が対象になります。
会員（年会費、入会金あり）サービスは、下記の通りです。
基本は、研究会ですので、企業のキャリアコンサルティングの勉強会がメインになります。
＊キャリアコンサルタントについては
・仕事の情報提供
・厚生労働省・経済産業省などの情報提供
・勉強会の開催
・仕事の依頼
・交流会など
＊人事担当者については
・厚生労働省・経済産業省などの情報提供
・勉強会の開催
・社労士による相談や勉強会
・交流会など
今年は２件、企業様から問い合わせがありました。
少しずつキャリア支援に関心のある企業が増えています。
キャリアコンサルティングの導入は、
合同会社キャリアアビリティへ
https://career-abi.jimdofree.com/
