３つ目、チーム全員の意識を揃える！
リモートワークでは「会社はこれからどうなっていくんだろう？」と
部下は不安になりがちです。
その不安を取り除くために、上司のあなたは、会社の状況やこれからの展望、そして、部下に何をやって欲しいのかを伝えてください。
例えば、「新型コロナウイルス感染拡大によりリモートワークでの業務をしばらく続ける方針です。
〇〇プロジェクトについては、予定通り進めるので準備や計画を進めてください」と伝えて、チーム全員の意識を統一します。
そして「会社としては皆さんにできるだけのサポートをするつもりです。一方、状況に変化があればすぐに連絡します。
だから、今の業務に専念して欲しい」と会社はメンバーをちゃんとフォローしていることを伝えてください。
部下は、会社の方針とフォローしてくれていることを聞くことで
安心することができます。
今回の質問です。
「部下は、どんな情報を知りたがっているでしょうか？」
次回に続けます！お楽しみに！(^o^)ｖ
