感情的にならないリーダーの習慣！？～自分の頭の中を実況中継する～

リーダーの持つべき目とは！？～「こうあるべき」でなく「今、どうなっているか」～

なぜ、「やること」と「認識」のすり合わせをすると災害（トラブル）が少なく

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役割は、縛るためのものではなく、力を発揮するための土台をつくる！

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