世界一の人手不足の国である日本こそ世界一休日が多く、労働時間が短い国を目指せ
日本は今や世界一の人手不足の国である。人材難なんて生易しいレベルではない。あまりにも酷い状況だ。
しかしそれにも関わらず日本は世界でも圧倒的に賃金が低い国である。
今これから世界と並ぶ程の賃金の高い国に日本がなれるとは到底思えない。
ならば日本が目指すべき道は世界でも圧倒的な休日の多い国ではないだろうか。
さらに労働時間が世界でも圧倒的に短い国を目指すべきではないだろうか。
そりゃ賃金が多い方が良い。しかし皆が皆高い賃金を求めている訳ではないだろう。
例え賃金が低くても休みが多く、労働時間が短いことを求める人はいるはずだ。
アニメ業界を例に採るまでもなく、低賃金、少休日、長労働時間など日本の労働環境の悪さからか海外への日本の人材流出が止まらない。
日本が今目指すべきなのは職場においていかに少ない人数でスムーズに仕事をこなす術を身に付けるべきだ。そのために少人数労働実践コンサルタントという国家資格を作り、日本は驚く程少ない人数でスムーズに仕事をこなしているんだと世界から一目置かれる国になることだ。さすが日本だと。
日本企業に欠けているのは人材を招く武器だ。
結局人こそ宝なのだから。
休日が多く、労働時間が短ければ、ダブルワーク、トリプルワークを全面解禁することで高収入を得る人も出るはずだ。
一方の会社で得た人脈を生かし、ダブルワークの別の会社で生かす方法もある。
ダブルワーク、トリプルワークをしてもそれでも時間に余裕がある国を日本は目指せば良い。
労働時間を世界一短くし、休日を世界一多くすることは日本にとって大きなビジネスチャンスなのである。
しかしそれにも関わらず日本は世界でも圧倒的に賃金が低い国である。
今これから世界と並ぶ程の賃金の高い国に日本がなれるとは到底思えない。
ならば日本が目指すべき道は世界でも圧倒的な休日の多い国ではないだろうか。
さらに労働時間が世界でも圧倒的に短い国を目指すべきではないだろうか。
そりゃ賃金が多い方が良い。しかし皆が皆高い賃金を求めている訳ではないだろう。
例え賃金が低くても休みが多く、労働時間が短いことを求める人はいるはずだ。
アニメ業界を例に採るまでもなく、低賃金、少休日、長労働時間など日本の労働環境の悪さからか海外への日本の人材流出が止まらない。
日本が今目指すべきなのは職場においていかに少ない人数でスムーズに仕事をこなす術を身に付けるべきだ。そのために少人数労働実践コンサルタントという国家資格を作り、日本は驚く程少ない人数でスムーズに仕事をこなしているんだと世界から一目置かれる国になることだ。さすが日本だと。
日本企業に欠けているのは人材を招く武器だ。
結局人こそ宝なのだから。
休日が多く、労働時間が短ければ、ダブルワーク、トリプルワークを全面解禁することで高収入を得る人も出るはずだ。
一方の会社で得た人脈を生かし、ダブルワークの別の会社で生かす方法もある。
ダブルワーク、トリプルワークをしてもそれでも時間に余裕がある国を日本は目指せば良い。
労働時間を世界一短くし、休日を世界一多くすることは日本にとって大きなビジネスチャンスなのである。
ドラッグストアvsディスカウントストアによるスーパーマーケット市場争奪戦
ドラッグストアvsディスカウントストアによるスーパーマーケット市場争奪戦が勃発している。
スーパーマーケットは今窮地を迎えている。地方では郊外に大型ショッピングセンターが次々と出来ているため、地方の中小のスーパーマーケットが次々と閉店している。自動車を日常的に使える比較的若者世帯は良いが、自動車を使えない高齢者は買い物難民になってしまう。
そこにビジネスチャンスを見出だしたのはドラッグストアとディスカウントストアである。
買い物難民をターゲットにしたスーパーマーケット市場は、ドラッグストアにとってもディスカウントストアにとっても旨味の高い市場である。何故なら毎日買い物に来てくれるからだ。
毎日の買い物のついでに、貯まったポイントカードのポイントを使って自分たちの得意分野の本業の商品を売りやすくなるからだ。
特に薬のネット販売に押されてきたドラッグストアでは、日常の買い物でポイントが貯まり、それを使って安く買い物が出来るため、薬のネット販売にも充分に対抗 でき、さらに顧客の囲い混みが出来る。
ディスカウントストアはより安く、お値打ちに…といったディスカウントストアならではの路線で勝負し、一方のドラッグストアは、それと差別化する意味でより品質の良いものをお値打ちに買えるという路線で勝負でき、両者が住み分けている点も興味深い。
この動き。ますます面白くなりそうだ。
スーパーマーケットは今窮地を迎えている。地方では郊外に大型ショッピングセンターが次々と出来ているため、地方の中小のスーパーマーケットが次々と閉店している。自動車を日常的に使える比較的若者世帯は良いが、自動車を使えない高齢者は買い物難民になってしまう。
そこにビジネスチャンスを見出だしたのはドラッグストアとディスカウントストアである。
買い物難民をターゲットにしたスーパーマーケット市場は、ドラッグストアにとってもディスカウントストアにとっても旨味の高い市場である。何故なら毎日買い物に来てくれるからだ。
毎日の買い物のついでに、貯まったポイントカードのポイントを使って自分たちの得意分野の本業の商品を売りやすくなるからだ。
特に薬のネット販売に押されてきたドラッグストアでは、日常の買い物でポイントが貯まり、それを使って安く買い物が出来るため、薬のネット販売にも充分に対抗 でき、さらに顧客の囲い混みが出来る。
ディスカウントストアはより安く、お値打ちに…といったディスカウントストアならではの路線で勝負し、一方のドラッグストアは、それと差別化する意味でより品質の良いものをお値打ちに買えるという路線で勝負でき、両者が住み分けている点も興味深い。
この動き。ますます面白くなりそうだ。
NPBよ、メジャーリーグとは違う魅力を創造せよ
日本のプロ野球はメジャーリーグを真似るべきではない。メジャーリーグとは違った魅力を創造すべきだ。
まず1軍登録人数を32人とすべきだ。メジャーリーグのように狭き門にすべきではない。
次に1軍の外国人選手枠を投手野手ともに4人ずつの合計8人ずつにすべきだ。
これにより日本人選手も、外国人選手も、左打者に強い左打者封じの投手、天才的な守備の達人、左投手に圧倒的に強い左殺しの打者、守備固め専門の捕手、代走のスペシャリスト、抜群の強肩外野手など一芸に優れたスーパースターを使える。
また外国人選手の1軍登録 人数を増やすことで、北米や中米、東アジア、オーストラリアといった野球先進国以外にも、南米、欧州、中東、中央アジア 、アフリカ、南アジア、ニュージーランド、東南アジアといった野球発展途上国からは、外国人選手枠外で1軍で使えるようになれば野球が世界中に広がり、結果として五輪で野球が復活する近道になると思われる。
さらに野球界を盛り上げる個性的なプレイヤーが、メジャーリーグの狭き門では自分を生かせないと判断し、日本のプロ野球を目指すようになるだろう。それは日本のプロ野球が1軍枠に余裕があることからこそ選ばれた結果である。
こうして生まれる一芸に秀でたスペシャリスト達が日本のプロ野球をより魅力してゆくことだろう。
まず1軍登録人数を32人とすべきだ。メジャーリーグのように狭き門にすべきではない。
次に1軍の外国人選手枠を投手野手ともに4人ずつの合計8人ずつにすべきだ。
これにより日本人選手も、外国人選手も、左打者に強い左打者封じの投手、天才的な守備の達人、左投手に圧倒的に強い左殺しの打者、守備固め専門の捕手、代走のスペシャリスト、抜群の強肩外野手など一芸に優れたスーパースターを使える。
また外国人選手の1軍登録 人数を増やすことで、北米や中米、東アジア、オーストラリアといった野球先進国以外にも、南米、欧州、中東、中央アジア 、アフリカ、南アジア、ニュージーランド、東南アジアといった野球発展途上国からは、外国人選手枠外で1軍で使えるようになれば野球が世界中に広がり、結果として五輪で野球が復活する近道になると思われる。
さらに野球界を盛り上げる個性的なプレイヤーが、メジャーリーグの狭き門では自分を生かせないと判断し、日本のプロ野球を目指すようになるだろう。それは日本のプロ野球が1軍枠に余裕があることからこそ選ばれた結果である。
こうして生まれる一芸に秀でたスペシャリスト達が日本のプロ野球をより魅力してゆくことだろう。