ホテルの様な病院で思う

人間ドックに行く。
会社にいたときはいつも会社の近くの医院にいっていたが、初めて違う所でいきました。

今までの病院と違うのでびっくり！

検査自体は前となんらかわらないのだが、ここはやたらゴージャスなのだ！

ラウンジはまるでホテル。スッチー（死語）みたいなお姉さんが6人もいて丁寧にエスコートしてくれる。おしゃれな和食レストランで昼食もでる。こんなやり方で採算とれてるのか？と疑問に思う。
そうか
検査って「痛くて死にそう」な状態を早く逃れたくてやるもんではない。検査内容が同じならサービス良い所を選ぶ。数をこなしてペイする戦略ならこれもアリか。確かに以前の病院と違いここはひっきりなしにお客が来ていてテキパキとお姉さんがさばいている。
検査だけやるフロアは診察のフロアとは入り口から完全に分かれている。多分診察のほうは普通の病院と同じだろう。
外人の「医療観光」にも使えそうだ。



でも「心電図」担当はあんまりグラマー系の方にしないほうがいいと思う

オッサンのエキス

先日、昨年辞めた会社の古い上司たちと飲む。
ほとんど退職者たち。

サラリーマンのオッサンって会社にいたときは正直好きではなかったが、

アニメはその時作った2～3年前のものだけど

辞めたモン同志はいいねえ。
もう上下関係とか利害関係なし。そんで昔のこととか語れる。

オッサンもここまで続けてると味でてきます。

話すより聞くほうが大事

先日「感動ヒアリング術」というのに参加しました。
http://kotodama-m.com/news/201102/000210.html
自分が話すより聞くほうが大事。というのは
私が24年勤めていた会社では全くなかった概念です。
できる人というのは
立て板に水のごとく話す。
ニュースとか人事とか旬の話題に豊富。
時には親父ギャグ。
押しの強いオーラ
そしてその場の流れを自分のペースで作る。
そういうのが「できる」人、と言われる条件でした。
現にリーダークラスの方は例外なくそういう方でした。
なので私のようなモンはダメ社員の典型ですね。コンプレックスありました。

思えば、以上のような話術は
こっちが相手より、力関係で有利。
こっちのバックには社の強いブランドがある。
トークは勝ち負けがある。
という条件下の技術であり、社の外にゆけば必ずしも「良い」とはいえない。
（そもそもそんな立場に自分がいるわけないし）
と言うことがわかっただけでも目に鱗です。

会社を辞めて自分が成長したな、と思う事の一つですね。