こんにちは。
分析おたすけマンこと、山根です(Twitterはこちら)。

今日は「知識」が「思考」の邪魔をする、という話。

 

 

プロ野球はオワコン?!

プロ野球開幕!
春の甲子園大会も盛り上がってますよね。

えぇ、私。
野球が大好きなんです。

イチロー選手の引退会見の後には、こんな記事も書きました。

 

プロ野球についてネットで調べものをしていたら、こんな気になるデータが……。

 

 

これは1970年と2010年におけるプロ野球ファンの年齢構成を表すグラフです。
プロ野球ファンに実施したアンケートを年齢別に集計して、その割合をグラフにしたもの?

 

  • プロ野球、若い人に人気ないな~。
  • プロ野球界は若いファンを増やすための努力してないんじゃない?
  • いまだに王、長嶋時代の話をする年配の人は多いし、プロ野球は時代遅れ?
  • いい選手が大リーグに流失しすぎだよね

なんて、もっともらしい事を考え、「野球界の未来は暗いな……。」なんてぼやいてました。

この話をしていたとき隣にいたアメリカ人の知り合いAさんは、僕とまったく違うことが頭に浮かんだそうです。

 

日本のプロ野球界に詳しくないアメリカ人Aさんの発想

結論を言うと、このグラフは架空のデータでした。
(ネット上の情報は検索結果をすぐに信じるのではなく、元を辿りましょうw)

そして僕は野球が好きでプロ野球界の現状にも詳しいので、もっともらしい原因を頭に浮かべたわけです。

しかしアメリカ人のAさんは同じグラフを見てこう考えました。
「日本のプロ野球の未来はとても明るい!」

え!? なんで? という感じですよね。

理由は――
  • 20代~30代の人と、40代以上の人では裕福度が違う。それは昔と比べてお金持ちのファンが増えているということ。
  • 余暇時間が長い定年後の人達のファンも増えている。遊びや趣味の選択肢が多い若者世代や、仕事や育児に忙しい世代より、たくさん試合を見てくれるはず。

なるほど……。

180度真逆の結論でしたが、めちゃくちゃ納得でした。
 

データを正しく読み取ることでアイデアが生まれる

アメリカのプロゴルフ界では
シニアプロのトーナメントを開催したり、
往年の名選手が若かりしころの映像やテレビ番組が大人気。

日本のテレビ番組でも、懐かしい歌謡曲を流す番組が人気です。

僕はグラフを見て、プロ野球界はオワコンだと考え、
Aさんは、高齢化はむしろビジネスチャンスだと考えたのです。
 

もともと持っていた知識に、思考を邪魔をされた話

僕はプロ野球が好きで知識も豊富だったので、グラフで得た情報を考えずに、「持っていた知識を口にしただけ」でした。

こういう事は実によくあることなんです。
「さまざまな知識」を自分の頭の中から無意識に引っぱりだす状態です。

これは「思考」ではなく、「知識」による思い込みなんですよね。


「知識」と「思考」については、引き続き記事にしていきたいと思います。
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それではまた明日!


ワードプレスで運営しているサイトで、こんな記事を書きました♪
 

こんにちは。
分析おたすけマンこと、山根です(Twitterはこちら)。

 

人というのは簡単に片付くことを優先し、難しいことは後回しにしてしまうもの。


その選択に効果が得られるか得られないかの基準も加えましょう、という話をお伝えしたいと思います。

 

 

ビジネスに成果を生むとわかっていること

 

昨日の記事でも触れましたが、経営の神様と言われるドラッカー
ドラッカーが残した概念(フレームワークともいう)を参考にする経営者はとても多いです。

 

ドラッカーとは?

ビジネスマン、マーケティング担当者の必読書という記事があれば、必ずランクインしているドラッカーの本。

ユニクロを展開するファーストリテーリングの柳井会長、20世紀最高の経営者と言われるGE(ゼネラルエレクトリック)のジャック・ウェルチ前会長が大きな影響を受けたのは有名な話です。

『もしドラ』という本が売れたので、ドラッカーという名前を聞いたことある人は多いかもしれませんね。
 

 

ドラッカーの思考とは?

  • 選択と集中
  • 知織化
  • 分権化
  • 目標管理
  • 経営戦略
  • 民営化
  • 顧客第一
  • 情報化
  • 知識労働者
  • ABC会計
  • ベンチマーキング
  • コア・コンピタンス
  • イノベーション


などドラッカーの思考が今のビジネス界の礎となっているのは明らか。
これらの言葉は経済誌や報道でも頻繁に使われています。

 

人は簡単ことからやりたがる

複数のやらなければいけないことがあるとき、人は簡単に片付くことからやりがちです。
少し前の自分もまさにそうでした。

そうではなく自分のためになるかどうかという基準を持ち、やるべきことを選択していかなければなりません。

僕はブログ開始半年で結構な金額の収益を得られるようになりました。

それは選択と集中を実行したから短期間で成果が出たと思っています。
 

ドラッカーの本は読むべき?

そんなにすごい本があるなら、みんな読めばいいじゃん!
ということなのですが、多くの人はドラッカーの方法を使ってませんし、知りません。

圧倒的に成果が出ることは何十年も実証されているのに、なぜでしょう?
 
ビジネス界の神様が何十年もかけて作り出した理論を、いち個人が理解するのは到底無理!

僕もドラッカーを読もうと本を開いたものの、途中で挫折してばかりです。
 

 

 

 

ブロガーとしての役割
 

僕がブログを書くときに意識しているのは、複雑なことを簡単に伝えるということです。

極論、それがブロガーの役割と思っています。

ドラッカーの理論を始め、知っていると得なことを少しずつ伝えたいと思います。
 

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ではまた明日。

 

 

👇効率的に情報発信するコツを記事にしてます。

あわせてご覧ください(*^^*)

こんにちは。

分析おたすけマンこと、山根です(Twitterはこちら)。

 

・1日は1440分
・分給を意識して人生を豊かにしよう
という話。

 

昨日の記事の続きです^_^

 

 

1日8万6400秒だと簡単に飛び去ってしまう

時間の貴重さを感じるために、1日は24時間ではなく、60分×24。
つまり1440分で考えたいところ。

秒単位の方が効果的と思うのであれば、それでも構いません。

しかし、個人的には分に焦点を合わせたほうが効果的だと感じています。

秒だと飛び去るように時間が過ぎてしまい、喪失感のほうが大きいので。
 
 

1分で何ができるか? 自分ができることをリストにしてみよう

 
1分でできることは結構あります。

ちょっとストレッチをする
トイレに行く
水を飲む
パートナーにハグする
子供を抱きしめる
メールを送る
ツイートをする
明日の予定を考える
机の上を整頓する
ブログの見出しを考える
深イイ話をする
人の意見を聞く

など。
 
僕は、自分が1分でできることをリスト化しています。

そうすれば忙しくて時間がない中でも「やらなきゃ」という思いを実行に移しやすいからです。
1分でできることって結構あるんです。
 

人間の脳は1点集中しかできない

人間の脳は、基本的に同時に物事を処理できないそうです。

古今東西、たくさんのことわざや格言が残っているとおり。

・二兎を追う者は一兎をも得ず
(ロシアのことわざ)

・同時に2つのことをやるのは、どちらもやらないのと同じである
(古代ローマの格言)

・最も重要なことを、他の些細なことの犠牲にするな
(ゲーテ)

・虻蜂取らず鷹の餌食
(語源は不明)

経営の神様と言われるピーター・ドラッカーが生み出した「選択と集中」という概念はあまりにも有名です。

「成果をあげる人は、多くのことをなさなければならないこと、
しかも成果をあげなければならないことを知っている。
したがって自らの時間とエネルギー、
そして組織の時間とエネルギーを、
一つのことに集中する。もっとも重要なことを最初に行うべく、集中する。」
(ピーター・F・ドラッカー著『プロフェッショナルの条件:いかに成果をあげ、成長するか』)
 

聖徳太子は同時に10人の言葉を理解できたって本当?

同時に処理できるのは、もはや人間ではなく違う生物です。

聖徳太子は10人の言葉を同時に理解できたというエピソードがあります。

個人的な解釈ですが、聖徳太子は「分管理」で物事を処理していたので、周りの人からは同時に物事を進めているように見えていたのだろうと思います。

要するに処理能力が高かったということかなと。

真実はいつも一つ。
名探偵コナンも言ってますしね^_^
 

 

次は「重要なことを見極める力」についてお伝えします。

 ではまた明日。