ISOマネジメント(27)
4.最大経営資源(人的資源)を育成するための「スキルアップ」を活用せよ!
①人的資源育成の現状と問題点
厳しい企業競走を行き抜いていくために、”人”という資源を活用することが経営の重要テ-マになっています。
a.会社として人づくりの方針が明確になっていない。経営トップが人づくりの真の必要性を感じていない。
b.全員参加による競争生き残りの取組みが実施されていない。人づくりの必要性が明確になっていない。
c.形だけの人づくりの仕組みを構築・運用している。具体的な人材育成への取組み方法が明確になっていない。
d.教育訓練のテキストと指導者が必要である。 作業標準書作成や指導者育成の手順が明確になっていない。
①人的資源育成の現状と問題点
厳しい企業競走を行き抜いていくために、”人”という資源を活用することが経営の重要テ-マになっています。
a.会社として人づくりの方針が明確になっていない。経営トップが人づくりの真の必要性を感じていない。
b.全員参加による競争生き残りの取組みが実施されていない。人づくりの必要性が明確になっていない。
c.形だけの人づくりの仕組みを構築・運用している。具体的な人材育成への取組み方法が明確になっていない。
d.教育訓練のテキストと指導者が必要である。 作業標準書作成や指導者育成の手順が明確になっていない。
招福LEDキ-ライト貰った
前回、予告通り・・・
妻が宝くじを20枚買うための運転手役の私・・・
しか~も、2ヶ所。
そうしたら、招福LEDキ-ライト貰いましたよ。
この手の景品は、子供が喜ぶんです。
(前は、巾着?袋だったようですが)
何処まで意識するかが問題だ
牛肉問題は簡単なこと。
全世界でその肉を食べれるかということでしょう。
私の考えとしては・・・
今回の場合は、目的が
食べるための肉でなく売るための肉と思えるのです。
アメリカ国民が本当に食べているか疑問です。
日米問題にしてはいけません。
私が心配しているのは・・・日本人が(私が)
輸入してそこまで意識するかどうかということなのです。
以前聞いた話ですが、
中国産の野菜は消毒だらけ・・・とか
でも、安ければ買ってしまいます。
生活か健康か・・・子孫繁栄!
良いものを食べるということは大変だ!
パワ-より技を
最近は夕方から散歩タイムのためあまり相撲を見ません。
それなのに、書いてしまいました。
基本的に、私が相撲をする時は・・・という設定でお願いします。
非力なため、組んでの「掛け投げ」が得意技です。
(バランス命)
若い頃はこれで何勝もしました。
(但し、組めれば)
「技師」と呼ばれた関取ですともっと鮮やかに決めますが。
今の大相撲にはライバル関係が求められているのではないかと思います。
バシバシの予備軍だったが
「これから」と思いつつ・・・
(きっかけのフジテレビがなくて?)
もう予備軍と言われるより、定年に近くなってしまいました。
新天地に憧れ、思い切り悪くそのままずるずる・・・
(定年後に転職ってカウントしますかね?)
まあ、私の場合は、60歳をピ-クと思って今を生きようと思っています。
今でも輝いていることこそ最良なのです。




