■有名なダーウィンの言葉より。
キャリアコンサルタントと名乗っていますが、
それよりも「人材育成コンサルタント」が
しっくりくるかな（？）と思っている
阿部淳一郎です。
はじめてこられた方をはじめ、
いつもの皆様も。
今日も、
これ（↓）だけおしてください。
ブログランキング
うぉーっ。
あと、ほんっっっとに、あと一歩ぢゃ。
２秒でおわります。
今回ばかりは、
ご協力お願いします。
＊
お仕事関連の打ち合わせで、
むっちゃ沢山の人と会う。
いやー。
今日は、
かなりキーポイントと
なる打ち合わせばかりだった。
それにしても。
人材業界も
ドッグイヤーだよな・・・。
変化が
激しいと感じるね。
まぁ、正直、
ムチャクチャなこともいっぱいあるけどー（苦笑）。
でも、色々とオファーとかきたし。
来年に向けて新しい方向性が開けそう。
ある案件。
全国案件になりそうだから、
仲間の皆様に、
お仕事お願いしたいと思います。
＞個別メールします。お願いしますねっ。
それもＧＯＯＤなんだけど。
何よりもうれしいのは。
もしかすると、
ずーーーーっと
やりたかったこと。
（まだ秘密♪）
・・・・できるかも。
ネゴシエーションなオファーがきた♪
（オープンにできるようになったらします）
＊
ダーウィンはこんなことを、
言ってたらしい。
最も強い者が生き残るのではなく、
最も賢い者が生き延びるのでもない。
唯一生き残るのは、変化できる者である。
（It is not the strongest of the species that survive,
nor the most intelligent, but the one most responsive to change.）
ほんとそうだよなーと思う。
色々な価値観があっていいと思うけど。
ただ「安定」という価値観は、
この時代には、ないのかもしれないなー。
だからこそ、ストレスも大きいけどね。
・・・うん。。
変化とは、言い換えると成長。
自らのことを律する力を持ち、
セルフプロデュースできる人材になろう。
そして、そんな人材を育成していこう。
強い人間になろー。
ＰＳ
いちご買ってきた。
好きな食べ物は昔から、
イチゴといちごポッキーです（笑）。
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■ほぼヒトリゴトだな。＝原因と結果の法則＆考え抜くクセ＝
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＊
ＡＭ、バタバタとお仕事。
午後から、お世話になっている
コンサルティング会社様の
計らいで、慶應大学ＳＦＣの
花田光世教授のお話を
きかせていただく。
完璧に、講師としての
やくとくー♪
人材育成分野では、
超超超有名な教授。
いや、お世辞抜きに、
・・・やっぱり、
思考が、むっちゃ深いね。
あのね。
上手くいえないんだけど、
本当に「考え抜かれて」生み出した、
内容だということを感じるんだよね。
もちろん、考え抜く前提として、
色々な状況把握とか知識とかが、
あることは当然なんだけど。
ヒトコトでいうと、内容が、
「深いし、厚い」。
だから、すごーく納得した。
パラダイムがグーっと広がったよ。
やはり経営的な視点を持たないと、
ダメだなーと。
＊
お話をきかせていただいているとき、
ズバッと閃いたこと。
原因と結果の法則。
いい結果がでてるものには、
必ず原因がある。
一流になりたければ、
そういった原因をつくればいい。
それは、気合だ！とかヤル気だ！
きっちりとした、
論拠があるものである。
その原因となる部分に、
気づくか・気づけないか。
違いはそこだけ。
どうやら、「人の支援をしたい！」
ダメらしいということに、
徐々にきづいてきた。。
なーんか。
プロとして独立して３年たって、
ぼやーっとだけど、ようやく
なんとなく見えて来たかも。。
そんな気がする
１１月の最終日。
＊
もう一つ、ふと思ったこと。
講師とかプレゼンの場で、
すごーーーくきいててつまらない
プレゼンテーター。
教科書にかいてあることを、
ただ話しているだけな感じがする。
要は、暗記物を、
オウム返ししてるだけ。
そこに哲学はない。
高校のときのＫ先生はそうだったなー。
（Ｉ方くん、この気持ち、わかりますよね？（笑））
年齢に関わらず、
ここは共通してる気がするなー。
逆に。
上手い人。
伝える内容を。
自分なりに考え抜いて、
自分の中でちゃんと消化していて、
さらに、そこから発展させた、
オリジナリティーな意見ももっている。
ここが
共通しているかもしれない。
プレゼンでも、
営業でも、
どんな場でも。
プロとして、
人に何かを本気で、
伝えたいのならば・・・・。
自分なりの哲学をそこに入れられるまで、
自分（達）自身で考え抜くこと。
これが前提として必要なことなのかも
しれないなーと、ふと思いました。
阿部。
もっともっと、上概念まで、
「考えぬくクセ」をつけなきゃなー。
大きなヒントをいただきました。
あざーす。
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■若手社会人に必要な出会い系。
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某社でセミナー予定だったのだけど、
急遽中止に。
まぁ、オトナの事情で
色々あるわけだなっ。
オフィスワーク。
だーーーっと
企画書かき。
てか、ＷＥＢで、
色々と必要なデータを拾ってたんだけど、
厚生労働省って、ほんと色々なデータ
使えるデータを
をいっぱいみつけられた。
ハウスセレモニーの
サンクチュアリ社の直江社長は、
著書によると、
毎日ＡＭは情報収集タイムに
していて、電話も打ち合わせも
ＮＧなんだって。
確かに、こういう時間、
必要だなーと。
＊
夜は、関わっていた
就職活動ゼミＯＢＯＧの飲み会。
大阪からメンバーがきてたので、
そのＷＥＬＣＯＭＥ飲み会。
若手社会人との触れ合いは、
キャリアコンサルタントして、
てか。
こういう生の声に触れられる機会。
プロの人材育成分野の講師として、
ほんと必要だと思う。
（表面とぜんぜん違うし、そこに
アクセスできないと、変化なんておこせないし・・）
そこで感じたこと。
みんな仕事、
たくさんかかえてるよね。
どうしても、
自分の世界に没頭しがち。
だからこそ。
他社の。
他業種の。
たくさんの同世代の仲間と
触れ合う
機会が必要だと思う。
思考パターンが、
視野が、グーっと広がるから。
そう。
若手社会人に必要なのは、
出会いの場。交流の場。
カフェとか、バーとか。
そういう空間を、
■アナタも、私にダメ出ししてね（笑）。
ごめん。
今日も最初にお願いです。
今回も、これ（↓）だけおしてください。
こちら
編集の仕方で、
こんなにかわるんだー・・・
と感じております。
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神奈川県の某短期大学で
講演をさせていただく。
すれ違う学生が、
すごいキモチいいね。
＊
今日の同行者。
マネージャーＩ氏（女性）。
この方は、
ズバズバとモノを申してくる
講義のダメだし。
修正点を、ズバズバいってくる。
ビジネスライクにいえば、
僕らは商品なわけだから、
よりよいものにしていこうとする
ことはマネージャとしては当然。
とはいえ。
・・・正直、最初はコワかったなー。
・・・いや。
こわいなんてもんじゃなかったよ（笑）。
だけど最近は。
すごーく、ありがたい。
だって。
ダメなところは、
気づかなきゃなおせないから。
逆にいうと、
ダメなところは、気づけば
意図的に直せるということだから。
今日も。
「へ？阿部って、そんなクセがあるの？？」
という部分をスバッと指摘。
ふぃーっ。
直します。
というわけで、
講義きいてくださる皆様も。
おきづきの点は、
ズバズバといってくださいね。
それが阿部を育てる栄養剤になりますから。
よろしくお願いします。
■ドラえもんとのび太。
ごめん。最初にお願い。
今回も、これ（↓）だけおしてください。
こちら
データとりたいです。
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＊
４件。
営業、事業構築、
マーケ戦略、
内定者研修と全部
違う内容の打ち合わせ。
あと原稿を２本。
途中、
「Ａ社に採用戦略を提案するから、
アドバイス欲しい。」
とＢ社の担当営業の方から電話。
うーん。
さすがにゴッチャになってくる。
いや。
プロとして、
打ち合わせ等の内容は
大丈夫なんだけど。
事務作業が
やはりおろそかに。。。
講師委託契約書を忘れて
いってしまった。
＞Ｉ社長、申し訳ありません。
久々に、
ラプラスの長尾社長とも
お会いする。
＞ご発展なによりですー。
＊
てか、
色々な講師の方とお会いする。
やはり色々なカラーがある。
こんなにアプローチの仕方って
違うんだーと。
自分ひとりでやってるだけじゃー、
考えられない。
でも。
違う人と触れ合うことで、
その枠組みが大きく広がっていく。
いやー。
勉強になるなー。
パラダイムがひろがったよ。
＊
ところで、
どこかのサイト（たしかブログ）
でよんだのだけど。
（すいません忘れました）
アナタは、この言葉をきいて、
どんなイメージをもちますか？
ドラえもんの「のび太くん」。
いかがでしょう？
色々な答えがあると思いますが、
基本的にマイナスな部分にクローズ
しませんでしたか？
（阿部はそうでした）
でも、考えてみると。
のび太にも。
「やさしい」ところもあるし。
「いい人」なところもあるし。
「ドラえもん」と仲良しくできる人だし。
イイところだって、沢山あるんだよね。
どう思いますか？
何を感じますか？
うーむ。
やはり、ついつい、
ダメな部分をみてしまう。
よし。
これからは、意図的に、ちゃんと、
長所に焦点をあてるクセをつけよう。
じゃなきゃ、
パフォーマンスはあがらないから。
短所を指摘して、強引に修正かけても、
それは、心が壊れる上がり方だからさ。
（構造化連想法という理論の視点でいうと、そうなんです）
プロとして、ここはキモに命じよう。
これ、友達同士でも、会社の同僚同士でも、
部下と上司の関係でも・・・
全てに応用できますよね。
明日から実践してみよー。
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