■ストレス解消法の一つ。
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まずは、まずは・・・・
これ（
）だけ・・・
コチラ
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＊
某社で色々と会議。
こないだ、出会った方が、
たまたま高校の後輩だったので、
ちょっと飲みに。
３コ下なので、
学年は、かぶっていないけどね。
ノリでお互いの
共通の知り合いに
電話してみる。
電話してみた彼（Ｋさば）は、
高校時代、
あんなにおバカやってたのに（笑）、
現在じゃー、立派なお医者さま。
みんな成長したねー。
阿部はどうなんだろ？？？
少しは大人になったと誇れるのかな？？？
でも、卒業して１０年以上たっても・・・
・六本のオバチャンの話とか、
・あのスリーエフが、いまじゃセブンイレブンになった話とか、
・数学が０点だった話とか、
・世界史の回答に全部「フン族」とかいて、
先生にむちゃくちゃおこられた話とか、
一瞬でタイムスリップできてしまうんだよね。
なんかわからんけど、
いやに気持ちがスッキリするなー。。。
道に迷ったとき。
ストレスがたまったとき。
自分のルーツを振り返ってバカっ話を
するってもの、いいかもなー・・・
そう思いました。
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チップだと思ってこれを
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某社で色々と会議。
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たまたま高校の後輩だったので、
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３コ下なので、
学年は、かぶっていないけどね。
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高校時代、
あんなにおバカやってたのに（笑）、
現在じゃー、立派なお医者さま。
みんな成長したねー。
阿部はどうなんだろ？？？
少しは大人になったと誇れるのかな？？？
でも、卒業して１０年以上たっても・・・
・六本のオバチャンの話とか、
・あのスリーエフが、いまじゃセブンイレブンになった話とか、
・数学が０点だった話とか、
・世界史の回答に全部「フン族」とかいて、
先生にむちゃくちゃおこられた話とか、
一瞬でタイムスリップできてしまうんだよね。
なんかわからんけど、
いやに気持ちがスッキリするなー。。。
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■情報収集力。
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某社で色々と会議。
新卒採用関係の仕事をしていると、
この時期、来期の戦略を作ったり、
もうしているんですよ。
そうすると、
色々なエージェントさんから、
様々な提案を受けるんです。
採用ポータルサイトとか
合同企業説明会とか、
その他も色々。
で。
どの商品をどう活用していくか？
という会議をしていて思ったのだけど。
商品の特徴はもちろんなんだけど、
「営業マン」そのものが、
参加メンバー皆の
大きな評価基準になっているんですね。
直球でいうと、
どのくらい「情報」をもってきてくれるか？
がポイントなんですよ。
これが絶対的な基準でした。
もちろん、誠実だ・・・とか、
ちゃんとフォローする・・・とか、
それは絶対に必要なんだけど、
あくまでも前提にすぎないもの。
それが「全て」じゃないんです。
どんな仕事であれ、
成果を出すビジネスパーソンプロとして
やっていきたいなら。
本や新聞や雑誌を読む。
ネットをみる。
人脈を広げる。
セミナーにいく。
交流会にいく。
遊ぶ。
・・・・等々。
「情報収集」する時間を
しっかりと取る必要があると思いますよ。
だから、僕は、会社で、
ダラダラとネットみたり、
ワイワイと雑談するのもありだ
・・・というよりも必要だと思ってます。
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某社で色々と会議。
新卒採用関係の仕事をしていると、
この時期、来期の戦略を作ったり、
もうしているんですよ。
そうすると、
色々なエージェントさんから、
様々な提案を受けるんです。
採用ポータルサイトとか
合同企業説明会とか、
その他も色々。
で。
どの商品をどう活用していくか？
という会議をしていて思ったのだけど。
商品の特徴はもちろんなんだけど、
「営業マン」そのものが、
参加メンバー皆の
大きな評価基準になっているんですね。
直球でいうと、
どのくらい「情報」をもってきてくれるか？
がポイントなんですよ。
これが絶対的な基準でした。
もちろん、誠実だ・・・とか、
ちゃんとフォローする・・・とか、
それは絶対に必要なんだけど、
あくまでも前提にすぎないもの。
それが「全て」じゃないんです。
どんな仕事であれ、
成果を出すビジネスパーソンプロとして
やっていきたいなら。
本や新聞や雑誌を読む。
ネットをみる。
人脈を広げる。
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遊ぶ。
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■学生団体で講師させていただきましたわん。
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学生団体クロスロード
の合宿で、キャリア講座を
担当しましたー。
テーマは「限界突破」。
自分の殻をやぶるための
ワークショップをやってきました。
最後の
「のび太君ワーク」
（↑内容はヒミツ）
ものすごい盛り上がりで、
ハイクオリティだったねー。
いやー、しかし
よくできてるイベントだったね。
オープニングムービーがあったり、
ものすごいクオリティで、
イベントができてる。
幹事の皆さん、
ほんとすごいですよ！！
リスペクト！！！
お疲れさま！！
・・・って、まだ合宿中やな。。。
今回は講師させていただきましたが、
実は、僕も学ばせてもらっているんです。
というわけでありがとう。
また声かけてねー。
んで、今後とも仲良くしてくださいねー。
＞幹事＆参加メンバーたち
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の合宿で、キャリア講座を
担当しましたー。
テーマは「限界突破」。
自分の殻をやぶるための
ワークショップをやってきました。
最後の
「のび太君ワーク」
（↑内容はヒミツ）
ものすごい盛り上がりで、
ハイクオリティだったねー。
いやー、しかし
よくできてるイベントだったね。
オープニングムービーがあったり、
ものすごいクオリティで、
イベントができてる。
幹事の皆さん、
ほんとすごいですよ！！
リスペクト！！！
お疲れさま！！
・・・って、まだ合宿中やな。。。
今回は講師させていただきましたが、
実は、僕も学ばせてもらっているんです。
というわけでありがとう。
また声かけてねー。
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■船井総合研究所のイベントにいきました。
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皆さんの地域では、
天気はどうですか？
東京は台風で、
ヤバイっす。
そんな中、
横浜へ。
船井総合研究所の
「情熱フェスタ」というイベントにいく。
・ワタミの渡辺社長
・阿部も師事した日本メンタルヘルス協会の
衛藤先生
・船井総研の小山社長・岩崎コンサルタント
ホンモノの日本のトップリーダー達の講演に
上場企業の経営者など５０００人もの人々が
参加。
すごかったわー。
でもね・・・。
ほんとに、
いってよかったですよ。
これからの経営のキーワードは、
やはり「心」だそう。
今、「自律的人材育成」ってのが、
企業では必要とされてるんです。
この言葉は、
社会人基礎力って、国が出してる
指針にも出ています。
要は、自分で目標を考え、
主体的に行動し、成果を
再現的にあげられるような人材です。
うまくいってるかどうかは別として、
目標管理システムとか、
成果報酬制度だって、ＨＲＭの観点
から自律を促すための手段だし。
（専門用語だと感じたらごめんなさい）
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皆さんの地域では、
天気はどうですか？
東京は台風で、
ヤバイっす。
そんな中、
横浜へ。
船井総合研究所の
「情熱フェスタ」というイベントにいく。
・ワタミの渡辺社長
・阿部も師事した日本メンタルヘルス協会の
衛藤先生
・船井総研の小山社長・岩崎コンサルタント
ホンモノの日本のトップリーダー達の講演に
上場企業の経営者など５０００人もの人々が
参加。
すごかったわー。
でもね・・・。
ほんとに、
いってよかったですよ。
これからの経営のキーワードは、
やはり「心」だそう。
今、「自律的人材育成」ってのが、
企業では必要とされてるんです。
この言葉は、
社会人基礎力って、国が出してる
指針にも出ています。
要は、自分で目標を考え、
主体的に行動し、成果を
再現的にあげられるような人材です。
うまくいってるかどうかは別として、
目標管理システムとか、
成果報酬制度だって、ＨＲＭの観点
から自律を促すための手段だし。
（専門用語だと感じたらごめんなさい）
もちろん、現在の世の中だと、
そういう育成での視点は、
絶対に必要だと阿部も思うんです。
でも、これって、
解釈の仕方によっては、
「自分の数字だけあげられさえよければいい！」
という個人プレー人材の育成ともいえるわけで。
だからこそ、
自殺者が３万人でている実情と
リンクしてしまう現実もある気がしていて。
（↑阿部の意見）
であれば。
自律的人材が必要とされる世の中に
なればなるほど、それと同じくらい。
「なんのために働くのか？」を考えたりとか、
お互いのコミュニケーションをとり方とか。
そういう「心」に対する考え方をもつことの大切さを、
阿部も感じていました。
だからこそ、阿部は。
そういったバリューを社会に、
提供するために現在、大学院で、
ストレスマネジメントを研究してるわけですけどね。
今日のイベント。
ほんと、阿部が考えていたとおりのことを、
皆さんおっしゃってたんだよなー。
自分の方向性は間違ってないと
確信できました。
言葉は違えど、
講師の方々が皆おっしゃっていたこと。
ビジネスは、誰かを喜ばせるという
価値を作り出すためにやるもの。
手段は、自分がワクワクすることが前提。
何のために働くのか？
誰のために生きるのか？
・・・これを考え、感じることが、超大切。
そして、必要なのはお互いが
尊重しあうことであり、活かしあうこと。
・・・文字にかくとくさいけど、経営のトップの方々がみな、
ほんとうにこういうことをいってるんだよね。
ほんとうに、勉強になりました。
うん。。。
いい日本をつくっていきましょう。
衛藤先生いわく。
「踊るアホウに見るアホウ。
両方アホなら踊らにゃソンソン。
これって、見るアホウ、つまり傍観者よりも、
踊るアホウ、つまりプレーヤーになった方が、
１００倍楽しいって解釈できませんか。」
傍観者ではなく、
プレーヤーとして参画していきます。
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尊重しあうことであり、活かしあうこと。
・・・文字にかくとくさいけど、経営のトップの方々がみな、
ほんとうにこういうことをいってるんだよね。
ほんとうに、勉強になりました。
うん。。。
いい日本をつくっていきましょう。
衛藤先生いわく。
「踊るアホウに見るアホウ。
両方アホなら踊らにゃソンソン。
これって、見るアホウ、つまり傍観者よりも、
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■天才だー！という褒め言葉。
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やっぱり人間は褒められて
育つ動物なのねー。
ちなみに、効果的な褒め言葉って、
人によって異なります。
誰にでも、
「天才だー！」と言えばいいって
もんじゃない。
あるタイプには褒め言葉だけど、
あるタイプには、「テキトーなこといいやがって！」
と解釈されてしまうかもしれない。
それを参考にする指標として、
よいものがあります。
コミュニケーションスタイルインベントリー
という考え方。
こんなタイプわけのことなんですけど。
詳細は、こちらをご覧いただくとして、
やっぱりタイプによってキク褒め言葉が異なるのですよ。
ちなみに、大リーグのラソーダ監督は、
選手一人ひとり、効果的な褒め言葉を、
きっちりと変えてるらしいです。
相手を理解し、そこに合わせてあげる
ことって大切ですよー。
これ、知ってると、
人間関係がよくなりますよー。
参考までー。
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育つ動物なのねー。
ちなみに、効果的な褒め言葉って、
人によって異なります。
誰にでも、
「天才だー！」と言えばいいって
もんじゃない。
あるタイプには褒め言葉だけど、
あるタイプには、「テキトーなこといいやがって！」
と解釈されてしまうかもしれない。
それを参考にする指標として、
よいものがあります。
コミュニケーションスタイルインベントリー
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こんなタイプわけのことなんですけど。
詳細は、こちらをご覧いただくとして、
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ちなみに、大リーグのラソーダ監督は、
選手一人ひとり、効果的な褒め言葉を、
きっちりと変えてるらしいです。
相手を理解し、そこに合わせてあげる
ことって大切ですよー。
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