■船井総合研究所のイベントにいきました。

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＊

皆さんの地域では、
天気はどうですか？


東京は台風で、
ヤバイっす。


そんな中、
横浜へ。

船井総合研究所の
「情熱フェスタ」というイベントにいく。


















・ワタミの渡辺社長
・阿部も師事した日本メンタルヘルス協会の
　衛藤先生
・船井総研の小山社長・岩崎コンサルタント




ホンモノの日本のトップリーダー達の講演に
上場企業の経営者など５０００人もの人々が
参加。




すごかったわー。





でもね・・・。





ほんとに、
いってよかったですよ。





これからの経営のキーワードは、
やはり「心」だそう。





今、「自律的人材育成」ってのが、
企業では必要とされてるんです。




この言葉は、
社会人基礎力って、国が出してる
指針にも出ています。




要は、自分で目標を考え、
主体的に行動し、成果を
再現的にあげられるような人材です。




うまくいってるかどうかは別として、
目標管理システムとか、
成果報酬制度だって、ＨＲＭの観点
から自律を促すための手段だし。
（専門用語だと感じたらごめんなさい）

もちろん、現在の世の中だと、
そういう育成での視点は、
絶対に必要だと阿部も思うんです。



でも、これって、
解釈の仕方によっては、
「自分の数字だけあげられさえよければいい！」
という個人プレー人材の育成ともいえるわけで。



だからこそ、
自殺者が３万人でている実情と
リンクしてしまう現実もある気がしていて。
（↑阿部の意見）



であれば。




自律的人材が必要とされる世の中に
なればなるほど、それと同じくらい。



「なんのために働くのか？」を考えたりとか、
お互いのコミュニケーションをとり方とか。



そういう「心」に対する考え方をもつことの大切さを、
阿部も感じていました。




だからこそ、阿部は。




そういったバリューを社会に、
提供するために現在、大学院で、
ストレスマネジメントを研究してるわけですけどね。

今日のイベント。




ほんと、阿部が考えていたとおりのことを、
皆さんおっしゃってたんだよなー。




自分の方向性は間違ってないと
確信できました。

言葉は違えど、
講師の方々が皆おっしゃっていたこと。




ビジネスは、誰かを喜ばせるという
価値を作り出すためにやるもの。


手段は、自分がワクワクすることが前提。



何のために働くのか？



誰のために生きるのか？



・・・これを考え、感じることが、超大切。

そして、必要なのはお互いが
尊重しあうことであり、活かしあうこと。



・・・文字にかくとくさいけど、経営のトップの方々がみな、
ほんとうにこういうことをいってるんだよね。



ほんとうに、勉強になりました。



うん。。。
いい日本をつくっていきましょう。




衛藤先生いわく。


「踊るアホウに見るアホウ。
両方アホなら踊らにゃソンソン。

これって、見るアホウ、つまり傍観者よりも、
踊るアホウ、つまりプレーヤーになった方が、
１００倍楽しいって解釈できませんか。」


傍観者ではなく、
プレーヤーとして参画していきます。


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