研究会の活動を再開しました。
こんにちは。ソーシャルメディアリクルーティング研究会の
平井です。
昨年、ソーシャルメディアを活用した採用活動（以下SR）で、
優秀な社員を求める企業の一助となればと思い複数回の研究会
や勉強会・セミナーを実施してきました。
（Social Recruitingという言葉が一般的になりつつ
ありますね＾＾でも、敢えてMediaを入れてます。）
無料であっても情報提供は惜しまずノウハウ提供し、また、
先行して積極的にソーシャルメディアを活用する企業の
人事の方にもご講演頂くなどしたことで皆さまに良い検討
の機会をご提供できたかなと思っています。
その後、大手企業から中小・ベンチャー企業の方、また、
求人メディアや人材紹介分野の方ともディスカッションの
機会を得て、SRが更に広がっていく気配を感じていました。
ただ、私としては『手段』としてのSRそのものよりも、
「メディアはメディアでしかなく、
何を伝えるかかが一番大切だ」
と考えていたため、秋以降、求められれば出向きお話させて頂く
程度で、積極的にSRのノウハウに焦点をあてて情報提供することは
控え、人事体制の構築支援や人材育成支援に軸足を移していました。
（横にあるFacebookのリンクでさえ、ほったらかしにしてました
スミマセン＾＾；鋭意制作中です。）
ですが、今、2011年採用活動が本格化し始めて、その状況を
見るにつけてSRという『手段が目的化』してしまう危うさを
感じています。
「Twitterは使わないんですか？」
「リクナビもFacebookと連携してますよ。乗り遅れ
ないようにしましょう。」
「Ustreamでも会社説明会をしましょう」
ご存じの通り、採用の分野でコンサルティング、サイト制作、運用代行と
数万～数百万のビジネスにしている会社も多く出始めています。
「求人媒体のノウハウを活かして」なんて営業活動している
会社には笑ってしまいましたが。
当たり前の話ですが、SRをやることに意義がある訳ではなくて
「自社がターゲットとする人材層からの応募を集める」
「候補者との信頼関係を高める」
「候補者の利便性を高める」
ことに意義がある訳です。
手段ばかりに気をとられた結果どうなるかと言うと、
「思ったよりフォロワーやいいね！が集まらない」
「応募が集まらない」
「Ustreamの会社説明会に今一つ集まらない」
「今ひとつコミュニティが盛り上がらない」
となっていきます。
そもそも○○ナビというような既存の求人メディアと
ソーシャルメディアの特性は違う訳ですから、これまでと
同じように使ってしまえば全く効果は出てこない訳です。
例えばFacebookページについても一方的な情報のリリース
に閉じ、また、全く関係性を築くことを意図していないのでは
と思われてしまうような採用サイトも見受けられます。
（デザインだけは立派だったりするのですが・・）
中小企業やベンチャーの限られた採用予算を使った結果であれば、
本当に残念な状態です。うちは社員が自分でやっているからという
企業も貴重な人的リソース/時間を使う訳ですから効果・効率は
無視できないはずです。
上記に出版予定の案内もありますが、
今回の私の出版には、中小企業やベンチャー企業が
散財することなく、SRを効果的に行って欲しいという思いが
あります。本は、ソーシャルメディアを積極的に活用している
企業の事例やマーケティングの手法などを纏め、すぐに自社の
採用活動に応用できるものにする予定です。
今後、じわじわとSRは日本でも広がっていくと思いますし、
私もそのエバンジェリストとしての役割を微力ながら担って
いきたいと考えています。
本会を運営するグローイングもソーシャルメディアを活用した
採用活動についてコンサルティングをすることはありますが、
基本はできるだけ費用をかけずに母集団形成していくことに
主眼を置いています。
現状、中小企業・ベンチャー企業が社員採用を行う場合、
効果が十分に出ない可能性もある多額の媒体掲載費や
紹介手数料率が「一つの」ハードルになっていると思いますが、
SRはそのハードルを下げる可能性を十分に秘めています。
（社員採用のハードルはメディアだけの問題では
なく採用しようとする企業の準備不足にも
あるため「一つ」と断っています＾＾）
優秀な人材が中小・ベンチャーのSRを通じて理解し、
世の中に流動化することになれば、結果として
日本の経済も活性化していくことにつながるでしょう。
もちろん、SRはこれからの確立していく分野であることは
間違いないでしょう。つまり、試行錯誤も必要な訳です。
本研究会のブログやサイトでは、中小企業やベンチャー企業が
「採用コストを抑えつつ優秀な人材を獲得し、更に成長する」
ことを目的に、その手段としてソーシャルメディアをどう
使っていくかについて、情報発信・交換を行っていきたいと
考えています。
またFacebook、Twitterでは最新の情報を発信していきます！
きっとお役に立てる内容にしていきますので、
チェック頂けましたら嬉しく思います。
平井です。
昨年、ソーシャルメディアを活用した採用活動（以下SR）で、
優秀な社員を求める企業の一助となればと思い複数回の研究会
や勉強会・セミナーを実施してきました。
（Social Recruitingという言葉が一般的になりつつ
ありますね＾＾でも、敢えてMediaを入れてます。）
無料であっても情報提供は惜しまずノウハウ提供し、また、
先行して積極的にソーシャルメディアを活用する企業の
人事の方にもご講演頂くなどしたことで皆さまに良い検討
の機会をご提供できたかなと思っています。
その後、大手企業から中小・ベンチャー企業の方、また、
求人メディアや人材紹介分野の方ともディスカッションの
機会を得て、SRが更に広がっていく気配を感じていました。
ただ、私としては『手段』としてのSRそのものよりも、
「メディアはメディアでしかなく、
何を伝えるかかが一番大切だ」
と考えていたため、秋以降、求められれば出向きお話させて頂く
程度で、積極的にSRのノウハウに焦点をあてて情報提供することは
控え、人事体制の構築支援や人材育成支援に軸足を移していました。
（横にあるFacebookのリンクでさえ、ほったらかしにしてました
スミマセン＾＾；鋭意制作中です。）
ですが、今、2011年採用活動が本格化し始めて、その状況を
見るにつけてSRという『手段が目的化』してしまう危うさを
感じています。
「Twitterは使わないんですか？」
「リクナビもFacebookと連携してますよ。乗り遅れ
ないようにしましょう。」
「Ustreamでも会社説明会をしましょう」
ご存じの通り、採用の分野でコンサルティング、サイト制作、運用代行と
数万～数百万のビジネスにしている会社も多く出始めています。
「求人媒体のノウハウを活かして」なんて営業活動している
会社には笑ってしまいましたが。
当たり前の話ですが、SRをやることに意義がある訳ではなくて
「自社がターゲットとする人材層からの応募を集める」
「候補者との信頼関係を高める」
「候補者の利便性を高める」
ことに意義がある訳です。
手段ばかりに気をとられた結果どうなるかと言うと、
「思ったよりフォロワーやいいね！が集まらない」
「応募が集まらない」
「Ustreamの会社説明会に今一つ集まらない」
「今ひとつコミュニティが盛り上がらない」
となっていきます。
そもそも○○ナビというような既存の求人メディアと
ソーシャルメディアの特性は違う訳ですから、これまでと
同じように使ってしまえば全く効果は出てこない訳です。
例えばFacebookページについても一方的な情報のリリース
に閉じ、また、全く関係性を築くことを意図していないのでは
と思われてしまうような採用サイトも見受けられます。
（デザインだけは立派だったりするのですが・・）
中小企業やベンチャーの限られた採用予算を使った結果であれば、
本当に残念な状態です。うちは社員が自分でやっているからという
企業も貴重な人的リソース/時間を使う訳ですから効果・効率は
無視できないはずです。
上記に出版予定の案内もありますが、
今回の私の出版には、中小企業やベンチャー企業が
散財することなく、SRを効果的に行って欲しいという思いが
あります。本は、ソーシャルメディアを積極的に活用している
企業の事例やマーケティングの手法などを纏め、すぐに自社の
採用活動に応用できるものにする予定です。
今後、じわじわとSRは日本でも広がっていくと思いますし、
私もそのエバンジェリストとしての役割を微力ながら担って
いきたいと考えています。
本会を運営するグローイングもソーシャルメディアを活用した
採用活動についてコンサルティングをすることはありますが、
基本はできるだけ費用をかけずに母集団形成していくことに
主眼を置いています。
現状、中小企業・ベンチャー企業が社員採用を行う場合、
効果が十分に出ない可能性もある多額の媒体掲載費や
紹介手数料率が「一つの」ハードルになっていると思いますが、
SRはそのハードルを下げる可能性を十分に秘めています。
（社員採用のハードルはメディアだけの問題では
なく採用しようとする企業の準備不足にも
あるため「一つ」と断っています＾＾）
優秀な人材が中小・ベンチャーのSRを通じて理解し、
世の中に流動化することになれば、結果として
日本の経済も活性化していくことにつながるでしょう。
もちろん、SRはこれからの確立していく分野であることは
間違いないでしょう。つまり、試行錯誤も必要な訳です。
本研究会のブログやサイトでは、中小企業やベンチャー企業が
「採用コストを抑えつつ優秀な人材を獲得し、更に成長する」
ことを目的に、その手段としてソーシャルメディアをどう
使っていくかについて、情報発信・交換を行っていきたいと
考えています。
またFacebook、Twitterでは最新の情報を発信していきます！
きっとお役に立てる内容にしていきますので、
チェック頂けましたら嬉しく思います。
